施工企业应收账款的探讨

企业流动资产是由现金、存货和应牧账款三大部分组成。随着市场竞争的加剧，应收账款在流动资产中占的比例越来越大,所以加强应收账款管理具有很重要的意义。     

应收账款及信用风险的防范与控制

随着赊销行为的增加,企业应收账款信用风险也越来越大,如果企业不能及时的回收账款,就会影响到企业自身的稳定发展,因此,做好应收账款的信用风险防范与控制格外重要。本文就应收账款及信用风险的防范与控制作了相关的分析。     

金融危机下企业应收账款的管理

为了有效的应对企业风险危机,分析企业应收账款的管理模式,分析企业应收账款存在的不同问题,对金融危机产生账款问题进行估算,确定应收账款的最大风险水平。依照风险标准控制确定企业的综合财务管理状况,从企业施工规划管理中完成企业资金的有效管控,实现对企业资金的综合规划管理,降低企业账款财务风险问题,提高财务管理人员对应收账款的工作处理能力。     

浅议通信工程企业应收账款管理

应收账款的不易控制性,潜在着很大的风险,一旦不能到期回收,将给企业带来一系列的财务问题.甚或让企业破产倒闭.因此企业如何策略地收回账款或尽量缩小损失,成为应收账款管理所面临的主要课题.本文提出运用全过程控制管理模式,运用账龄分析法、应收账款跟踪管理服务(RMP)法,结合X信通信有限公司应收账款管理的实践经验,应用在通信工程企业应收账款管理中,为解决通信工程企业应收账款回收的问题提供一些参考.     

浅析企业应收账款的管理

本文以应收账款管理的现象展开,以应收账款的管理目标为中心,对企业的应收账款管理问题提出解决办法,以达到建立健全企业应收账款内部控制制度,在一定程度上保证企业的账款及时回收,使企业的生产经营活动步入一个良性循环的过程。     

应收账款管理在企业经营活动中的应用

加强企业账款管理的目的是要保证及时回收资金,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失。然而,要想加强应收账款管理必须采用一套行之有效的管理办法,才能够切实保证应收账款管理在企业中的落实。     

浅谈应收账款管理与风险控制

在企业的内部管理方面,应收账款管理在管理系统中对于财务的管理方面显得很重要,因为企业的应收账款决定着企业的流动资金多少,而一个企业的资金决定着企业的很多决策,应收账款的存在就联系着企业的财务风险,进而演变成企业的各类风险.应收账款的账目多、企业没有专人负责催款、企业员工的财务风险意识薄弱、法律意识淡薄等问题一直都是围绕着企业的应收账款存在.本文针对这些问题提出了解决办法,如:加强企业的内部控制系统;培养员工的素质以及法律知识;细化财务报表;做好责任分工,奖罚分明.做了以上措施以后,还不要忘记加强对应账款的风险控制工作,做好风险预测对于发挥应收账款的作用很有帮助.     

浅议通信工程企业应收账款管理

应收账款的不易控制性,潜在着很大的风险,一旦不能到期回收,将给企业带来一系列的财务问题,甚或让企业破产倒闭。因此企业如何策略地收回账款或尽量缩小损失,成为应收账款管理所面临的主要课题。本文提出运用全过程控制管理模式,运用账龄分析法。应收账款跟踪管理服务（RMP）法,结合X信通信有限公司应收账款管理的实践经验,应用在通信工程企业应收账款管理中,为解决通信工程企业应收账款回收的问题提供一些参考。     

浅析应收账款管理的方法及措施

企业信用管理是现代企业管理制度的重要部分,是提高企业综合竞争力的重要途径,其核心是应收账款的管理.应收账款管理的重要作用就在于防范和减少拖欠账款的发生.企业内部必须建立一套行之有效的应收账款管理制度,以科学的方法防范交易风险,规范赊销管理,控制应收账款,减少发生账款逾期的可能性,提高应收账款回收率,从而提升企业的信用管理水平.     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策分析

施工企业为了获得足够的市场份额,垫资施工情况极为常见,这导致施工企业出现了大量的应收账款,这些账款的存在虽然在一定程度上帮助企业拓展了市场份额,但是也带来了企业资金管理风险,资金流稳定性受到影响,引发了一系列风险问题.为了保证施工企业的资金健康,避免经济收益受到影响,做好资金回笼工作,施工企业需要重视应收账款的管理.本文通过对现阶段施工企业应收账款管理工作的分析,就其中的问题进行探讨,提出了可行性方案,希望对企业应收账款管理提供一定的借鉴.     

企业应收账款产生的原因及控制措施

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

关于中征应收账款融资服务平台发展策略的思考

中征应收账款融资服务平台自2013年12月底上线以来,在降低应收账款融资风险、提高融资效率方面发挥了一定的作用,但仍存在缺少配套制度支持、账款真实性确认率较低、无法有效锁定账款回款路径、非全流程电子化等问题.因此,应出台相关制度,完善平台功能,拓展平台服务,建立激励机制,推动供应链核心企业在线确认账款,促使平台在支持中小企业融资方面发挥更大作用.     

浅析国有建筑企业应收账款管理的特点与对策

现阶段,对于国有建筑企业,在经营管理时经常出现账款不能按时收回的现象,导致建筑企业的生产、经营由于资金问题陷入困境,最终导致国有资产流失。对于国有建筑企业来说,应收账款的控制和管理已经成为企业亟待解决的重要的任务。本篇文章针对国有建筑企业应收账款的管理,阐述了加强企业应收账款管理的意义,分析了国有建筑企业应收账款管理中的特点,并就如何加强国有建筑企业应收账款的控制管理,提出了一系列的建议和改进措施,希望能够提高建筑企业对应收账款的管理水平,降低企业应收账款风险,保证国有建筑企业国有资产不会流失。     

浅谈新医改形势下公立医院应收账款的管理

公立医院应加强对应收账款的管理,并经常性地分析其运行状况,要在结账前对应收账款进行合理估计,采用合适的收账方式,把应收账款收到位,另外建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,尽量避免拖欠账款拖的时间太久,彻底解决应收账款回收中出现的任何问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生.提升资金利用效率,提高医院资金的周转速度,促进医院实现的长远发展目标.     

探究应收账款管理对企业经营战略的影响

随着我国经济的蓬勃发展,企业之间的赊销状况越来越多,因此企业的应收账款管理变得越来越重要。本文通过讨论企业应收账款管理对经营战略的影响,探究了应收账款管理对企业发展的重要性,是企业财务管理的核心内容,企业经营战略的长远受到了应收账款的很大约束。     

浅议应收账款的现状及风险管理

应收账款在企业资金的运行管理中占有重要的地位,我国自加入世界贸易组织以来,市场竞争越来越激烈,我国的市场经济水平也在不断提高,所以企业必须重视应收账款的风险管理.企业如果想要做好应收账款的风险管理,首先就必须对应收账款的来源进行分析,然后根据应收账款的来源,企业再制定相应的策略收回应收账款,以确保企业资金的正常运转.本文首先对企业应收账款的现状进行了分析,然后分析了应收账款的形成原因,最后对应收账款的风险管理措施进行了论述.     

加强应收账款管理,提升资金周转速度

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

试析企业应收账款管理存在的问题及优化对策

本篇文章主要对企业应收账款的相关信息进行阐述,从应收账款账务处理不规范、坏账呆账未作处理、无定期对账、舞弊作假套取现金等多个方面,解析当前我国企业应收账款管理存在的常见问题,并以此为依据,从制定账款分离制度、规范应收款项的管理力度、全面了解客户的信用情况、建立销售回款一条龙与赊稍审批制度等多个方面,提出企业应收账款管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

加强应收账款管理的意义及强化措施分析

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,开拓市场;但另一方面延迟了企业的现金收回时间,加剧了企业周转资金不足的困难增加账款的催收费用,甚至遭受坏帐损失的风险。本文针对企业在应收账款管理中存在的问题予以分析,并提出几点改善的建议。     

如何加强对企业应收账款的审计

<正>应收款项审计是审查应收账款的的真实性、正确性以及会计报表上余额的公允性。应收款项主要是应收账款与应收票据,应收账款是企业的债权,又是企业的资产,因此对应收账款的审查,对于保证会计报表的真实性、促使企业及时清偿账款、维护购销双方的合法权益,都是十分重要的。一、企业应收账款的审计目标应收账款属于企业重要的一类流动资产,具体的审计目标可以分为以下点:(一)要认定资产负债表流动资产中应收账款款项是否存在;(二)要认定在会计报表中所列示的应收账款款项是否都进行了会计核算并在报表中进行了反映;