供电企业线损“七要素”管理

<正>"协调"应重视分析例会制度。坚持线损率指标波动分析制度,按照线损管理职责范围,对指标实行分级、分压、分线、分台区管理,制定指标分类、分级控制和考核工作标准。坚持线损指标波动重点分析原则,对电量大、线损率波动大的线路进行重点分析。坚持线损率指标与线损管理小指标分析并重的原则;坚持线损率指标横向分析原则,对与电量、售电均价变化等影响关系紧密的其他指标同时分析。     

加强农网线损管理的"一二三四五"

建立完善的县供电企业线损管理体系重点考核线损率和电量平衡率两个指标线损分析要从管理、技术、降损措施是否落实等三个层面展开在加强营销管理、运行管理、反窃电管理与计量装置管理上下功夫合理的接线方式和运行方式、变压器的经济运行、无功功率平衡、计量装置调校的一致性及平衡三相负荷是不可或缺的技术手段     

国家电网：多举措攻坚治理高损台区

正国家电网公司营销部为贯彻落实公司二季度工作会议精神,积极应对公司面临的复杂严峻经营形势,聚焦"提质增效",克服疫情不利影响,编制下发了《国网营销部关于开展2020年高损台区攻坚治理工作的通知》,坚持"抓大抓重"原则,重点整治线损率超高、损失电量超大台区。充分应用数字化、智能化手段,积极创新方式方法,克服疫情影响,夯实营销管理基础,着力构建台区线损精益管理长效机制。     

“四分三化”同期线损精益化管理

正线损管理是电网企业重要的管理内容,是评价管理效率、检验管理成果的关键抓手。近年来,国网山东电力临沂供电公司多措并举加快推进同期线损管理,有效解决了线损指标虚报、漏报、人为干扰等问题,真实反映出基层线损、电量指标和经营管理现状,"四分"同期线损指标稳步提升,公司综合线损率持续降低。     

依托大数据的配网线损管理

<正>基于电力大数据的同期线损集合了调度、生产、营销等各专业系统的实时数据,有效解决了供、售电量不同步的问题,为配网线损的实时、真实计算及问题分析提供了重要平台。线损率是评估电网结构、运行及管理水平的重要评价指标,如果不及时采取有效措施降损,不仅会造成电能浪费,还有可能威胁到电网运行的安全性与可靠性。目前传统抄表只能看到每个月线损率的波动,无法实时展现供、售电量情况,导致线损管理中出现的问题难以被发现,线损对电网的监控与指导作用不明显。     

山区供电所经济线损策划

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。高线损率是山区供电所的重要特征,是影响山区供电效益的关键因素。“经济线损”策划的目的是通过线损分析、确定线损管理策略,合理选择线损管理方法,使线损率保持在最经济而不一定是最低的水平。经济线损策划的内涵经济线损策划的含义。山区电网虽然线损较高,但是损耗的绝对电量不大,对县供电公司线损总量影响不大。供电所既可以通过加强抄核收管理及配电设施维护来降低管理线损,也可以通过配电设施技改来降低技术线损。但是,最低的线损不一定能够创造最佳经…     

数字化转型助推线损管理升级

<正>国网河北电力沙河市供电公司大力实施线损管理数字化转型，全面构建“指标在线监测、异常精准定位、成效量化评价”的线损常态化管理新模式，把同期线损管理作为整体工作提升的切入点、突破口，深化一体化电量与线损管理系统应用，助推经营管理提质增效。2022年以来，国网河北省电力有限公司沙河市供电分公司（以下简称“沙河市供电公司”）坚持以数字化示范县创建为契机，深化一体化电量与线损管理系统应用，大力实施线损管理数字化转型，探索建立“三坚持、三推动”管控体系，全面构建“指标在线监测、异常精准定位、成效量化评价”的线损常态化管理新模式，助推经营管理提质增效。     

广西电网:不以单一指标“论英雄”——广西电网公司探索建立多维度、多指标、全过程线索管理综合评价体系

<正>在南方电网公司近期召开的南方电网线损管理对标工作启动会上,广西电网公司《县级供电企业线损对标评价模型研究》的成果被列为线损管理对标工作的一个重要方法,在南方电网公司统一应用。该项目摒弃了以往单纯用线损率指标衡量线损工作的做法,制定了多维度、多指标、全过程的线损综合评价体系,创新了线损管理的对标模式。目前,该研究成果已在广西电网公司推广应用。"既要看指标,又不能唯指标论"据广西电网公司计划部副主任韦峥介绍,传统的线损四分管理达标评价,评价的维度涉及线损四分基础资料管理、线损四分指标管理、线损四分分析与线损异常管理、计量与抄表管理、考核管理     

基于同期指标提升的线损精益化管理

<正>2019年以来,国网山东电力蓬莱市供电公司(以下简称"蓬莱市供电公司")积极响应国网公司"三型两网"的发展战略及深化同期线损系统应用的工作部署,按照"三查四改,一优化"的工作思路,开展基础指标整改提升,优化工作流程,实现线损精益化管理和精准管控。利用"三查"提高线损精益化管控能力通过分线日线损监测,结合用户变更、档案更新、电量、电流量化分析,快速查找、确定线路线损率异常原因,     

浅谈线损管理的五大因素

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程.线损管理虽然错综复杂,但影响线损率的主要因素可以按照五个方面进行归类:计量及线损"四分"管理、电网及运行管理、营销管理、指标管理的统计和分析、线损管理制度等.     

基于改进K-Means的低压台区线损预测

<正>0引言线损率作为降损节能的一项综合性指标,不仅体现了输配电效率,反映了电网企业的规划管理水平,对电网企业的经济效益也有着重要影响。低压台区数量庞大、管理薄弱、数据质量较差,传统的台区线损管理通常是人工设定线损率指标,缺乏科学依据,严重影响到低压台区线损精细化管理的质量和水平。因此,快速、准确的线损计算成为了迫切需求。     

矾山供电增供降损奥秘何在

两年前，矾山供电所的供电量和线损指标在庐江县各供电所排名中一直居于落后。然而两年后的今天，该所供电量从680万千瓦时上升到1100万千瓦，线损率却由20％下降至2.44％，电量增长和线损管理在巢湖市同行业中始终保持领先地位。     

堵住电量流失的漏洞——浅谈线损量化考核

线损率不仅是供电企业一项简单的技术考核指标，它关系到供电企业的效益、甚至供电企业的兴衰，并与企业员工的利益紧密相连。供电企业必须切实抓好线损管理工作，要分层次地建立线损量化考核体系，设立与之相适应的线损管理体制，并通过电能计量装置改造及大范围使用先进的计量仪器仪表，逐步堵住电量流失的漏洞。[编者按]     

降低重灾台区低压线损

<正>在低压台区线损中,有少部分台区线损率非常高,线损电量很大,占据了供电所低压台区线损的大部分线损电量,影响了总体的低压线损值。这部分台区称之为重灾台区。要因确定(如图1所示)确认一:工作能力不强。每个人的工作能力有高低,短期内很难改     

宁夏开展“农电线损管理年”活动

<正>宁夏电力公司自2010年开展"农网线损管理年"活动以来,成效显著。1～6月份农网线损率逐月下降,累计线损由去年同期的13.45%下降为10.29%,高损线路条数和台区数与去年相比分别减少28.03%和31.41%,共节省电量3942万千瓦时。     

供电所规范化管理推动线损管理

邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所…     

双侧排查定位线损异常原因

<正>10千伏配电线路线损率是线损管理的一个重要经济指标。10千伏配电线路线损率突发异常通常是由于管理或设备原因造成的，分为供电侧原因和用电侧原因。在日常工作中可对常见异常原因加强管理和维护，提高线损管理指标，减少或避免电能量损失。     

线损率计算方法探讨

分析了我国近年来电网线损率变化情况,通过对线损管理工作中经常遇到的综合线损率、分压线损率、理论线损率等问题的比较分析,认为由于跨区输电不断增大,按现行的行业标准计算的综合线损率不能有效地指导实际工作,需要修正综合线损率的公式,以加强线损管理.     

分相管理降损法

安徽省庐江县戴桥供电所在开展线损管理时,结合实际情况,尝试推出了线损管理新方式——分相管理,即在公用变压器的低压侧安装3块单相表,分相计量、分相抄录客户端电表电量、分相统计线损率、分相进行考核。实践证明,它可以准确掌握低压配电台区线损不正常的症结所在,使低压线损管理工作始终处于"有控、可控、在控"的状态中,为广大基层供电所开展线损管理开辟了一条新道路。     

同仁:双管齐下降线损

正国网青海省电力公司同仁县供电公司建章立制,明确线损管理制度,细化指标,明确线损管理职责,强化考核,力促线损管理提升,合理规划配电网,加强抄表质量把控,加强计量管理。线损管理是县级供电企业日常管理的重头戏,并直接反映着供电企业基础管理水平。近年来,国网青海省电力公司同仁县供电公司(简称:国网同仁公司)狠抓线损管理,2015年全年完成10千伏及以下综合线损率7.7%,较2014年下降1.95%;2015年全年完成0.4千伏线损率5.39%,较2014年下降0.77%。在此基础上,2016年线损率有望进一步降低。总