浅谈企业内部审计人才建设策略

本文从国内内部审计与国际内部审计差距着手,得出内部审计人才匮乏是造成差距存在的根本原因之一,提出了内部审计人员应该具备的基本素质和企业内部审计部门人员结构的参考比例,进而阐述了内部审计人才建设的五个方面的策略。     

论强化内部审计质量的对策

内部审计质量是内部审计的生命,而只有通过内部审计质量控制才能维持、延续和保证内部审计生命。所谓内部审计质量控制是指内部审计机构和内部审计人员为了提高内部审计质量,防范内部审计风险而采取的一系列控制措施。     

公司治理结构中的内部审计

公司治理问题一直是企业的核心问题。在完善公司治理这一过程中,内部审计是必不可少的组成部分。正确认识公司治理与内部审计的关系。是明确公司治理中内部审计定位的前提。国际内部审计师协会（IIA）于2001年颁布的《内部审计实务标准》中将内部审计定义为一种旨在增加组织价值和改善组织运营的独立、客观的确认和咨询活动。它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制及治理程序的效果,以帮助实现组织目标。     

试论国有企业内部审计的定位

根据国际内部审计协会对内部审计的定义,我国国有企业的内部审计还远未能达到其要求,面临着领导不重视、法律不健全的困境。因此笔者提出国有企业内部审计的定位:即定位于服务于企业、定位于以风险为基础的审计、定位于时效性审计以及定位于高素质的审计人员等。     

巧用“疑点”进行审计

<正>内部审计能否顺利进行,内部审计人员不但要掌握并熟练运用各种审计方法,更重要的是能否找出疑点,发现问题,巧妙利用疑点进行审计。一、从异常数字中发现问题的方法。主要是根据被审计     

创新举措提升内审成效

<正>中石化森美内部审计结合合资企业新体制,充分汲取各方股东先进审计经验,积极创新、大胆探索,在公司内部治理和风险控制中发挥了积极的作用。中石化森美(福建)石油有限公司(以下简称中石化森美)是2007年3月由中国石油化工股份有限公司、埃克森美孚中国石油化工有限公司和沙特阿美中国有限公司以55%、22.5%和22.5%的股比出资成立的中外合资经营企业,注册资本为人民币18.4亿元。合资公司成立后,内部审计     

经济责任审计与内审人员素质

中共中央办公厅、国务院关于《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(简称《规定》)已于2010年10月12日向社会发布。《规定》对经济责任审计的开展,包括内部审计机构开展经济责任审计,将会起到很大的推动作用,其内容的变化对内部审计机构会有所影响。同时结合目前经济责任审计中存在的一些现象,提高内审人员的素质和能力已经成为经济责任审计中必须面对的问题。     

应发挥内控评审的独特职能

内部控制评审(以下简称内控评审)是对企业内部控制的健全性、合理性、有效性所进行的审计和评价活动,在企业内部控制体系中发挥着极其重要的作用。开展内控评审是内部控制规范对内部审计的要求,是企业改进和完善内部控制体系的需要,也是内部审计履行审计职能的需要。目前企业内控管理中存在的问题内控职责认识不到位。许多人认为内控主要是审计部门(内控办)的事情,与经营部门无关。其实内控应是企业全体员工的共同责任,内控的大部分工作都是经营管理部门的重要职责,控制活动是企     

如何发挥内部审计的作用

充分发挥内部审计的作用，一是要进行观念上的更新，加大宣传的力度，使公司高层意识到内部审计的重要意义；二是由政府和内部审计师协会主导，推广学习成功案例，强化内部审计工作；三是进行法制建设和规范建设。政府要加快法     

浅谈企业内控与内审的关系

内部审计是企业自我独立评价的一种活动,它可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性,来促成好的控制环境的建立,为改进内部控制提供建设性意见。一般来说,内部审计在企业内部控制中占据特殊地位,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计作为本企业最高管理层的代表,其主要职责是协助企业管理当局有效地履行其管理职责,对每个部门或每个分公司的内部控制进行监控。可见,内部审计既是企业内部控制不可或缺的特殊因素,又监督着企业内部控制的运行。内部审计的范围主要是审查和评价,它包括对组织的内部控制系统的适当性…     

浅析内部审计管理体系存在问题及对策

一、目前内部审计管理体系存在的问题(一)审计管理成效不突出、不理想(1)内审人员结构不合理,制约审计成效。审计人员的配备不全面,缺少财务、计算机、营销方面的人员,不能适应工作的需要。虽然,有些单位建立了联合审计制度,在开展经济责任审计时,组织由纪检监察、人事、财务、营销等部门参加审计,也规定了各相关专业     

内部审计机构设置的探讨

<正>为了充分、有效地发挥内部审计的作用,必须设置内部审计机构,恰当地配备审计人员,并使内部审计机构与审计人员有效地结合。一定的组织和合适的审计人员是开展内部审计工作的前提。内部审计机构是在企业管理机构中设置的     

加拿大内部审计实践及其借鉴意义

2003年12月26日至2004年1月15日，中国航天科工集团公司组织审计、监察部门负责人赴加拿大接受审计监督业务培训，在国际内部审计协会多伦多分会主席劳尔(LAL BALKARAN)先生、多伦多大学内部审计主任等专家的指导下，受训人员学习了有关审计理论、审计方法、内部控制、财务管理等方面的知识。本文对加拿大的审计实践作一简要介绍，并针对航天内部审计现状提出几点思考，供审计同行参考。     

高校内部审计风险与防范措施

高校内部审计风险是指高校内部审计机构或审计人员在审计过程中,采用了不恰当的审计程序和方法,或者错误估计和判断了审计事项,作出了与事实不符的审计结论,进而受到有关利害关系人的指控甚至承担法律责任的可能性.本文主要探讨高校内部审计风险形成原因,并提出了应采取的防范措施.     

关于起草《中国钢铁工业协会直管代管单位内部审计工作暂行办法》的情况说明

为加强钢铁协会内部审计监督,提高直管、代管单位的财务资产管理水平,钢铁协会拟建立内部审计制度。经钢铁协会领导批准,财务资产部起草了《中国钢铁工业协会直管代管单位内部审计工作暂行办法》(以下简称《内审办法》),现就文件起草情况做简要说明。一、《内审办法》起草的必要性1.建立内部审计监督机制是加强直管、代管单位财务资     

逆向思维在内部审计工作中的运用

我国现代内部审计是经济改革的产物,是伴随着现代政府审计的建立而产生的。由于长期作为“三位一体”中的一位,尽管内部审计的任务和地位在目前已发生了质的变化,但在审计工作对象、服务对象、工作重点、工作方法甚至于不少内审人员的意识里,仍留存着政府审计的烙印。因此,认清内部审计工作的内向性,充分考虑内审工作的相对独立性,提高审计业务质量和审计工作效率,就必须提高认识,站在企业总体高度上观察、分析问题,由偏重微观的思维方式转变为宏观着眼、微观入手的思维方     

谈现代企业制度下煤炭企业的内部审计

国有煤炭企业建立现代企业制度 ,需要加强科学管理 ,完善自我约束机制。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分 ,是内部控制的关键环节 ,也是企业领导驾驭经营工作全局的重要手段之一。但是 ,目前有个别国有煤炭企业在组织机构组建过程中 ,取消了原来审计的独立编制 ,将审计人员编制列入“其他管理部门” ,并且将审计职能限制在完善内部管理制度上 ,以致内部审计职能丧失独立性和权威性 ,致使内部审计形同虚设。因此 ,在现代企业制度下 ,煤炭企业如何进一步加强和改进内部审计工作 ,这是很值得我们研究和解决的一个重要问题。一、组建科…     

浅谈企业内部审计工作的发展方向

我国审计主要分为外部审计和内部审计两种。外部审计主要指政府审计和注册会计师事务所承担的审计；内部审计主要由企业内部的独立部门承担。随着市场竞争的日益激烈，企业生存与发展的根本在于抓住市场机遇，提高企业的核心竞争力。企业的决策者要求所使用的信息必须及时、准确，这给企业内部的审计工作也提出了新的要求。一、我国内部审计目前存在的问题１．未能充分发挥内部审计机构和审计人员的职能及作用我国内部审计机构是从企业内部分离出来的，审计工作直接接受本单位领导的指导与支配，人员配备及审计任务安排上有很大的随意性，与…     

当前国有企业内部审计工作弱化的原因与对策思考

审计包括国家审计，内部审计和注册会计师审计，三者缺一不可，但是，目前国有企业内部审计工作非常薄弱，已成为企业经济效益下降，资金周转不畅的原因之一，本文结合对部分国有大中型企业内部审计现状的调研情况，试图提供一些解决上述问题的途径和对策。     

特大型联合企业开展内部审计的实践与思考

<正> 企业内部审计尤其是特大型联合企业的内部审计,无论是从实践还是从理论研究的角度都是一个值得探讨的问题。鞍山钢铁集团公司(下称鞍钢)从多年的实践中认识到,只有始终围绕生产经营的重点、群众关心的热点和企业发展中遇到的难点开展审计工作,才能更好地履行监督职能,搞好审计服务。