夯实信贷管理基础 促进收购资金封闭运行

去年4月以来,农发行达川地区分行计划信贷处从收购资金封闭运行基础管理工作入手,在收购资金投放、调销、回笼、结算、库存、贷款本息收回等环节实施严格监管,收到明显成效。年末,辖内收购资金封闭运行七项经济指标全面完成,名列全省前茅,分别被省分行和总行评为信贷管理先进单位。一、提高信贷队伍素质,适应工作重点转移。去年4月,国务院朱总理在长春四省(区)党政主要负责同志座谈会上的重要讲话和总行12省(区)分行行长会议精神传达后,该处在行党委的支持下及时组织辖内职工学习上级有关政策文件,开展反复讨论,适应工作转移,明确工作重     

封闭路上勤为径 抓基创新谱新篇

农发行邯郸市分行按照总行抓“两基”、达“三新”,确保收购资金持续稳定地封闭运行的总体要求,结合本地实际,抓基础、保封运,抓班子、带队伍,抓改革、图创新,堵漏洞、疏梗塞,进一步深化完善管理手段和措施,使收购资金封闭运行工作取得突破性进展,信贷资金封闭运行的质量和自身的效益明显提高。一、找准切入点.明确工作方向市分行领导班子先后深入到县支行和粮棉企业开展了广泛地调查研究,对收购资金封闭运行情况进行切脉问症,查不足,摸实情。首先是信贷资产基数大,质量差,形成不合理资金占用比例高;其次是个别县支行干部职工主动     

突出“三力”重点 推进封闭运行

湖南省分行自总行12省(区)行长座谈会后,迅速贯彻朱镕基总理和总行关于收购资金封闭运行的指示精神,加大管理力度,采取了"以增强凝聚力、控制力、竞争力"为主要内容的工作措施,促进了全省收购资金封闭运行管理工作,截至5月上旬,全省实现收贷8.95亿元,比上年同期增加2.2亿元,是三年来收贷最多的一年;收息4.22亿元;清收不合理资金2.87亿元,纠正多头开户328户。其主要作法是:一、统一四个认识,增强全行凝聚力我行于4月14日召开了二级分行行长紧急会议,从四个方面统一全行的思想认识:一是统一对朱总理收购资金封闭运行定义的认识,深刻领会朱总理"收多少粮食发放多少贷款,销多少粮食收回多少贷款"的涵义,理解资金供应与管理的关系。二是统一对收购资金封闭运行重要性认识。三是     

大爱担当铸辉煌——河南省分行信贷管理处副处长 张艳丽

正张艳丽,1975年1月出生,大学本科学历,经济师,中共党员。1997年进入农发行,先后在河南省长葛市支行会计出纳部,河南省分行资金计划处、信贷一处、信贷管理处工作,现任河南省分行信贷管理处副处长,获得了2015-2016年度中国农业发展银行"五一劳动奖章"、总行和河南省分行"四优"信贷管理标兵、全系统"金农发行杯"信贷基础管理业     

农发行部分省级分行贯彻落实全国分行行长会议情况

河南省分行于1月31日至2月1日召开分支行行长会议,贯彻落实全国分行行长会议精神;回顾1999年工作,交流经验,表彰1999年度先进集体和先进个人;分析形势,明确任务,全面安排2000年的各项工作。根据总行2000年工作的指导思想和总体要求,李春亭行长代表省分行党委提出七项工作目标:1、确保收购资金持续稳定封闭运行,完成或超额完成封闭运行各项考核指标;2、全面完成各项信贷计划。3、圆满完成财务计划,不突破固定资产购建指标和各项费用指标,无违规违纪现象。4、落实党风廉政建设责     

探索和实践封闭运行的有效途径——山东省分行召开政策性收购资金管理理论研讨会

1997年农发行全国分行行长会上提出,要将粮棉油库贷挂钩比例提高5个百分点。如何实现这一目标,农发行山东省分行积极探索好的路子。他们根据政策性收购资金运行规律和特点,结合粮食、供销体制改革实际,紧紧围绕收购资金封闭运行,认真进行理论探讨并大胆实践,初步找到了以"仓单质押管理"和"收购专户核算"为核心内容、确保收购资金封闭运行的有效途径及操作办法。为总结经验,完善措施,进一步探讨和实践,农发行山东省分行4月26日召开了"政策性收购资金管理理论研讨会",省分行、部分市地分行及省行营业部辖属各县(市、区)支行的60余名干部参加了研讨,省高级人民法院、省工商局的有关领导到会并做了重要的讲话,总行工商信贷部、《农业发展与金融》杂志社的领导莅临大会,提出很多指导性建议,会上工商信贷部主任李小旭同志宣读了朱元樑行长的书面讲话。朱元樑行长在讲话中说:山东省分行在加强收购资金管理方面的有益探索,不仅有利于推动全省粮棉油政策性资金的良性循环,对全国其它地区的粮棉油政策性资金供应和管理工作,也将起到好的借鉴作用。他希望山东省分行的同志们要进一步解放思想,统一认识,继续紧密联系工作实际,深入研究和探索政策性收购资金管     

建立“三纵三横”管理网络 银企齐抓共管防范风险

今年以来,农发行山东省聊城市分行认真贯彻落实国务院关于粮棉油收购资金管理的指示精神,充分发挥职能作用,以收购资金的封闭运行管理作为全行工作的主线,坚持银企联手,落实内部责任,建立了"三纵三横"收购资金管理网络,收到了较好的效果。截至3月底,全市粮棉油收购贷款余额较年初净下降8432万元,资金归行率达到93.3%,比年初提高了19个百分点。为了管好用好这些贷款,确保封闭运行,防范和化解风险,聊城市分行党组进行了多次研究分析,感到仅凭农发行人员"摇旗呐喊"还远远不够,必须银企双方齐抓共管,落实各方责任,才能保证收购资金的良性循环。为此,该行在充分调查的基础上,在全市上下建立了"三纵三横"的管理网络。"三纵"即市分行与各县市支行、各支行与信贷部门、信贷部门与信贷员逐级签定了《信贷管理责任书》,明确各自的责任目标和奖惩措施;"三横"即市分行与市供销社、粮局,各支行与县市区供销社、粮局,各行信贷部经行长授权与各开户企业签定《收购资金管理协议书》,使信贷资金的管理和使用责任分明,增强了银企双方管好用好信贷资金的自觉性。为确保"三纵三横"管理网络的建立和落实,市分行还统一制定了《信贷员管理暂行办法》,明确信贷员的基本条件、职责、任务及信贷纪律,对不适合从事信贷工作的     

胡楚寿同志在分行行长会议结束时的讲话

这次为期三天的分行行长会议就要结束了。会议开始时,谢旭人行长代表总行党组作了工作报告,总结了4月份以来全行按照封闭运行的要求,加强收购资金管理工作的基本情况,指出了当前工作中存在的主要问题,阐明了总行关于进一步加强收购资金管理,尽快实现封闭运行的工作思路和具体办法。会议期间,谢旭人行长还从理论和实践上就农发行如何实现收购资金封闭运行问题作了专题讲座。与会代表学习、讨论了谢旭人行长所作的工作报告,研究了总行起草的关于贯彻国务院《粮改决定》及其配套文件、加强收购资金管理的六个专题材料,提出了很好的修改意见。经过与会同志的共同努力,这次会议开得很成功,达到了统一思想、提高认识、鼓舞士气、明确任务的目的。关于下一阶段的工作,谢行长在报告中已作了全面部署,希望各分行认真贯彻落实。下面,根据会议期     

关于正确理解和运用粮油贷款 封闭运行管理考核指标的问题

为了监测、分析和考核粮油收购资金贷款封闭运行管理工作,总行下发的《中国农业发展银行粮棉油贷款与库存值挂钩、封闭运行管理办法》制定了粮油收购资金贷款封闭运行考核指标体系。指标体系的建立使封闭运行管理的监测、分析和考核进一步系统化、具体化和科学化。正确理解这一指标体系,并认真组织考核,对于指导封闭运行管理工作、促进封闭运行有着重要意义。一、粮油贷款封闭运行考核指标体系的特点现行的粮油贷款封闭运行考核指标体系与以往的考核指标相比具有以下几个特点:(一)科学性。粮油贷款封闭运行考核指标的科学性,首     

收购资金封闭运行的现状、难点与对策

收购资金封闭运行是粮食流通体制改革的一项重要内容,事关粮改乃至整个经济体制改革大局,事关农业发展银行的生存与发展。掌握目前收购资金封闭运行的现状,分析影响收购资金封闭运行的制约因素,研究收购资金封闭运行管理新的工作思路,探索适应收购资金封闭运行内在要求的管理机制,实现收购资金持续稳定封闭运行目标,是当前农发行面临的一个重要课题。一、现状对于成立仅4年的农业发展银行来说,1998年是一个新的起点,收购资金封闭运行管理发生了深刻的变化。1、确立了以收购资金封闭运行管理为中心的经营指导思想,实现了工作重心的转移。1998年4     

搞好职工培训 服务封闭运行

农发行山东省分行按照工作目标,职工教育工作从业务实际出发,认真贯彻落实总行"干部职工培训一定要围绕全行中心工作进行"的指导思想,围绕实现收购资金封闭运行这一中心工作,以提高培训质量为宗旨,以学习基本制度、提高操作技能为主,抓住学习《收购资金封闭运行百题问答》这一重点,采取多种培训形式,积极开展各类短期业务培训,取得了良好的效果。一、领导重视抓全员素质教育。山东省分行领导班子始终把职工教育工作作为大事来抓,多次召开会议研究解决职工教育的重大问题。确定了"职工教育一定要为全行中心工作服务"和"职工培训以内涵发展为主,把提高工作质量和效率转移到依靠增强干部职工队伍的整体素质上来"的培训指导思想,从业务实际出发,遵循培训管理工作的规律,制定出年度培训计划;尤其是1998年4月份以来,紧紧围绕全行中心任务,及时调整培训计划,开办以收购资金封闭运行、粮食流通体制改革等为主要内容的培训班次,重点学习总行的新政策、新规定、新办法,使工作思路和方法与总行保持一致。分行还从实际出发,制订、完善了《中国农业发展银行山东省分行1998-1999年干部教育规     

信阳市农发行系统全面推行联库信贷员工效挂钩管理办法

农发行信阳市分行坚持以人为本,以管理统揽全局,在所辖11个县区支行全面推行联库信贷员工效挂钩管理办法,打破分配上的平均主义,建立起责权利相结合的经营管理机制,促进了收购资金封闭运行中心任务的完成。自1998年4月份以来,农发行专司粮棉油收购资金供应和管理职责。广大信贷人员在人员少、任务重的情况下,夏顶烈日,冬冒严寒,日夜奋战在收购资金封闭管理第一线,做了大量艰苦细致的工作,取得了突出的成绩。随着时间的进展,有个别同志产生了厌战心理,思想麻痹,工作躲避艰苦,拈轻怕重,互相攀比,出现了个别企业挤占挪用收购资金的不良苗头。为此,市分行在今年初传达总行和省分行行长会议精神时,把对联库信贷员实行工效挂钩管理提上了议事日程,行长召集人事信贷部门专题研究,组     

快马加鞭未下鞍——农发行全国分行行长会议部分代表访谈录

1999年1月19日至21日,中国农业发展银行全国分行行长会议在京召开。会议肯定了1998年的资金供应和管理取得明显成效,封闭运行基本实现。会议提出"持续稳定地封闭运行"的目标,围绕这一目标全面部署了1999年全行各项工作。会议期间,本刊记者专访了参加会议的部分代表。1998年,吉林省分行全面贯彻落实国务院关于深化粮食流通体制改革的各项政策、措施和总行关于收购资金封闭运行的一系列指示、办法,强化收购资金封闭管理,积极支持粮棉油收购和粮食流通体制改革,实现了收购资金封闭运行目标。今年,我们要认真贯彻全国经济工作会议和全国农村工作会议精神,按照这次会议的部署,坚持以收购资金持续稳定封闭运行为中心,以加强党的建设和领导班子建设,提高干部队伍素质为重点,全面做好各项工作。在封闭运行     

收购资金封闭运行管理实践与思考

<正>收购资金封闭运行管理是农发行20年管理经验的总结,是实践证明符合农发行收购资金运动特点的有效管理办法。20年来,农发行山东省分行遵循封闭运行管理理论指引,严格贯彻落实总行制度办法,不断探索创新封闭运行管理的手段和方法,取得了良好效果。一、封闭运行管理理论伴随农发行发展而逐步完善封闭运行管理,是指农发行通过"库贷挂钩、购贷销还",盯住客户第一还款来源,     

固本健体强基础——农发行湖北省分行确保封闭运行侧记

深化粮食流通体制改革是国务院确定的今年"五项改革"的重中之重。实现收购资金封闭运行将对这项改革的成功发挥重要的促进和推动作用。农发行湖北省分行近期全行总动员,以"封闭运行"为中心,抓管理观念的转变;以"两管一收"(管住库存、管住回笼资金,做好收贷收息工作)为重点,抓工作措施的调整;以"守土有责"为己任,抓工作责任制的落实,加大收购资金管理工作力度,出现了良好的势头。固本:转换观念树信心总行召开的12省区分行行长座谈会一结束,省分行连续召开了党组会、行务会和地、市、州分行行长紧急会,明确农发行的工作就是围绕封闭运行,保证农发行的资金供应,遏制资金流失,抓住收购资金发放、管理、收贷三个环节,落实四项制度。省分行党组认为要实现收购资金封闭运行,必须统一思想认识,转换经营观念,调整工作重点,坚定干部信心,做艰苦细致的工作。     

推行“两员”等级管理 夯实封闭运行基础

1999年,新乡市分行按照总行"完善管理、巩固成效、提高水平"的工作总思路,狠抓管理基础工作和基层行工作,推出了信贷员、营业员等级管理新举措。实行"两员"等级管理,其目的在于切实提高员工素质,调动其工作积极性,扎实做好收购资金管理基础工作,推进农发行经营管理科学化、规范化,实现收购资金持续稳定封闭运行。一、针对薄弱环节,解决主要矛盾信贷员、营业员是农发行一线工作人员,是收购资金封闭运行管理的具体操作者,这支队伍素质的高低和管理得当与否,直接影响着封闭运行成果。虽然收购资金封闭运行已取得初步实效,但管理工作     

积极采取措施 切实加强收购资金管理

为了切实加强和改进粮油收购资金管理,有效遏制挤占挪用收购资金,尽快实现收购资金封闭运行目标,农发行内蒙古分行在国务院长春四省区党政主要负责人座谈会和总行12省区分行行长座谈会结束后,紧急动员,迅速行动。一、狠抓学习教育,转变思想观念长春四省区党政主要负责人座谈会和总行座谈会结束后,我行立即行动,及时召开分行党组会议、行务会议和全区支行长会议,传达学习两个座谈会精神。针对干部职工的思想状况,我们重点抓了四个方面的教育引导。一是抓学习,明确政策要求,使干部职工理解朱镕基总理指示精神实质。二是讲形势,使干部职工认识到实现收购资金封闭运行的重要性、紧迫性。三是找差距,使干部职工明确今后工作努力的方向。四是看前景,使干部职工克服了消极畏难情绪,增强了工作信心和决心。二、突出关键环节,堵住资金流失渠道     

路要越走越宽

去年初,朱镕基副总理指示农发行在完成分支机构改革后,要在进一步完善收购资金封闭管理中取得明显成效。为此,总行提出全行收购资金库贷之比,从1997年起,争取逐年提高5个百分点,到2000年达到75%左右,基本实现封闭运行、良性循环。为实现这一目标,一年来全行广大员工奋发努力,积极探索,扎实工作,取得了明显的成绩。许多县(市)支行推行的银企政共管收购资金,就是一个比较成功的模式。农发行湖北省枝江市支行是该省分行收购资金管理的试点单位,     

关于农业政策性金融理论研究若干问题的综述

根据我国目前农业政策性金融研究的现状,现将有关问题综述如下,为进一步深入开展农业政策性金融研究工作提供参考。一、农业政策性收购资金封闭运行的问题如何实现农业政策性收购资金封闭运行,是当前金融界研讨的热点。研讨的重点侧重于三方面:一是政策性收购资金与中央银行宏观调控的关系;二是阻碍"封闭运行"的原因;三是采取什么样的对策实现"封闭运行"。(一)农副产品收购资金与货币供给关系密切。从某种程度上讲我国农副产品收购资金的需求与供给在很大程度上决定了中央银行的宏观调控与广义货币供给。(二)"封闭运行"难以实现的原因     

农发行许昌市分行实行封闭运行量化管理模式

1999年7月份以来,农发行许昌市分行在全辖实行收购资金封闭运行量化管理,出台了《业务工作及业务人员量化管理办法》。《办法》构筑的量化管理模式主要由五个部分构成。即量化管理目标、量化管理对象、量化管理内容、量化管理考核、量化管理奖惩。(一)量化管理目标:根据政策性银行的特点和业务发展趋势,制订了四项管理目标。即:保证收购资金持续稳定封闭运