农发行许昌市分行实行封闭运行量化管理模式

1999年7月份以来,农发行许昌市分行在全辖实行收购资金封闭运行量化管理,出台了《业务工作及业务人员量化管理办法》。《办法》构筑的量化管理模式主要由五个部分构成。即量化管理目标、量化管理对象、量化管理内容、量化管理考核、量化管理奖惩。(一)量化管理目标:根据政策性银行的特点和业务发展趋势,制订了四项管理目标。即:保证收购资金持续稳定封闭运     

构筑『捆绑式』银企关系

根据银企关系的特殊性,农发行必须实行“捆绑式”管理,就是把银企双方的经营管理捆绑在一起,农发行寓监督于服务之中,把管理渗透到企业经营的各个环节中去,为企业提供优质服务,帮助扩大销售,提高企业经营成果,达到收回贷款本息和实现封闭运行的目的。“捆绑式”的银企关系,就是银企双方建立在相互依存、相互理解、相互支持、相互配合的基础上,形成步调一致,共谋发展,团结协作的关系。 (一)正确处理监管与服务的关系,赢得企业的     

农发行将面临职能转变

中国农业发展银行是国家运用计划手段,专司农业经济宏观调控的政策性金融机构.农发行的出现,曾经为农业经济的巩固和发展起到过无以替代的作用.但是在未来十年里,农发行将面临转变和完善职能的门槛.主要缘由是因为中国人世和国家产业政策重心发生转移.     

严格界定政策性收购资金管理占的银企责任

严格界定政策性收购资金管理中银行和企业的责任范围,可以有效制约银企双方各自的经营行为。就农业发展银行而言,应重新调整思路,以界定责任为基础,规范银行管理行为,使农发行的监管和经营更加科学合理,以适应未来形势发展对农业政策性银行的需要。     

做青年文明集体 创一流工作业绩——农发行河南省许昌市分行营业部“青年文明号”创建活动纪实

农发行河南省许昌市分行营业部,在上级行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金持续稳定封闭运行这个中心,从抓好青工思想建设入手,以创建高度职业文明和一流工作业绩为宗旨,强化服务意识,完善服务功能,落实服务承诺,深入扎实地开展了“青年文明号”创建活动。广大干部职工“讲学习、讲政治、讲正气”、讲服务、比奉献蔚然成风,使该部的精神文明建设和物质文明建设花开并蒂。他们的主要做法是:一、组织搭台,唱响“青年文明号”主旋律许昌市分行营业部现有员工20人,35周岁以下员工占80％,青年人是营业部的主力军。如何凝聚青年、团结青年并     

农发行“1+3”经营管理模式探析

作为农业发展银行，既要把握好国家对农业基础产业的扶持政策，较好地履行政策性银行的特有职能，又要坚持把农业政策性银行办成真正的银行，实现安全性、流动性和效益性的经营目标。为此，农业发展银行许昌市分行探索出了“1 3”经营管理模式，在取得良好社会效益，实现政策性目标的同时，银行自身效益也得到了提高。     

分析产维生素B6乳酸菌的筛选及其鉴定

目的:探讨产维生素B6乳酸菌的筛选及其鉴定情况。方法:选择本地某医院内2~3岁幼儿粪便中分离出的6株乳酸杆菌为研究菌株,分析各菌株所属菌属及其维生素B6产量,并筛选出产维生素B6能力最强的菌株,对其属内种进行鉴定。结果:6株乳酸杆菌,经鉴定均为乳酸菌的乳杆菌属。6株乳酸杆菌均可产生维生素B6,但是产量存在差异,乳酸杆菌N6产量最高,显著高于N1、N2、N3、N4和N5,差异具有统计学意义(P<0.05)。糖发酵试验证实乳酸杆菌N6能发酵葡萄糖(不产气),属同型乳酸发酵类型,同时符合植物乳杆菌鉴定标准。结论:乳酸杆菌具有产生维生素B6的能力,但是产量存在一定差异,而属内种为植物乳杆菌者具有较强的产生维生素B6能力。     

农发行封闭运行量化管理模式探析

农业发展银行封闭运行量化管理模式作为一种内部管理制约机制,在规范业务运行中体现出其促进业务健康发展的积极作用,不仅保证了收购资金持续稳定封闭运行,也提高资金铁使用效益和经营效益。     

竞争对手会影响你的定价吗?

影响中国酒店业盈利的因素有很多,其中最直接、力度最大者是成功的定价策略,这个看似简单的业务决定其实纷繁复杂同时有潜在的风险。对酒店业以至各行各业而言,恰到好处的定价是增加利润最快速和最有效的手段,然而尽管有关定价策略的研究、以及辅助的技术日益增多,鲜有酒店把定价工作做得到位。中国酒店业在近数年发展蓬勃,根据STR Global发表的2010年全球酒店业发展报告显示,上海酒店业的入住率增长名列前茅,上升了27.7%,达到了63.4%;北京紧随其后增长了21.5%,达到了63.1%。此外,上海的每间可卖房收入跃升了54.6%,达到81.7美元,再度领先全球,其次是香港提高