四川烟草激发员工活力研究

企业活力主要来源于人力资源，作为国企要更加关注员工活力的激发。文章分析了当前四川烟草员工活力缺乏的主要表现，研究影响员工活力的因素，就进一步盘活人力资源存量提出针对性意见建议。     

提升员工的创造力探讨

员工创造力不仅可以有效地提高员工的整体素质，而且可以使企业永葆青春活力，不断发展壮大。作为企业的管理者有必要从为员工创造各种各样的条件以刺激员工创造力的发挥和提升。     

企业保持知识型员工队伍稳定性的研究

随着信息知识经济时代的到来，知识型员工成为组织实现自己战略目标的关键因素。保持知识型员工队伍稳定性，增强企业活力，提高企业竞争力，是企业兴旺发达的本源。本文通过分析知识型员工选择去留的因素，知识型员工队伍不稳定对企业的影响，从而提出保持知识型员工队伍稳定性的方法对策。     

“人”的开发与管理——谈《士兵突击》对现代饭店人力资源管理的启示

一、激发企业活力的有效保证。首先在于甄选人才 现代饭店甄选人才，除了关注员工外在能力的表现外，更要注重与员工内在素养养成，这是激发企业活力的有效保证。《士兵突击》中，A大队之所以能成为甲级部队克星的原因就在于此。     

民营企业人员流动风险分析与控制

人员的合理流动可以给企业增添活力，但过于频繁的人员流动则会给企业发展带来负面影响。员工的高流动率是导致民营企业危机的原因之一。因此，对民营企业人员流动风险产生的原因进行分析，并进一步探讨其控制策略，对民营企业的发展有着十分重要的现实意义。 一、人员流动与人员流动风险 员工是企业的生命力，企业人员结构和素质的不断改善是保持企业活力的条件之一。合理的员工流动不仅有助于个人发展，而且有助于企业创造力的提高。不合格员工的流人可能引起工作进度拖延；而高素质的核心员工的流出不仅可能导致企业赖以生存的商业机密的…     

激励与协作论组织与员工的协同发展

现代企业，组织与员工呼吸共存。员工必须依托组织才能发挥自身的作用，组织也要依靠员工努力才能实现目标。组织与员工的协同发展实际上是一种共赢策略。本文应用现代组织理论、管理心理学及组织行为学等基本理论，针对现阶段的企业及其组织结构的特点，建立了激励与协作模型，提出了充分调动员工工作积极性，增强企业活力的员工激励方案，并以此为基础，研究组织与组织成员协同发展的道路。     

企业员工：除了满意还需要什么?

满意的员工队伍不一定是有活力的,有活力的一定是满意的“员工满意度”让我们能从更加多维的角度来评判企业的成败以及成败背后的因果关系。但是,尽管不少企业都意识到提高员工满意度的必要性,令人困惑的是,较高的员工满意度与较好的企业业绩之间并不总是存在必然联系。     

提升员工的创造力探讨

员工创造力不仅可以有效地提高员工的整体素质,而且可以使企业永葆青春活力,不断发展壮大。作为企业的管理者有必要从为员工创造各种各样的条件以刺激员工创造力的发挥和提升。     

小憩还是摸鱼?非工作使用智能手机对员工影响的多层次研究

对于工作场所智能手机非工作使用，部分学者将其认定为网络闲逛、不利于工作，但同时，通过手机在工作间隙进行微休息有利于员工保持工作活力。为探讨上述不同观点，文章在个体内和个体间层次同时检验智能手机非工作使用对个体的影响。基于72名企业员工10个工作日的经验抽样法和纵向研究方法，研究发现在个体间和个体内，智能手机非工作使用对员工角色内外绩效有直接消极作用。但在个体内层次，每日工作活力对非工作使用智能手机的作用有遮掩效应，即工作活力“遮掩”了手机非工作使用的消极作用，每日非工作使用智能手机通过工作活力的确对员工主动行为有积极作用。研究结论验证了已有研究不同观点，即非工作使用智能手机有助于员工短期心理资源恢复，但总的来说非工作使用智能手机消耗了时间资源且对员工工作绩效具有消极作用。     

企业人力资源培训与开发的困境及路径

随着经济的高速发展，企业面临着越来越复杂的市场环境。为了保证企业的持续发展，需要为企业源源不断地注入新的发展活力。目前，人才要素已经成为国家、企业竞争的重要因素，人员作为发展的助推器，已经成为被国家和企业抢夺的重要资源。尤其是企业的发展，人才要素的影响十分关键，直接约定了企业的发展速度和规模。人力资源培训是企业提升人员素质的重要方式，通过培训让员工掌握某项知识和技能，促进员工发展，让员工更好地投入到工作中，带动企业快速发展。     

人力资源管理制度对企业员工成长的牵引及激励作用分析

“无规矩，不成方圆。”军队战斗力来自铁的纪律，企业的活力则来源科学有效且严格贯彻执行的人力资源管理制度。人力资源管理制度在企业员工成长方面发挥着重要的作用，它不仅仅是维持企业高效运转、人事有序的重要屏障，更是每位员工行为的参照物和指南针。因此，只有夯实人力资源管理制度基础，才能够在企业中形成积极向上、干事创业的良好氛围。     

人力资源管理对企业绩效的影响

<正>绩效是企业的生命，绩效的创造者是企业的员工。一个企业只要优秀的员工在，企业就能保持活力。所以，企业的人力资源管理颇为重要，它是提升企业绩效的重要因素。本文通过文献综述法、实证研究法研究人力资源管理与企业绩效的关系，给出提高人力资源管理质量的措施，以期为正在优化人力资源管理的企业提供参考。     

通过敬业度提高人员有效性，你投资对了吗

当企业管理者努力投入资源，在管理制度、领导力、企业文化等方面进行提升．并营造了令员工满意的工作氛围与职业发展平台后，仍会有不少企业遭遇员工“满意，但不敬业”的困局，长期处于投入产出效率不高、活力略显不足的状态。与之相反的是，     

浅议企业“末位淘汰”

末位淘汰应在科学规范的前提下实行,引进员工竞争机制,调动员工积极性,使企业更富有朝气和活力,从而促进企业发展。     

江西省中小企业员工培训问题的研究

中小企业由于受资金实力因素的影响，在企业规模、行业选择、政策支持、人员聘用等方面与大企业相比，其参与市场竞争的条件低，因而在发展的过程中，更多考虑的是生存需求而忽略其他，因而将员工培训定位为企业发展的“营养品”——可有可无。因此，只有当中小企业认为员工培训是企业发展值得花钱而且可以少花钱买来“吃”的“营养品”时，中小企业的员工培训工作才会充满生机与活力。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

企业保持知识型员工队伍稳定性的研究

随着信息知识经济时代的到来,知识型员工成为组织实现自己战略目标的关键因素。保持知识型员工队伍稳定性,增强企业活力,提高企业竞争力,是企业兴旺发达的本源。本文通过分析知识型员工选择去留的因素,知识型员工队伍不稳定对企业的影响,从而提出保持知识型员工队伍稳定性的方法对策。     

对当前企业人力资源管理效能滞后与应对的分析

人力资源管理属于企业管理中的核心资源，强化人力资源管理能够有效压降企业运行成本，激发企业员工活力，提升企业综合效益。目前国内企业在人力资源管理效能方面存在着一些不尽如人意之处，本文主要针对这一方面开展分析，并提出针对性的解决方案。     

探索宽带薪酬

薪酬政策在企业管理中是一个非常重要的因素，良好的薪酬政策是员工对组织产生依恋感的一个基本方面，也是减少员工离职率的一个卓有成效的方法。对企业来说，分配机制是企业内部经营机制的重要方面，企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否能增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。