首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
本文认为,品牌延伸是品牌管理的重要组成部分,也是市场营销的重要手段。体育用品品牌延伸在给体育用品制造企业带来利益的同时,又具有较大的风险。文章提出,为规避体育用品品牌延伸风险,提高体育用品品牌延伸效益,应从实际出发,借鉴国内外企业规避品牌延伸风险的成功经验,正确认识现有体育用品品牌,选择强势体育用品品牌进行延伸;进行市场定位,界定体育用品品牌的适用范围;确保品牌延伸产品的相关性和兼容性,提高品牌延伸成功率;有效控制体育用品品牌延伸,避免品牌延伸过度。  相似文献   

2.
品牌延伸一方面是品牌扩张的重要策略,另一方面,也可能给品牌扩张带来失败.本文主要从品牌延伸所带来的风险、品牌延伸决策及风险规避三方面进行了论述,以期对企业的品牌策略选择有所启示.  相似文献   

3.
品牌延伸是企业实施品牌管理的一个重要手段。然而,任何事物都有它的两面性,品牌延伸蕴含着巨大的风险。本文分析了品牌延伸的风险,并对企业发展品牌延伸提出建议。  相似文献   

4.
赵卫红 《中国市场》2008,(19):38-40
成功的品牌延伸能使品牌资产得到充分利用,并在利用中增值。但是品牌延伸存在诸多风险,这些风险是导致延伸失败的根源。为了化解品牌延伸中的风险,企业首先要选择恰当的延伸模式和延伸时间,同时要避开种种误区,并针对四大风险,采取相应的防范对策。  相似文献   

5.
品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。  相似文献   

6.
品牌延伸是企业品牌管理的重要组成部分,是一种有效的营销手段。能否正确运用品牌延伸策略,直接关系到企业经营成败。本文从品牌延伸的作用与风险,分析了品牌延伸的可能性和必要性,并提出了规避风险的策略。  相似文献   

7.
项国 《江苏商论》2008,(5):95-96
目前,国内外很多企业将品牌延伸策略作为企业的重要经营策略。但是,品牌延伸是一把双刃剑,成功的品牌延伸能够使品牌资产得到充分利用并在利用中增值,盲目的品牌延伸存在很多潜在的风险。为此,企业在实施品牌延伸策略时必须慎重做出决策。  相似文献   

8.
品牌延伸是企业推广新产品和拓展市场的一种重要的手段。世界上许多著名的大型企业都是通过品牌延伸来达到拓展市场的目的。值得注意的是,品牌延伸策略是一把双刃剑,它既能够帮助企业提升形象、拓展市场,同样也可能损害企业原有产品的品牌资源,使企业利益受损。本文将针对品牌延伸策略的优点和风险进行总结,并提出相应的解决方案。  相似文献   

9.
曹艳爱 《商业时代》2008,(11):25-26
品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是:树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。  相似文献   

10.
李晓彤 《商业科技》2007,(3S):223-224
品牌延伸是企业品牌管理的重要组成部分,是一种有效的营销手段。能否正确运用品牌延伸策略,直接关系到企业经营成败。本文从品牌延伸的作用与风险,分析了品牌延伸的可能性和必要性,并提出了规避风险的策略。  相似文献   

11.
关于品牌延伸的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
黄维梁 《财贸研究》2000,11(1):35-37
<正> 在当前的资产重组浪潮中,许多企业利用品牌优势通过品牌延伸方式进行跨行业扩张,其中既有成功的经验也不乏失败的教训。为此,认识品牌延伸的作用与风险,探讨影响品牌延伸的相关因素,有助于提高企业品牌延伸的积极效应。  相似文献   

12.
品牌延伸陷阱及其对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘长生 《商业研究》2000,(5):117-118
品牌延伸策略近年来在我国风行起来,许多企业运用不当而陷入不同程度的困境,陷入 “品牌延伸陷阱”,损害了原有品牌形象。因而,“代名词”品牌不应延伸,也不要进行跨行业品牌延伸,要按产品线建立小品牌或多品牌以降低与回避风险。  相似文献   

13.
如何规避品牌延伸风险   总被引:1,自引:0,他引:1  
景春梅 《商业时代》2005,(11):53-53,57
品牌延伸在越来越多的企业得到广泛应用。然而它却像把双刃剑,在帮助企业走向成功的同时,也蕴含着巨大的风险。本文对品牌延伸的优点、风险进行了全面论述,并在此基础上提出了规避风险的策略。  相似文献   

14.
关于品牌延伸可行路径的探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
品牌延伸是一把双刃剑,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊, 成功案例在我们身边载沉载浮,已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前,同时"品牌延伸陷阱"更是频繁出现在书本上、网络上。 不少企业为了做大做强,纷纷扯起了品牌延伸的大旗,在企业决策层眼中,似乎只要企业把品牌加以延伸,使企业形成规模,所有的问题就会迎刃而解。殊不知,品牌延伸并非这么简单,一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头,或者说吃过苦头。为此,探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题。一、关于品牌延伸品…  相似文献   

15.
品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险,但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失,因此,对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。  相似文献   

16.
在日益激烈的市场竞争中,众多企业己认识到品牌在竞争中的重要性,品牌在社会经济生活中的广泛应用,说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。因此,企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。  相似文献   

17.
随着市场竞争的日益激烈,品牌延伸已成为企业经营发展战略的重要组成部分,受到越来越多的关注。但是品牌延伸作为一把"双刃剑",既有成功的经验,也有失败的教训,文章结合中外典型案例探讨了品牌延伸的优势及风险所在,在此基础上,提出了企业进行品牌延伸的对策和步骤。  相似文献   

18.
王勇 《商场现代化》2004,(21):35-36
品牌延伸是一把双刃剑,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊,成功案例在我们身边载沉载浮,已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前,同时"品牌延伸陷阱"更是频繁出现在书本上、网络上.不少企业为了做大做强,纷纷扯起了品牌延伸的大旗,在企业决策层眼中,似乎只要企业把品牌加以延伸,使企业形成规模,所有的问题就会迎刃而解.殊不知,品牌延伸并非这么简单,一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头,或者说吃过苦头.为此,探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题.  相似文献   

19.
王勇 《商场现代化》2004,(11):35-36
品牌延伸是一把双刃剑.既可能是一本万利的好事.也可能是前进中万劫不复的深渊.成功案例在我们身边载沉载浮.已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前.同时”品牌延伸陷阱”更是频繁出现在书本上.网络上。不少企业为了做大做强.纷纷扯起了品牌延伸的大旗,在企业决策层眼中.似乎只要企业把品牌加以延伸,使企业形成规模.所有的问题就会迎刃而解。殊不知,品牌延伸并非这么简单.一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头.或者说吃过苦头。为此.探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题。  相似文献   

20.
促进品牌延伸成功的三个核心要素   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,品牌营销理论普遍认同品牌延伸是品牌资产增值的重要方式之一。为规避品牌延伸带来的风险,企业应当根据企业发展水平和品牌发展程度,注意研究品牌强势度、产品关联性和品牌联想,以此来决定品牌延伸。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号