信息系统集成在企业管理中的应用

信息集成是信息系统集成的核心和关键,在信息技术和信息系统飞跃前进的今天,信息化建设已经成为企业增强竞争力的一种主要手段和方法,因此,企业越发重视信息化建设,而在企业实施信息化建设的过程中,如IT黑洞、信息孤岛等众多问题也影响了其引用实施的实际效果,笔者根据信息化系统管理应用的发展阶段,通过对信息系统集成在企业管理中的实际应用问题研究,提出了一些可供参考的集成管理措施建议。     

公路运输经济发展进程中的信息化管理

公路运输是我国运输行业的中流砥柱,其发展与我国经济的发展有着直接关系。随着科技的进步,信息技术逐渐应用于各行各业,公路运输行业也紧跟时代的发展,将信息化管理与公路运输有机结合到一起,发挥了更加重要的作用。但是当前公路运输经济实施信息化管理依然存在一定的问题,本文先对公路运输经济信息化管理的优势进行简单介绍,然后阐述公路运输经济实施信息化管理存在的问题,最后提出提升公路信息化管理效率的措施,希望能够对公路运输经济的发展奠定良好基础。     

浅析高新技术企业信息化风险及控制

信息化是时代发展的必然趋势。它在改善企业管理,为企业带来经济效益的同时,也存在许多不同层面的风险。高新技术企业作为国民经济中科技含量较高的行业,在信息化建设方面始终领先于其他行业,因而高新技术企业也就首当其冲地成为了信息化风险的影响对象。文章将信息化的整个实施过程看作是一个生命周期,分别对信息化进程中的规划设计阶段、实施使用阶段以及长期使用阶段的信息化风险进行分析,并针对各阶段可能产生的风险提出相应的控制措施及建议。     

物流企业实施信息化管理的对策研究

信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。     

囧鹿：打造公路运输新“管家”

电子商务的爆发，迎来了我国物流行业发展的黄金期，特别是第三方物流已然成为行业发展的主流力量。在物流企业蓬勃发展之际，运输车辆货物的安全保障以及信息化管理也越来越受到企业的到重视。     

计算机电子信息技术工程管理及应用之我见

21世纪是信息社会,计算机技术在各个行业的发展中发挥着越来越重要的作用,尤其是电子信息工程技术在各个行业中的应用,推动了各个行业转型发展,促进了行业升级.电子信息工程在不同行业当中的使用,实现了各个行业管理的信息化,提升了企业的管理能力和管理水平,并推动了其经济效益的实现.因此,计算机电子信息技术工程管理的应用范围也越来越广.     

谈医院后勤信息化管理的优势和意义

随着医院后勤社会化改革的推进，现有的管理方法已经不能适应新形势的发展，因此后勤工作实施信息化管理是必然的选择。在后勤工作中如何实施信息化管理，以优化医院的后勤工作，成为一个值得研究的课题。本文从医院后勤信息化管理的概念、目标、基本构架、可行性分析以及优势和意义方面进行探讨。     

水利工程监理中存在的问题及应对措施

随着社会经济的不断发展,水利行业的发展极为迅速,水利工程的数量也在不断增加,为社会发展做出了巨大的贡献。水利工程监理是水利工程管理中的重要组成部分,对工程质量有着极大的影响,因此,在水利工程实施的过程中,相关部门应将水利工程监理工作重视起来。     

建筑施工项目信息化管理的应用分析

建筑业是一种分工细腻的劳动密集型行业。建筑工程的管理具有人数众多、工序繁复、分散性、移动性特点。随着全球经济一体化和我国经济改革的进一步深入，我国经济目前正处于持续快速的发展阶段，那么，信息化管理在建筑施工项目中就显得尤为重要。信息化或信息技术的应用是必不可少的，确切地说，没有信息技术的应用不可能实施工程的全生命周期管理，没有信息化也就不可能实现工程项目管理的现代化。通过分析建筑施工项目管理的特点和建筑施工项目信息化管理的必要性，来阐释目前建筑施工项目信息化管理的应用。     

电子信息工程技术的发展与应用

电子信息工程的发展离不开国家的支持,不断创造有利于电子信息行业发展的外部环境,同时也需要行业不断进行自我创新,现代信息化的不断发展也会为社会的进步提供更有力的技术支持,因此需要加大对电子信息工程的研究投入力度,大力优化产业结构,重视人才的引进与培养,实现不断创新发展。     

找准企业推行信息化的路径

随着国家“信息化带动工业化”战略的深入实施．推进信息化已被各企业所重视。企业信息化是国民经济信息化的基础．也是企业加快和改善管理、适应技术发展变化的重要举措。谁抓住了信息．谁就抓住了企业生存的命脉。哪个企业能在第一时间获取、处理和反馈信息．哪个企业就能在竞争中立于不败之地。很多企业都已认识到．开展信息化是提高企业竞争力的必由之路。     

高校财务一体化研究

随着我国市场经济的进一步完善,尤其是加入WTO以后,我国教育产业面临前所未有的机遇和挑战.不少有识之士己经清醒的认识到,管理信息化正是增强高校核心竞争力的重要方法.然而它又是一项非常复杂的系统工程,涉及到学校管理的方方面面.当教育作为产业来发展的时候,高校成败的关键在管理,而管理的核心在财务.因此,高校管理信息化可以从财务管理信息化做起,将信息技术与先进的管理思想有机融合,构架信息时代的财务管理新模式--高校财务一体化管理,这是实施高校管理信息化的重要环节,也是提升高校核心竞争力的法宝.     

石油企业设备管理信息化建设探讨

随着互联网技术的持续发展,各行各业都开始进行信息化改造,而这也是各行业实现长远发展的一项关键措施。目前,国内经济水平持续提高,社会对于石油的需求也随之增加,要想促进社会做到和谐稳定的发展,就必须确保石油的供应需求得到充分满足,因此在石油行业对其生产设备的管理工作开展信息化建设十分关键。对于石油行业来说,对设备实行信息化管理,是其当前发展的一个关键节点,基于对计算机、互联网等先进技术的合理应用,可以提高石油设备的管理效率与质量,推动石油公司进一步发展,并取得更高的产量。     

旅游管理信息化研究

本文展开对旅游管理信息化的研究,其主要目的在于了解当前旅游管理的发展现状,以及旅游管理信息化发展进程。随着社会经济和文化的快速发展,人们的物质生活水平显著提高,在此基础上,人们逐渐提升对精神生活的追求,由此旅游业得到迅猛发展。而在信息快速更新的社会中,不少行业在发展中均实现了对管理模式的信息化,促进了行业的整体发展。根据对旅游管理信息化的发展现状分析,发现仍有不少人缺乏对旅游管理信息的认识和了解。因此,本文在研究过程中,首先对旅游管理实现信息化的必要性展开分析,同时重点研究旅游管理信息化的具体措施。     

M地产公司全面预算管理信息化建设的实践

随着房地产行业的转型升级和信息技术的快速发展,多元化地产公司传统的手工预算管理已经不能满足企业发展的需求,实施全面预算管理系统对于加强企业管控、优化资源配置具有重要意义.本文从M地产公司实施全面预算管理系统的过程出发,重点介绍了信息化条件下多元化公司实施预算管理存在的问题和解决方法.     

对行政事业单位财务内控信息化建设的若干思考

行政事业单位是国家发展与建设的核心部门,也是服务类行业之一。伴随新兴技术的推广和普及,以信息化建设为主的设备开始广泛应用于事业单位之中,并对单位财务内控管理产生了巨大的影响。作为资金管理的重要一环,单位财务内控建设必须坚持科学的管理方法,强化管理职责,落实好相关工作。据调查当前一些行政事业单位对于财务内控信息化建设缺乏重视,导致财务信息失真,甚至存在贪污舞弊等问题,降低了单位在群众中的信誉和形象。内控信息化建设的全面推行,可以最大限度的减少舞弊现象,提高财务管理的科学性,并降低工作难度和强度,突出管理的巨大作用,让财务内控信息化建设更好的为事业单位服务。     

安全管理体系在航运企业中的建立及应用

安全是各行业发展的基本要求和关键保障。有了安全才能发展经济,才能提升经济发展水平。在航运活动当中,安全更是关键所在。需要保障安全的提升来促进相关航运活动的实施。在日常营运中,航运企业有基本的安全保障职责,对所管理的船只、人员有相应的安全教育与管理责任。因此,航运企业需要重视落实和实施相关安全管理工作,以促进航运活动的顺利推进。     

信息化对医院档案管理的影响研究

在现代医院管理中，档案是一种非常宝贵的信息资源，因为档案的原始性和不可再生性，使得档案管理的地位远远的超过了其他的医院管理工作。随着我国经济社会的不断发展，信息化技术广泛的应用到各个行业、各个企业的管理中，这也给医院档案管理产生了深远的影响，因此，本文分析了信息化对医院档案管理的影响，提出加强医院档案管理信息化建设的措施。     

跨国公司资金管理信息化的构建与实施

跨国公司已经成为经济活动中最为活跃的力量,在经济全球化不断发展的前提下,跨国公司的管理层越来越重视资金管理。然而,在跨国公司规模不断壮大并使其组织结构逐渐趋向复杂化的过程中,尤其在当今的信息化社会下,跨国公司的经营管理需要更高级别的资金管理模式支撑。因此,本文探讨如何设计并实施跨国公司的资金管理信息化,分析并解决信息化平台在运行中可能存在的问题,进而为跨国企业的资金管理提供有益的参考。     

浅谈我国管理会计信息化建设

随着经济的不断发展,会计行业也发生着重大变革,管理会计信息化时代已经到来,单纯核算的会计职能已不再能满足企业发展的需要。而管理会计是使企业的会计与管理相结合,充分利用了会计信息进行企业内部的管理、控制,以此满足管理者预测、控制和决策的需要。此外,学习如何利用已整合的财会信息去满足企业战略需求,能够帮助企业改善经营绩效,利用精细化管理节约成本,是适应世界经济一体化格局的重要手段,也是企业管理方式转型的重要手段。由此可见,管理会计信息化建设对企业未来的发展越来越重要,因此必须加快管理会计信息化建设。