我国企业形象塑造的误区及对策

企业形象战略的研究与应用在国外的兴起与发展，传播到改革开放后的中国企业，出现了前所未有的企业形象热潮。它的重要性被越来越多的企业家所认识。但是，由于人们对企业形象的认识存在着误解，使得有些企业不能导入或不能很好地导入企业形象战略为企业服务。本文首先简要回顾了企业形象在国外的产生和发展历史，在我国的导入过程，然后归纳出我国企业在企业形象塑造过程中的几种误区，并分析了成因，最后结合实例重点阐述了应采取的对策，包括建立共识、优化环境、选择时机三个方面。     

发电企业质量认证的误区及对策

目前我国发电企业的质量认证工作存在一些误区。一、质量意识上，存在“两重三轻”综观发电企业质量认证的现状，存在着“两重三轻”：注重检修质量认证，轻视发电运行质量管理；重视ISO9000质量认证，轻视ISO14000环境管理和OHSAS１８０００职业健康安全认证。前些年，电力体制进行了一系列改革，如发电企业内部检修费用承包，成立检修公司等。发电企业的领导们已经意识到检修公司搞ISO９０００质量认证的必要性，知其是为了在完成本公司检修任务的同时，逐步扩大外部检修业务，进而占领发电机组的检修市场。然而，在领导者的质量管…     

步出企业文化建设的误区

随着改革开放的不断深入,企业文化作为一种管理新潮,正在逐步进入我国企业界,并且在一些优秀企业已取得了成功的经验,这无疑对提升企业的地位和形象,增强企业的竞争力和提高经营业绩会起到巨大的作用。然而,在企业文化建设中,无论对企业文化的理解上,还是在具体实施上都存在一些误区。因此,步出企业文化建设的误区,克服模糊或错误的认识,是当前加强企业文化建设不可忽视的方面。     

市场调查中的误区分析

市场调查是企业制定决策的重要依据，已经日益为不少企业所重视。但是，如果企业把市场调查结果当作真理，不对其结果进行综合地考虑，就可能陷入市场调查的误区，给企业造成巨大的损失。通过对市场调查的误区和对策进行分析，可以使企业重视这些误区，从而积极寻找有效的对策。     

企业扭亏存在的问题

企业亏损问题，一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期，扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。从整体上看，扭亏增盈的任务依然繁重，部分企业扭亏成效不大，尤其是少数企业扭亏成果极不稳定，前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因，突出的问题是有些地方步人了扭亏的误区，其表现在：     

大用户与发电企业直接交易改革的误区

回顾和总结十年来电力体制和电力市场改革的做法．我认为大家特别是改革方案的设计者或决策者未必都有正确的把握。我国电力市场改革似乎显现出这样的规律,中央政府推行的电力市场改革效果不是很理想;而电力企业和地方政府推行的电力市场改革却悄然取得了成功。本文以发电企业与大用户直接交易为例,揭示其中存在的误区,表明准确认识直接交易改革的本质对于深化电力体制改革的重要意义。     

CI策划的误区及对策研究

CI意为企业识别。CI策划作为树立企业形象的手段,是当今企业在市场竞争中获取优势的一个重大举措。因此,导入CI已经为多数企业所运行,但在进行CI的导入过程中,仍存在着很多问题。本文通过对CI策划作用的阐述,提出了导入CI过程中存在的误区,从而提出走出误区进行有效CI策划的对策。     

论如何提高企业员工的执行力

企业执行力是企业竞争力的核心,而目前在企业管理中由于执行者和执行系统中存在误区。本文从制度建设、企业文化建设两个方面阐述了提高执行力的方法。     

走出煤矿企业安全管理的误区：阳煤集团四矿安全生产6周年的启示

煤矿企业事故的综合分析表明,不少重大事故的发生,并非管理人员对安全的重视程度不够,而是由于诸多方面的原因使安全操作步入了误区。一是在强化安全法规和制度的同时忽略了以人为本的管理。二是把安全的重心放到了某一部位、某一过程或某一阶段,忽略了现场管理的重要性。三是     

驰名商标确认的误区与对策

目前，银多企业和消费者将驰名商标与名牌视为同一事物，认为二者是同一事物的不同称谓，导致社会上夺驰名商标的确诊和保护存在着许多误区。在此，笔者力图就驰名商标确认上的有关误区及对策作一探讨。     

市场竞争应走出"价格战"的误区

本文提出了市场竞争中企业对“价格战”认识上存在的误区，分析了产生的原因，探讨了价格战运用的条件及如何走出价格战的误区。     

走出企业安全误区

当前许多企业安全事故接连发生,即使在政府三申五令强调生产安全的情况下,安全事故还是层出不穷,给国家、企业和群众造成了巨大损失。为什么会出现安全事故屡抓不绝的情况,究其原因笔者认为,在许多企业当中存在着三大安全误区。首先是思想上的误区。在许多企业领导的思想认识当中,追求经济效益是第一位的,而安全只是效益的附属品,只要企业效益好,其它方面存在一些问题不足为患。这种思想认识是导致安全事故发生的最严重的思想根源,也是最短视的行为。因为有了这种思想认识,许多企业领导急功近利,在口头上、大会上高喊抓安全、保安全,而在实…     

企业上网要走出四大误区

中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的报告显示，截止到２００２年６月３０日，我国WWW站点总数为２９３２１３个，半年内增加了１６１１３个，和２００１年同期相比增长了２０．８％，在新增加的网站中相当多的是企业的网站，这说明在互联网开始复苏的时候，企业上网也渐渐形成气候。但是也有人对这种发展趋势提出质疑，“企业网站增加了，但是这些企业对互联网的利用程度怎么样？”业界人士认为，目前企业上网大约有四大误区———误区之一：没弄明白“上网做什么”。调查显示，在我国有些企业的观念中，注册域名、建立网站、发布…     

企业营销中的五大误区

古云 :“差之毫厘 ,失之千里”。对于企业营销工作而言 ,如果步入误区 ,则远不止失之千里那么简单 ,值得研究。误区之一 :营销就是买卖营销是一门综合性、操作性很强的科学。它是从产品设计、质量、包装到广告宣传、销售技巧等一环扣一环的全程经营 ,是一个动态的过程。这就意味着运筹企业营销 ,要综合考虑各相关环节的行销要素。然而 ,有的企业却往往将营销狭意理解为简单的买卖 ,并按市场买卖的要求来统筹营销工作 :在供销管理上 ,忽视企业环境、产品周期、商务情报、目标市场与促销策略等软性要素的研究 ;在广告策划与设计、市场调查方法…     

绩效考核指标对冲技巧——客观评价的局限性与主观评价的重要性

针对绩效管理的一种比较普遍的认识误区：认为绩效管理体系一定需要（也一定存在）系统的绩效指标，认为管理流程加上指标体系即可构成绩效管理的基本制度，很多企业期望建立“科学”的指标体系，特别是集团企业，期望将某一子公司的指标体系低成本拷贝到其他子公司，完成绩效考核指标。本文旨在通过阐述指标考核（客观评价）的局限性、主观评价的不可替代性以及其中的某些技巧，引导企业走出误区，实现绩效考核的科学合理与公证。     

扭亏误区种种

企业亏损，一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期，扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。从整体上看，扭亏增盈的任务依然繁重，部分企业扭亏成效不大，尤其是少数企业扭亏成果极不稳定，前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因，突出的问题是有些地方步入了扭亏的误区。一、政策扭亏，治表难治本在市场经济不断发展的今天，一些领导仍习惯于行政指令性的工作方法，强调扭亏政策环境的改善，以牺牲国家和地方利益来弥补企业的亏损。人们常说，我国的政策极具“含金量”。不是…     

突破误区 深化改革——对推进企业资本经营的调查与思考

当前企业改革的难点、误区何在?如何正确认识改革的形势,把握方向,明确目标以加大力度推进企业改革?这是当前摆在我们面前的重大课题。 难点:“四风”导致四误区 近一个时期以来、特别是在推进企业产权制度改革过程中,各地普遍形成了“四风”。 即:“股份合作风”、“股票风”、“破产风”、“兼并风”,这些风,导致了“四大误区”、严重地阻碍了企业     

走出企业文化建设五大误区

进入21世纪以后，文化制胜已成为众多企业管理者的共识。但是，在企业文化建设上，人们却存在许多误区，一些企业走了许多弯路。     

浅析企业文化建设中的几个认识误区

在现代企业建设过程中，企业文化所发挥的巨大作用日渐凸显。但从多数企业的文化建设过程来看，对其精髓的认知还有欠缺，在很大程度上忽视了企业文化深层次的建设，还停留在表面上。这反映出企业在文化建设过程中存在着认识误区，值得高度重视。     

走出ERP项目实施的认识误区

ERP项目在我国实施的成功率并不很高,大量失败的案例对我国企业现代化管理造成了相当“坏”的负面影响。经过对大量成功和失败案例进行剖析,加之笔者多年来参与企业实施管理信息系统的实践经验,究其原因,有相当多失败的案例是由于重大的认识失误造成的,这些失误使企业误入了歧途。文中将这些重要的认识误区从理论上总结出来,以期对我国已经或即将实施ERP项目的企业提供有益的参考和帮助。