德国企业管理的主要特色

实行职工参与企业管理的管理模式德国是西方国家中实行职工参与企业管理制度最好的一个国家,这也是战后德国经济发展较快的一个主要原因。有人曾将英国与德国进行比较,认为战后英国经济的发展落后于德国,主要原因就是英国没有德国那样比较成功的职工参与企业管理制度。德国工人参与企业管理有着坚实     

硫酸钙废渣制石膏的技术方法

以硫酸钙渣为对象，对废渣的化学成份和理化性质做了分析，并对废渣有效处理后制石膏的工艺做了探讨实验，提出了首先去除废渣中的有机杂质后再用压蒸的方法制石膏，制出的石膏与国家标准对比，可达三级石膏，在工农业上可广泛应用。     

废塑料生产汽油、柴油的工艺及设备

考察了废旧塑料生产汽油、柴油的实际情况。结合多年的试验开发，采用溶剂预热熔化，管式炉加热，自动循环排渣裂解炉，采用自制高效催化剂，可年处理１５０～３００ｔ废塑料，年产１００～２００ｔ汽油、柴油     

引进专利技术『四个弄清』

引进国外技术专利和设备,对提高企业竞争力,缩短与国际先进水平的差距有着十分现实的意义.但是在国际技术贸易中,陷井重重,不容疏忽,稍有不慎,就会上当受骗.总结正反两方面的实践,“四个弄清“是企业高质、高效引进国外技术专利的前提.……     

[走动式]管理的[六能]与[六要]

企业领导者的实践活动给人们一个重要而又简单的认识 :尽管现代化管理规模大且关联的方面错综复杂 ,领导者不可能也没有必要事必躬亲 ,但领导者若缺乏对所处环境事物的切身体验 ,还是不可能做出好的决策。显而易见的事实是 :正如周密的地质学理论不能取代地质工作者的脚一样 ,坐在办公室里听汇报不能取代到群众中去发现问题所在 ,电子计算机的数据分析不能代替用户或群众的原始意见 ;光看用户的投诉信 ,不能取代走出去亲耳听听写信人的抱怨和建议……没有任何东西能够代替真情实感。“走动式”管理正是针对这一现象所开的一剂药方。“企业领…     

利用农业废弃物制造轻质建筑板材

本文介绍以农作物秸秆、水泥、粉煤灰为主要原料，采用挤压成型的方法生产轻质非承重建筑板材，各项性能指标均达到国家有关标准。该方法能大量利用秸秆等，是治理农业废弃物的一条有效途径。     

市场营销中的薄利多销和价格折扣策略

与敌作战时。故意给敌人以小利。使敌贪利而动。为我所诱。示利诱敌。使敌见利忘害。陷于败境，是兵家孜孜以求的战胜之道。战争中敌我双方都着眼于夺利。只要善于因势利导地诱敌贪利，致其蠢蠢欲动，就能使敌不辨利之真伪。不虞利中之害。乖乖地走向对于精心设计的死亡陷井。     

青工培训中的基本功训练

基本功，是指从事某种工作所必须掌握的基本知识和技能。基本功训练对于生产者培训掌握规范的操作方法，养成严谨的生产工作作风，树立严格的安全、质量意识和加强职业道德修养，都是十分重要的。     

市场调查各有妙招

卡西欧公司的销售调查卡 卡西欧公司对于乐器产品的市场调查主要采用销售调查卡,每张卡虽只有明信片那么大,但设计精细,内容应有尽有.第一栏是对购买者的调查,包括性别、年龄、职业.第二栏是对使用者的调查,使用者是购买者本人、家庭成员、还是其他人.第三栏是购买方法的调查,是个人购买、团体购买.