论我国城市商业银行核心竞争力的培育

本文基于企业核心竞争力理论,分析了中国城市商业银行面临的困境与挑战及培育其核心竞争力的紧迫性和必要性,指出为培育中国城市商业银行核心竞争力,应完善公司治理机制,进行科学的市场定位,加强风险管理和风险控制建设。     

我国上市城市商业银行经营绩效分析

上市城市商业银行是我国金融体系中重要的组成部分,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须提升效率和竞争力。本文选取了我国3家上市城市商业银行为研究对象,运用杜邦分析体系,从盈利能力、营运能力及偿债能力三个方面,对我国3家上市城市商业银行的经营绩效进行对比分析,找出影响其经营绩效的因素,并针对分析结果,提出相应的改进建议。     

我国城市商业银行适度跨区域发展的思考

城市商业银行经过十几年的发展,在本地具有了较强的竞争力。但受本地经营的限制,其发展也被约束。本文对我国城市商业银行跨区域发展的必要性和现实性进行分析,指出其主要的不利影响,并从多方面提出了城市商业银行适度跨区域发展的对策。     

我国城市商业银行发展策略的案例研究

城市商业银行是我国银行体系的重要组成部分,如何借鉴优秀银行的成功经验,提高城市商业银行整体的经营水平和竞争力是十分迫切的问题.文章立足于城市商业银行的定位特点,对宁波、南京和北京银行等优秀上市城商行进行案例分析,为城市商业银行的发展提供可以借鉴的经验.     

金融改革形势下我国城市商业银行转型模式研究

我国城市商业银行近几年发展迅速,截至2012年底,我国共有144家城市商业银行。2013年11月9日,十八届三中全会在北京召开,中共中央11月15日公布《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对金融领域提出一系列改革目标。在这种形势下,我国城市商业银行的传统经营模式就面临严峻的挑战。面对挑战,如何寻找发展机遇,在众多竞争者当中脱颖而出并生存下来,如何成功进行经营模式转型,并成为全国性商业银行,这些已成为城市商业银行急需解决的问题。本文简要分析了我国城市商业银行的发展现状和经营方面存在的缺陷,重点分析金融改革措施给城市商业银行的发展带来的挑战,力求为城市商业银行未来的发展、实现战略转型寻找机遇。     

浅谈城市商业银行经营战略的调整

城市商业银行是在我国特定历史条件下形成的。是国家整顿城市信用社、化解地方金融风险的产物。十年来，城市商业银行有效地控制和化解了数千家城市信用社积累的金融风险。为所在城市经济发展和社会稳定做出重要贡献。但是城市商业银行本身存在着许多不足。限制了其今后的发展，与此同时，城市商业银行起初的经营战略已经跟不上时代的要求了，如何调整城市商业银行的经营战略成了摆在城市商业银行面前的重要课题。本文用具体事例经过分析对比得出了城市商业银行应及时调整经营战略，根据自身的情况找准市场定位，突出自身的定位和特色，拓展自己的发展空间，巩固和增强核心竞争力的发展道路，     

新形势下我国城市商业银行经营模式转型研究

“十一五”时期,在特定的经济金融环境下,我国城市商业银行得到了快速发展,吸收存款、发放贷款、增加盈利成为其经营模式的重要特征。当前,随着经济金融环境的变化,城市商业银行传统的经营模式受到挑战。美国社区银行的发展模式对我国城市商业银行的发展具有重要的启示。根据城市商业银行的特点,借鉴美国社区银行发展的经验,我国城市商业银行经营模式转型取向为：明确市场定位,行使社区银行职能;开展制度创新,强化政策扶持;加强同业合作,拓展业务范围;发展零售业务,塑造特色银行;提升人员素质,实施人才战略。     

城市商业银行健康发展的制约因素及其对策

制约城市商业银行发展的根本症结在于其管理体制的不完善 ,应按照现代企业制度要求 ,建立科学的股权结构和法人治理结构 ,强化宏观调控 ,优化服务功能 ,增强城市商业银行的竞争力     

试论提高城市商业银行核心竞争力的根本途径

核心竞争力对于企业的生存、创新及发展至关重要.本文通过对城市商业银行核心竞争力方面的缺失因素及薄弱环节的分析和研判,探讨加强和提升城市商业银行核心竞争力路径.     

深化城市商业银行改革的几点思考

城市商业银行在进上步深化改革过程中,面临着新的机遇和挑战,如何加快自身发展,提高运作效率,为地方经济提供金融支持和服务,是城市商业银行需要解决的重要问题。从内、外两个方面分析影响其发展的主要因素,可以找出解决问题的方法。     

城市商业银行发展战略的SWOT分析——以浙江为例

未来几年,城市商业银行面临的形势既相当有利又极为严峻。面对这样的机遇与挑战,城市商业银行必须准确把握自身优势、劣势,找准市场定位,以求得生存与发展。本文将运用管理学SWOT分析方法,研究城市商业银行在现有的外部机会和威胁条件下,其内部的优势和劣势所在,探寻城市商业银行发展战略的选择。     

商业银行中间业务在我国欠发达城市的战略选择

我国商业银行中间业务的发展远落后于西方发达国家,而欠发达城市的状况更差.面对外资银行的进入,体现核心竞争力的中间业务成为商业银行发展的必然选择,但目前对欠发达城市商业银行中间业务的研究甚少.本文在分析了我国欠发达城市商业银行中间业务的现状和缺陷后,对它的发展提出了一些战略性的建议.     

城市商业银行发展战略的SWOT分析——以浙江为例

未来几年,城市商业银行面临的形势既相当有利又极为严峻.面对这样的机遇与挑战,城市商业银行必须准确把握自身优势、劣势,找准市场定位,以求得生存与发展.本文将运用管理学SWOT分析方法,研究城市商业银行在现有的外部机会和威胁条件下,其内部的优势和劣势所在,探寻城市商业银行发展战略的选择.     

城市商业银行发展战略的SWOT分析——以浙江为例

未来几年,城市商业银行面临的形势既相当有利又极为严峻.面对这样的机遇与挑战,城市商业银行必须准确把握自身优势、劣势,找准市场定位,以求得生存与发展.本文将运用管理学SWOT分析方法,研究城市商业银行在现有的外部机会和威胁条件下,其内部的优势和劣势所在,探寻城市商业银行发展战略的选择.     

浅谈我国城市商业银行的战略转型

面对国有商业银行和股份制商业银行的挤压,以及外资银行的挑战,城市商业银行只能在夹缝中求生存.本文分析了城市商业银行业战略转型的必要性,在此基础上提出了确保城市商业银行经营转型的主要策略和措施,即构建经营新理念、实现多元化发展和加强信息化建设,以期为城市商业银行的发展壮大提供一定的决策参考.     

金融新常态下城市商业银行面临的挑战及应对之策

在经济、金融新常态下,城市商业银行的经营环境也会发生不同于以往的变化,并使城市商业银行在未来的发展中面临很多挑战。面对新常态下的各种挑战,城市商业银行必须采取相应措施予以积极应对。     

城市商业银行并购重组探析

在介绍我国城市商业银行现状的基础上,本文提出并购重组是城市商业银行今后发展的必然趋势,并分析了城商行并购重组的原因和效应;通过分析徽商银行成功重组的过程,为其他城市商业银行并购重组模式的正确选择提供借鉴.     

客户经理制度在城市商业银行的运用与创新

随着中国经济的快速发展,一大批城市商业银行快速成长起来,他们成为促进区域经济发展的重要生力军.经过近年来的体制改革,众多城市商业银行又纷纷踏上了对外扩展的征途,开展"二次革命".面对激烈的竞争局面,城市商业银行亟待快速转变体制,建立和完善客户经理制度以图在短期内提升竞争力,充分发挥比较优势.     

利率市场化、重组效应与城市商业银行的经营绩效——基于中国47家城市商业银行数据的实证研究

基于我国的利率市场化进程,采用全国各省份38家未重组城市商业银行和9家重组的城市商业银行2006—2014年的数据,考察城市商业银行的重组效应及其经营绩效变化,分析表明：利率市场化带来的存贷净利差缩窄和价格竞争加剧会降低城市商业银行的盈利能力,但其风险承担也显著降低;城市商业银行短期内的规模扩张不会带来规模经济,重组城市商业银行的绩效变化源于其重组效应而非规模经济;重组的城市商业银行短期内盈利能力不及未重组的城市商业银行,但是前者的风险控制比后者更稳健;利率市场化对未重组城市商业银行盈利能力削弱和风险增大的效应十分显著,而重组的城市商业银行在利率市场化和重组效应的交互影响下经营绩效有所提高。     

城市商业银行发展趋势之我见

本文就我国城市商业银行如何应对当前的压力与挑战,跟上时代的步伐,融入国际社会,建设成为一个真正的现代化的银行等问题,提出了几点意见。