关于我国企业实施跨国公司战略的探讨

世界经济在凸现全球化特征的同时，跨国公司得到了迅猛地发展。我国企业跨国经营从20世纪70年代末期开始起步，到90年代迅速发展。中国企业经过二十多年的跨国经营发展实践，已取得了令人瞩目的成绩。但中国企业在整体上仍处于企业跨国经营的初级阶段。从总体上看，我国境外投资的行业大多数还是集中在各种资源开发和具有比较优势的加工工业领域，而且规模偏小，平均每家的投资额仅约100万美元。     

试论我国企业跨国经营的战略选择

进入21世纪后，跨国经营环境日趋复杂，国际竞争越来越激烈。中国企业如何增强自身实力，实现跨国经营：如何走向世界，应对国外跨国公司的竞争和挑战，学会有针对性地选择制定跨国经营战略就显得特别重要。本文对此进行了初步探讨。     

谈在经济全球化下我国企业跨国经营问题

面对入世的今天，发展企业跨国经营具有重要的战略意义，我国企业走出国门实行跨国经营，并组建跨国公司，将成为今后现代企业经营发展的侧重点，成为国民经济的新的增长点。面对竞争日益激烈的国际市场，我国企业的跨国经营存在许多问题，分析问题所在，选择正确策略，以便使我国企业的国际竞争力得到增强，在激烈的国际竞争中立于不败之地，这就是本文要阐述的问题。     

从唐山松下看企业文化融合

20世纪90年代以来,随着全球经济一体化和跨国经营的大趋势,许多国外公司进入中国市场,跨国公司出现的一个共同问题就是跨文化管理.跨文化管理的核心是跨文化冲突的解决和融合.     

企业跨国行为的知识分析

跨国公司是指在多个国家拥有分支机构并从事国际化经营活动的经济实体.经过数十年的迅猛发展,跨国公司已成为20世纪中后期世界商务领域讨论的重点话题,然而对于企业发生跨国行为的动因和条件机理,众多的学者却始终观点迥异、莫衷一是.进入21世纪后,跨国公司的经营环境和行为特征又发生了新的变化:一是知识经济浪潮的兴起波及世界,作为微观经济构成的跨国公司不得不重新审视知识在企业经营过程中的作用;二是与传统主流理论相左,越来越多的实力并不强大的发展中国家企业纷纷跨出国门,使发展中国家的跨国公司有了长足发展.因此,在新经营环境下运用知识的观点对企业的跨国行为进行重新考察,对相关理论进行修正,将对指导我国企业从事跨国运作具有一定的现实意义.     

江苏省领导层谋定企业跨国投资为新的经济增长点,并敦促──江苏企业要走出去

本刊讯（记者车宏卿）由南京大学、美国佛罗里达大西洋大学等联合召开的“第二届企业跨国经营国际学术研讨会”，于1996年12月在南京举行。江苏省副省长王荣炳等亲临会场，畅谈江苏企业跨国投资战略。王荣炳说，世界经济发展到九十年代，呈现出更为明显的区域集团化和一体化发展趋势，其中最活跃、最具决定性的因素是国际直接投资，而跨国公司则是国际直接投资的主要承担者。就中国而言，随着社会主义市场经济体制的建立，和对外开放的深入，跨国公司纷纷进入我国开展投资和经营活动。与此同时，我国企业也尝试着“走出去”。但目前从总体上…     

走中国式跨国经营的道路

众所周知,经济一体化、资本国际化是世界经济发展的大趋势,而跨国银行与跨国公司正是“一体化”和“国际化”的两大支柱。就这一点讲,我国跨国经营尚处于严重瘸腿状态,金融资本与产业资本远未紧密结合,这与我国改革开放以来取得的经济成就很不相称。那么,如何走出中国式跨国经营的路子呢?     

外资并购的发展趋势及特点

一、跨国公司在我国跨国并购的历史和现状 跨国公司对我国的直接投资始于20世纪70年代末我国对外改革开放。跨国公司对我国的直接投资有6种方式,即合资经营、合作经营、跨国公司独资、跨国公司投资股份、合作开发和其他方式。跨国公司对我国的跨国并购在20世纪90年代中期以来逐渐     

中国企业跨国经营的文化适应性分析

跨国公司在国际经济舞台上充当着重要的角色,更多的中国企业走出国门进行跨国经营是个必然的趋势。而要顺利有效地进行跨国经营,一方面要适应所在国的文化环境,避免文化冲突,另一方面要营造建立适宜的企业文化。本文根据霍夫斯蒂德文化模型的五个文化要素,分析了中国企业跨国经营的文化适应性问题。     

中国企业对外直接投资问题研究

20世纪以来，世界经济的发展日益趋向一体化。其中，国际投资起了举足轻重的推动作用。作为跨国公司最典型的特征和一种最重要的国际资本流动方式，国际投资已经成为推动经济全球化的主要驱动力。经过20多年的改革，我国社会主义市场经济体制的框架正在形成，尤其是外贸体制改革的加快，为对外直接投资提供了体制基础；中国经济的稳定快速发展为海外投资奠定了经济基础；中国加入WTO，为跨国投资和跨国经营提供了契机。如何清醒地分析我国对外直接投资的特点，利用机遇，迎接挑战，在对外直接投资中做出科学的战略抉择，在国际上寻求更大的生存和发展空间，成了我国企业面临的首要问题。     

企业跨国并购的正效应分析

从世界经济的角度来看,世界经济一体化将是21世纪世界经济发展最主要的特征.波音公司经济预测中心认为,未来世界产业将以跨国并购重组为特征,带动产业技术经济向更大规模和更高层次迈进.许多跨国公司通过跨国并购实行了产业重组,扩大了生产规模,提高了企业的竞争力.跨国并购不但使企业实现了生产集团化、经营全球化、市场本土化的战略,同时其社会经济效益也不断显现.总体说来,企业跨国并购的正效应主要表现在:     

基于集成技术的跨国经营财务风险管理

在经济全球化的大环境下，国外大型跨国公司纷纷进入我国市场，我国的企业面对如此强大的竞争对手，所面临的风险与日俱增。我国企业只有做好定位，找好跨国经营目标市场，发挥自身优势，进行跨国经营才能在不断发展中壮大自己。但是跨国经营所面临的风险多种多样，其中，财务风险是最致命的风险。本文拟从集成管理的角度对跨国经营财务风险进行识别和控制，有助于跨国公司风险管理的系统化、规范化。     

浅论跨国公司企业文化管理

随着世界经济一体化进程的加快,大量的外资企业进入中国市场,同时,中国企业的跨国经营活动也在蓬勃开展,跨国公司内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生,企业文化管理成为决定跨国公司兴衰的关键因素.通过研究跨国公司跨文化冲突产生的原因及影响因素,强化跨文化管理,可以有效促进跨国企业健康发展.     

跨国公司的人才本土化策略

21世纪是经济全球化的时代,跨国经营成为各国企业常用的经营方式。为更好的适应不同的市场、不同的消费理念、不同的文化背景,“人才本土化”战略已成为跨国公司的重要选择。全球500强企业中有400多家在中国进行了投资,随着跨国公司在中国业务的不断扩展,其人才本土化进程呈现出一些新的变化趋势。我国企业应研究与借鉴跨国公司的经验,为成功进行国际化经营打下人力资源基础。     

“发展跨国经营、培育跨国公司”众望所归

“两会”期间九三学社提出了“发展跨国经营，培育跨国公司”的提案，更加显示出中国参与世界经济的时代特征。谈起这个建议案的初衷，政协委员谢丽娟说，我国的跨国经营还处于很低的发展水平，一些企业家还拘泥于自己是哪个地区、哪个市的企业，没有将眼光放开。要把一定数量的企业打造成全球性的跨国企业还有一段路要走。要转变观念，提高认识，通过政府协调和市场化操作建立大型跨国公司。建立对外投资监管机制，简化审批程序。加强企业跨国经营的立法工作。加强多边、双边经贸磋商，减少和排除境外各种贸易投资壁垒，建立扶持跨国经营的…     

跨国经营中的德国中小企业

改革开放以来，我国引进的外商投资合作中，一直是跨国公司和海外大企业唱主角。然而，随着中国“入世”，海外小企业也纷纷涌入国门，激活了我国小企业的活力和生机。由此，也就改变了很多人的思维，即只有大公司才能在跨国经营中取得成功。事实说明。在世界市场上很多中小企业在跨国经营中相当成功。如：德国的中小企业就在跨国经营中取得了相当程度的增长，有的已成为世界市场的领头羊。德国中小企业的发展及成功经验，对我国企业的改革与发展将会有一定的借鉴作用。     

跨国公司如何“跨国”:制度与文化的分析视角

跨国公司影响一国或地区的经济社会发展。中国跨国公司若要成功"跨国",首要的是从制度层面实现"体制一体化和制度同质化",为"跨国"提供一个良好的制度环境;在文化层面,则须与东道国的文化价值观实现有效对接并寻找更多的契合点;而经济层面,亦应制定全球化发展战略,重组并优化价值链。     

贸易先导型华人跨国公司初探

本文以8家较为典型的贸易先导型华人跨国公司为案例，着重考察了贸易先导型的华人跨国公司一般特征和跨国成长的主要因素，在分析双向天生国际化跨国公司成长逻辑的基础上，对我国零售企业的跨国经营提出了若干可供借鉴的建议。     

关于我国企业实施跨国公司战略的探讨

中国企业融入国际市场是中国经济走向世界的必由之路,也是企业追求高额利润和生产要素在全球范围内优化配置组合的必然结果。作为全球化主体的跨国公司在世界经济、技术领域中发挥着越来越重要的作用。因此,如何发展我国的跨国公司,增强国际竞争能力是一项十分紧迫而艰巨的任务。本文分析了中国企业跨国经营的现状,找出了存在的问题,提出了发展我国跨国公司的战略思考。     

国企走出去与跨国经营八大新谋略

我国企业实施"走出去"战略,是适应全球经济与市场一体化竞争的需要,更是应对wTO融人国际化发展的必然要求.企业走出去跨国经营,到国外去兴办各类制造和贸易型企业,必须善于运用国际市场运行规则,从知识经营与本土化发展等方面全面提高企业核心竞争力.研究全球跨国公司最新经营实践与发展趋势,其中八大跨国经营新谋略令人耳目一新.我们不妨借鉴其理念与做法,采取新对策,加快走出去,求得跨国经营的不断新发展.