企业文化建设与员工核心价值观的内在关系

企业文化是一种以价值观为核心的文化管理理论和管理方式,是一种理论与实践相互兼容的价值管理方法。价值观是企业文化建设的基石,为全体员工提供了共同的价值观和日常行为准则。文章简述了企业文化建设与员工核心价值观的关系,提出了如何推进以塑造价值观为核心的企业化的措施方法。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种现代企业的管理模式.人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的.与企业文化密不可分.企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人与对物的管理的有机结合.企业文化建设离不开对人的管理,而对人的管理也离不开企业文化.实践证明,拥有优秀的企业文化及人才优势,就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

企业文化的创建与变革——以"联想"企业文化为例

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化的功能主要包括导向功能、提升功能、凝聚功能、激励功能和稳定功能.企业文化创建,应重视企业领导人、价值观、英雄人物、文化仪式和网络等因素的作用.企业文化的变革贵在行动,应关注市场和顾客,并以价值观为动力,鼓励革新,容忍失败,以人才为本.企业文化创建和变革过程中应重视文化体系的构建,反复提炼;文化影响的再次推广传播;文化资源的消费利用.联想企业文化就存在一个创建与变革的动态过程.     

企业合力文化的伦理基础

一、企业合力文化及功能 企业合力文化是以合力为核心价值观的企业文化,是企业文化理念的核心、灵魂和基石,是企业在追求成功的过程中对其行为做出的价值判断及奉行的行为准则.     

创新型企业文化对自主创新的影响分析

企业文化是自主创新的一个非常重要的驱动器,但不同的企业文化模式对自主创新有着不同的影响。创新型文化以鼓励创新、容忍失败为核心价值观,不同类型的创新文化模式在创新中对技术机会与市场机会的认知与把握有所差异,企业选择的创新文化模式与其自主创新方式相契合,就能更好地提高自己的自主创新能力。     

浅谈县级基层单位如何加强企业核心价值观建设

企业价值观是指企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。县级烟草单位作为烟草行业管理和服务终端，价值观建设直接对企业和员工行为起到导向和规范作用，直接关系到能否形成文化软实力，吸引人才、留住人才，保持企业内在发展动力，推动企业健康长远发展。本文就县级基层单位如何加强企业核心价值观建设谈了一些看法。     

浅析企业文化在现代企业中的地位和作用

一、企业文化对企业发展的重大现实意义 1．企业文化能形成先进企业理念。先进企业文化在提炼核心价值观时,应该以企业发展的现实阶段为背景．以企业发展的目标为根据,努力使企业的价值观切合企业实际,显现企业个性,反映企业特色。在此基础上提炼出来的核心价值观,对一个企业来说是它的灵魂,是一种理念力。这种力量直接决定着企业的经营管理成败,关系到企业发展战略目标的实现,决定着企业的品位、品格和文明程度。     

浅谈企业服务文化

服务文化是以服务价值观为核心,以创造顾客忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化.它对企业的生命力和竞争力将起到极大的积极影响,很多企业认真践行服务文化,从而获得消费者的认同与亲睐.     

浅说社会主义企业文化价值观的确立

价值观,也可以称为价值取向。一个人的价值取向往往决定其精神状态和精神境界,并成为其一切行为的先决条件。人是这样,企业同样如此。企业的价值观代表着她的精神支柱和灵魂。以什么样的价值观为指导直接影响企业的基本抉择和行为规范,甚至关系企业的生存、发展。 企业价值观是企业全体员工共同认定的关于企业意义的终极判断。它是指企业在追求经济利益过程中,所遵崇的基本信念和奉行的目标。相对企业物质文化和企业制度文化来说,企业价值观是一种更深层的文化现象。在整个企业     

新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为。     

企业文化与技术创新方式的关系研究

在市场竞争日益激烈和不断要求变化的环境中,如何有效进行创新和选择合适的创新方式成为企业关心的核心问题。文化作为影响企业行为的一个因素,对技术创新方式有着重要的影响作用。在借鉴前人的研究基础上,以129家企业层面的数据研究四种不同类型的企业文化:团队文化、层级文化、灵活文化和市场文化对于率先创新和模仿创新两种技术创新方式的不同影响。结果表明,企业的灵活文化越强,越倾向于选择率先创新;企业的市场文化越强,越倾向于选择率先创新;企业的层级文化越强,越倾向于选择模仿创新方式。企业若要更好地增强其创新能力,就需要结合自身的文化选择适合的创新方式,从而在市场竞争中强化以及维持核心竞争力。     

基于社会主义核心价值体系的企业核心价值观与企业文化研究

中国特色社会主义理论体系不仅是我们党的理论指导,也集中反映了社会主义的核心价值体系.以社会主义核心价值体系为指导,培育企业核心价值观,建设创新型企业文化,对构建和谐企业意义重大.因此,就必须搞清什么是社会主义核心价值体系、如何正确理解企业核心价值观、企业核心价值观与企业文化、企业家与企业文化的关系等几个重要问题,在全球视野下思考中国企业文化创新.     

充分发挥企业文化在企业发展中的重大作用

企业文化是以价值观为核心的企业管理理论和管理方式。价值观是企业文化的基石,它决定着企业全体员工的行为准则和企业精神,是企业发展的根本因素。文章从精神文化、制度文化、物质文化三个层面论述了企业文化在企业发展中的重大作用。     

浅谈中国企业文化塑造的思路

企业文化是什么 ?企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化 ,是企业在市场经济中生存、发展的动力源。但目前我国企业文化发展的现状令人堪忧。文章从提炼企业核心价值观 ,灌输企业价值观 ,模范信守价值观 ,以及通过建立激励机制 ,巩固企业价值观等方面 ,论述中国企业文化塑造的基本思路。     

价值观视阈下文化软实力的提升与文化企业社会责任

提升文化软实力是我国社会发展中的重要策略。文化软实力的核心要素是文化中的核心价值观;文化软实力的提升对文化企业的社会责任提出了特殊的要求,文化企业应树立文化产品的核心价值观导向意识、挖掘文化核心价值观内涵并不断创新文化产品的表现形式,更好地体现核心价值观内涵。     

基于校企文化对接的高职特色校园文化建设的思考

高职教育作为一种与社会经济发展联系最为紧密的教育类型,其培养目标的特殊性决定了职业院校必须以就业为导向,坚持体现职业院校教育特色与企业文化融合的理念对其内涵进行建设,积极吸纳优秀企业的核心价值观,通过校企文化的对接与共融,努力创建高职特色鲜明的校园文化。     

企业文化的核心——价值观探析

企业文化是企业的灵魂,价值观是企业文化的核心。任何文化建设都以某种价值观为核心,企业文化建设同样如此。企业文化价值观有宏观和微观之分,文章分析了企业内部如企业领导、企业员工、企业团队及管理层面的价值观,并对企业如何进行价值观提炼进行初步探析。     

核心价值观在企业文化建设中的落地研究

当今企业竞争的核心是企业的软实力,企业软实力建设的根本途径是加强企业文化建设.由于文化建设的核心在于核心价值观的培育,因此,加强企业软实力建设,必须要以核心价值观为引领,从企业和个人两个层面来推动,以核心价值观的通俗化、具象化和榜样化为抓手,以机制建设作为保障.     

企业家价值观、企业价值观与企业发展的关联研究

本文通过对企业家价值观、企业价值观与企业发展的实证分析,证明了企业家价值观是企业价值观的基础,是企业文化的核心和灵魂,对企业发展的有效领导方式是企业家基于价值观的领导。     

企业文化之于核心竞争力和企业软实力

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的丰厚基础和不竭动力。提升企业的核心竞争力是全面落实科学发展观的具体体现,在当前经济形势下,企业面临相当严峻的挑战和激烈的竞争,要赢得主动,就岿须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,包括在经营理念,发展方式．品牌战略、员工的价值观等方面的建设。拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力具有十分重要的意义.