境外主要文化价值取向模式述评

价值是一种核心和基本的信念,这种信念可以塑造我们的目标和动机。文化价值是举止行为的一组评判的法则。为了研究文化价值观,许多学者更进一步把文化价值观具体到文化价值取向的层次。价值取向是为一个社会用来解决普世性问题的方法。研究文化价值取向的模式很多,主要介绍四个影响力较大,受到较多跨文化交际学者引用的模式：Kluckhohn ＆ Strodtbeck模式、Condon ＆ Youself模式、Hall模式和Hofstede模式。对国外四种主要文化价值取向模式的述评,会对跨文化交际中的文化价值研究提供些许帮助。     

论加强制度建设与企业文化建设的关系

企业文化作为企业主流价值观,为企业可持续发展提供巨大动力,制度建设是企业文化建设的重要组成部分,要加强企业文化中的制度建设,发挥刚性作用,与企业文化的柔性力量共同形成一种员工认同的价值取向和集体意志。     

时尚体育参与者的文化价值取向研究——以安徽省高校大学生为例

文化价值取向是文化价值观的“内化”，是文化理念引导社会精神需求和价值目标的观念指向。直接或间接影响个体时尚体育参与行为。文章以安微省高校大学生为例，通过问卷调查法和数理统计法对时尚体育参与者在人与自然、人与入之间的关系以及行为和时间等层面的价值取向特征进行研究，并探讨这些取向与时尚体育行为之间的联系。     

国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

马克思主义经济学的价值取向

笔者认为,各种经济学理论的根本区别就在于它们的基本价值取向不同.西方经济学的价值取向,是倡导一种以"原子"式的"经济人"为中心的极端"个人主义"的价值观;传统社会主义经济学的价值取向,是倡导一种以虚幻的、集权的"集体"为中心的绝对"集体主义"价值观.很显然,这是把个人与集体对立起来的两种极端的价值观.马克思主义经济学既肯定个人的主体地位也肯定集体的重要作用,它的基本价值取向,是倡导一种以人的自由与全面发展为中心、以"真正共同体"为目标的"个人-集体"主义的新型价值观.     

论企业创新文化的价值观与创新行为

面临知识经济和世界经济一体化的挑战,企业创新的问题已变得刻不容缓。企业创新文化将成为未来企业的第一竞争力,从而决定企业的生命力。企业创新文化的核心是创新价值观,它将激励员工创新,在企业内部形成一种勇于创新的团队精神和价值取向,为企业的发展带来了无穷的动力。     

联想和IBM背后的中美当代商业文化差异

联想和IBM同属于当代兴起的IT行业,但它们在企业文化乃至其所代表的商业文化价值取向方面存在明显的差异.本文从两家企业的核心价值观、企业管理制度和市场战略三个方面来分析当代中美商业文化的特征和差异,通过分析和比较,揭示出了差异的根源和利弊,为理解和促进中美商业文化发展提供一个全新的、健康的视角.     

铸造特色金融企业文化的思考

所谓企业文化，一般是指在企业生产经营过程中企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象，它是一种建立在共同价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的思想观念、人的各种需要和价值、心理，这些无形的东西紧紧抓住不放，并把它看作比技术、制度等更为关键的管理因素，认真加以开发和提炼，最终把它们规范焉，变为全体职工的共识，使这种共识成为企业共同的精神力量和支柱，在职工中形成共同的目标感、使命感、籍以吸引人、团结人、教育人、鼓舞人、凝聚人。     

中国大学生价值取向的历史演变及特征分析

价值取向是价值观在实践活动中的具体体现,是决定一个人品德发展方向与水平的关键因素。大学生这一年轻群体,是国家宝贵的人才资源,其价值取向直接关系到党和国家的前途命运,关系到我们和谐社会的建设。基于此,将从历史的角度对新中国成立以来大学生的价值取向作一个纵向的梳理,包括计划经济时代、市场经济时代和全球化时代。     

文化管理是21世纪企业管理的发展趋势

进入21世纪,世界处于大发展大变革大调整中,世界政治经济文化交融发展,企业经营发展全球化,使得文化交流更多、文化传播更快、文化融合更广泛。综合国力的竞争,日益深化为发展理念、发展战略、发展模式的竞争,其中最具决定意义的是发展理念的变革,最具发展效能的是大企业大集团的竞争。用什么样的发展理论指导,就会有什么样的发展价值取向,也就有什么样的发展结果。企业文化的核心是企业价值观管理,企业价值观管理的核心就是企业发展理念在企业战略、企业管理以及企业品牌建设中的转化和展现,企业文化管理是最具文化传播力和竞争力的企业软实力。     

浅谈改善企业人力资源管理的途径

人力(才)资源开发强调人才资源是有价值的资源,对于个人价值不只是物,而更重要的是对社会直接贡献和敬业精神;以业为荣,是实现个人价值的一个方面,在现代企业管理中,管好人,用好人,就是现代企业管理。用人之长,容人之短,知人之所长和用人之所长,是合符人性的,对人不在于因人设事,而在于因事用人,在知道用人之所长的同时,必须容忍人之所短。这是用人之道,也是我们企业文化的精髓,企业文化是具有企业特色的理论文化,所谓价值观念是企业文化的核心内容;它决定着职工的行为取向和思想取向,而人的行为文化和思想文化素质以及精神形态,直接制约着企业的发展,因此在我们企业整个管理过程中,人的可变性活力最大。在企业进行人力资源管理时,应充分重视人的价值,也是现代企业管理的根本。     

浅议企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,正确认识企业文化其核心价值是企业价值观,探讨企业文化建设的措施和途径。     

企业家文化价值观与企业文化

现代企业中,企业家作为企业文化的主要缔造者对企业文化建设的作用不容忽视。本文从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,利用典型相关分析的方法,探讨了企业家文化价值观对企业文化的影响。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同。     

中日文化核心价值观之差异及其在管理中的体现

中国文化与日本文化在核心价值观上存在差异,所谓中日文化同属于东方文化乃是一种误读。中国文化立基于“仁”。“为仁由已”的内在性向度使得中国人在形成组织时,可能排斥“科学主义”的西方式管理,也难以接受日本式的“基于恩的”等级森严的偏重秩序的管理模式。日本文化立基于“恩”,其价值观取向与中国文化“仁”的取向完全不同,这可能是日本更容易接受西方管理文化的原因。     

对现代青年人价值观的探析

青年的人生价值观反映着特定时代的青年对人生的价值判断与选择当前我国正处于社会转型期,在各类文化的全球化传播、各种社会思潮的猛烈冲击下,在这个多元、开放的社会环境下,当代青年人的价值观念和价值取向呈现出前所未有的复杂化和多样化。     

企业合力文化的伦理基础

一、企业合力文化及功能 企业合力文化是以合力为核心价值观的企业文化,是企业文化理念的核心、灵魂和基石,是企业在追求成功的过程中对其行为做出的价值判断及奉行的行为准则.     

加强商业银行企业文化建设策略研究

企业文化是指运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的文化素质为基本途径，以培养企业经营理念和价值观为基本内容，以塑造企业形象为手段，以提高企业综合实力为目的的经营管理哲学。     

海尔文化探微

一、海尔集团企业文化建设的实践海尔文化的核心是人，是管理人、是培养人，是为人服务。海尔文化主要体现在以下几个方面：１“敬业报国，追求卓越”的价值和企业精神。海尔集团的经营宗旨是“敬业报国，追求卓越”，这也是它的价值观，是其经营管理的灵魂。长期以来，...     

当前大学生价值观嬗变与校园文化的建构浅议

文章通过对大学生价值观嬗变的扫描 ,分析了大学生价值观嬗变的表价值取向 (包括政治价值取向、人生价值取向、审美价值取向、职业价值取向等 )和深层价值观 ,并指出应充分发挥校园文化的育人功能 ,通过教书育人、管理育人、服务育人等有效途径 ,影响和引导大学生树立正确的价值观。     

建设有中国特色的企业文化

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…