从供应链看制造企业物流外包

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的优势、以及存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险。     

企业物流外包风险管理研究

随着信息化以及电子商务的发展,物流外包已经逐渐的走进市场,越来越多的人也在逐渐的认同,它在给企业带来便捷的同时,也存在一定风险。在装备制造企业中,物流外包已经成为一种发展趋势,而风险管理作为装备制造企业物流外包的重要组成部分,因其自身具有的丰富内涵、内容广泛和方式多样化,使得风险管理影响着装备制造企业的整体管理,本文主要阐述了物流外包在装备制造企业中的重要性,以及在装备制造企业中物流外包存在的风险进行分析研究,探索出一条应对风险管理的道路。     

制造企业物流外包风险及控制研究进展

要使物流成为第三利润源,物流成本降低是关键.许多制造企业趋向于物流外包,以降低物流成本.但物流外包也是一把双刃剑,运用得好可以降低物流成本,增强企业核心竞争力;反之,会给企业带来风险.本文从制造企业物流外包风险类型和风险控制等方面对国内外的相关研究进行综述,并对我国今后的研究方向进行了展望.     

制造企业物流外包的效益分析

在企业供应链管理不断发展和完善的今天,企业将非核心业务外包出去能带来更多的效益,这已是不争的事实。本文将以制造型企业为研究对象,运用定性与定量两种方法,以期系统、全面地分析物流业务外包给制造型企业带来的效益,从而为制造型企业物流外包实践提供理论依据。     

装备制造业物流外包的风险评价分析

面对日趋激烈的市场竞争,越来越多的生产企业将主要资源集中于核心业务,而将物流活动等非核心业务外包给专业服务商,以达到提高企业经营效率,增强核心竞争力的目的。但是,物流外包如同一把双刃剑,既给企业带来诸多利益,同时也蕴藏着巨大的风险。在此背景下,深入研究装备制造企业物流外包风险的控制与管理,对装备制造业物流外包的风险进行分析并提出相应对策,以提高装备制造企业综合竞争实力,加快推进我国新型工业化都具有重大的现实意义。     

跨国制造型企业物流外包的本土化发展

本文在全球化战略的背景下,从在华跨国制造型企业的发展,探讨跨国公司物流外包的本土化发展;从物流外包本土化的定义和不同角度,研究物流外包本土化带给跨国制造型企业的经营优势;从在华跨国制造型企业的现状和本土化发展的趋势,探讨了实现物流外包本土化的模式和途径。     

制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建

随着工业化进程的不断加快,越来越多的制造企业把物流视为降低企业成本和提高核心竞争力的关键,希望把其物流活动外包给专业的物流服务供应商。如何选择合适的物流服务供应商,如何对物流服务供应商的服务能力进行评价是亟待解决的问题。文章在分析中国制造业物流外包现状的基础上,探讨了制造企业实施     

浅析中小制造企业物流联动发展

近年来,随着我国经济发展迅速,一批中小制造企业逐渐发展起来,成为国民经济重要的组成部分。目前中小制造企业对企业物流的管理还存在一些问题,主要表现为制造企业与物流企业之间仅仅是合作关系,而没有真正形成联动。基于此,本文对制造业与物流也联动机制进行研究分析,构建企业内部物流联动发展模式,希望对我国广大中小制造企业起到略微的帮助作用。     

第三方物流的风险及其防范

现代物流企业在攫取"第三利润源泉"的同时,其面临的风险也与日俱增。本文基于物流业务外包运作过程分析了企业物流外包的风险,并根据其存在的风险提出了相应的风险规避策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

汽车制造企业的第三方物流应用模式

第三方物流在推动现代物流发展中起着重要作用,尤其对于汽车等制造企业来说,通过第三方物流来降低物流成本、提高物流效率则更为重要。本文分析了国内汽车制造企业的第三方物流发展现状,总结了汽车制造企业在第三方物流应用中的三种模式——合资组建综合物流集团模式、建立战略联盟型运作模式和部分物流业务外包模式,并针对目前第三方物流应用中存在的问题提出了建议。     

企业物流外包的动因与风险防范方法分析

为提高市场竞争力,企业纷纷选择将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性高效发展。然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着诸多风险。特别是对生产经营活动复杂和管理要求高且系统关联性强的生产制造型企业,外包物流系统的微小失误就可能会导致整个企业生产经营活动的混乱,进而带来巨大的损失,因此,研究企业物流外包风险及其防范方法就显得尤为必要与迫切。     

制造型企业物流系统的问题与对策研究

随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级,制造业和现代物流业的互动关系得到加强,制造型企业物流水平逐步提高。文章从制造型企业物流系统的构成入手,在分析制造型企业物流系统现状及问题的的基础上,提出优化其物流系统的对策。     

营建制造中心的物流环境

中国将成为世界制造中心,物流是制造中心重要的环境条件。我国的物流服务水平有很大的改善空间。本文在分析国内制造业物流现状的基础上。指出营建制造中心物流环境的主要任务是规划建设交通运输网络、物流园区和物流信息平台等物流基础设施,培育现代物流服务企业群体,创造物流发展的政策、法律等社会环境。本文还提出了物流环境建设的实施原则。良好的物流服务会使制造中心具有更加强大的竞争能力。     

中国制造企业的物流外包——供应链核心成员之路

中国已成为世界先进制造业基地,具备了融入到有竞争力的国际或国内供应链的能力,但是要想成为供应链的主要成员乃至核心成员,就必须从"中国制造"向"中国服务"转型。与制造直接配套相关的服务首推"物流服务",作为中国的制造企业,进行物流外包是提升自己核心竞争力、增强综合实力的非常关键的战略举措。     

生产制造型企业物流模式选择

作为第三利润源,降低物流成本在促进企业降低成本,增加利润,提升市场竞争力发挥着重要作用。面对自营物流和物流外包两种模式,生产制造型企业如何根据自身需求选择适合的物流模式关系着物流成本的降低。而如何选择、规范、管理第三方物流将直接影响企业物流外包的成败。     

中小企业物流外包的风险决策

随着我国经济的不断发展进步,中小型企业逐渐崛起,,已经成为了我国重要的经济群体,对我国的经济发展有着很大的促进作用。但是目前市场竞争极其激烈,中小型企业要想更好的发展,必须要实施物流外包政策,物流外包是中小型企业能够提高物流速度,降低物流成本的有效手段,物流外包具有复杂性,在企业的物流外包过程中,经常会出现一些中断现象,企业必须要采取相关措施,实施物流外包,降低企业的成本,提高自身的效率,从而增强竞争力。本文主要对我国中小型企业物流外包的风险进行了研究,并且针对存在的风险因素提出了相关的建议。     

基于先进物流技术的制造企业竞争力提升研究

制造业物流是我国物流业的重要组成部分之一,是社会物流需求的绝对主体,将制造业与物流业有效联手能实现双方共赢的目标:一方面,能提升制造业企业的核心竞争力;另一方面,能有效整合社会资源,使经济成本和社会成本均最小化,有利于企业和社会的可持续发展。因此,探讨基于先进物流技术的制造企业竞争力提升具有一定的现实意义。     

制造业共同物流中的风险与利益分配研究

一般制造业的核心竞争力是产品的设计和制造,但其物流也是企业重要的组成部分;物流成本在制造业的总成本中占有很大的比重,可以采用共同物流的模式来降低其成本,获得"第三利润源泉";本文利用博弈论中的shapley值理论,研究了制造企业共同物流网络运行中"库存-运输"费用和利益分配问题,案例证明共同物流能够给制造企业降低物流成本,文中的风险和利益分配方法是合理的。     

黑龙江装备制造业实施物流外包的战略思考

黑龙江省作为老东北工业基地,装备制造企业起着举足轻重的作用。随着物流业的发展,在装备制造企业实施物流外包可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。本文分析了黑龙江装备制造业物流发展现状,阐述了实施物流外包的重要性,并对企业实施物流外包战略提出了对策建议。     

我国制造企业物流改革六道关

<正>随着经济全球化趋势的增强,统一开放的全球市场已经形成,物流产业已经成为全球经济发展的重要热点,供应链管理也成为企业提高竞争力的重要手段,制造业物流也将成为今后我国物流发展的主体。但是我国大多数制造企业由于受到生产力发展水平的限制和传统习惯势力的影响,物流活动仍然处于分散管理的阶段,采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售