人本管理思想在企业管理中的应用研究

人本管理思想充分体现了以人为本的管理理念,在企业管理中融入人本管理思想,其主要是为了构建员工共同的价值观,并通过各种激励手段的运用,将员工的积极性、主动性和创造性充分调动起来,并通过全体员工的共同努力来推动企业的生存与发展。本文阐述了人本管理思想的概论,并对企业人本管理运行机制的建立提出了几点可行性的建议。     

现代工商企业管理中人本管理的思想价值分析

企业的思想管理体系关乎一个企业的成败,现大多数企业注重对员工进行人本管理,更好的让员工为其真情实意的付出,创造业绩。现代工商企业的人本管理是一种在新时代背景下符合社会主义价值观的管理方式,它以儒家传统文化为依托体系,注重人本主义思想,尊重企业员工的想法,激发员工工作的主观能动性。本文依托新时代社会主义发展背景,对现代工商企业管理中的人本管理思想价值进行分析,多角度提出企业在人本管理中的创新性思考。     

浅析如何在工作分析中渗透人本管理思想

人本管理是现代企业管理的一种新的模式,一个企业是否树立以人为本的理念,对企业的兴衰成败至关重要。人本管理的思想已经逐步渗透到人力资源管理活动的各个方面,在作为人力资源管理的基本活动之一的工作分析中要渗透人本管理思想必须做到:尊重、理解和相信员工,重视与员工的沟通,鼓励员工参与工作分析,加强对员工的激励,规范员工的行为。     

论以人为本的企业管理探究

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展.本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容.     

论以人为本的企业管理探究

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展.本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容.     

企业员工思想教育中的人本化管理

从管理角度来说,即从人本化管理角度来看,企业对员工的思想教育是企业人力资源管理的补充;也就是说企业人力资源管理不仅仅是要对企业的人力和物力进行简单的配置,而更是要从人本化管理角度出发,对企业员工的思想、心里等进行教育引导与控制,使其充分地发挥个人能动性,以达到能为本企业进行更好服务为目的.     

人本管理在现代企业中的运用分析

加强企业人本管理是现代企业发展的有效对策,在实行人本管理过程中,必须加强人本管理意识,通过科学的管理制度,坚持以人为本,运用激励等手段实现企业员工价值和企业经济效益的共同发展。     

建设现代商场的和谐企业文化和人力资源

商场的企业文化作为一种新的管理方式,开始被人们应用。商场文化注重道德观、价值观的建设,树立人本管理思想,并对员工进行人力资源建设,实现员工和组织一同发展,促进社会的和谐发展。     

人本管理理念融入现代企业管理浅析

本文以人本管理理念与内涵如何融入到现代组织管理中进行了简要分析,得出在现代企业管理方面,人本管理的实质就是突破传统管理模式,培育企业员工的价值观,以充分调动人的积极性来促进企业组织的生存与发展。只有系统地掌握人本管理的内涵与机制,才能真正激发企业员工的积极性和创造性。促进企业的发展。     

员工的自成长性及其在人本管理中的应用

根据人本管理发展的要求,确定自成长性概念;运用理论与实际相结合的理论方法分析企业在人本管理中如何加强对员工自成长性的引导及应用。研究表明,员工自成长性对丰富人本管理的内涵,满足人本管理的本质要求具有重要意义。     

关于人本管理理念的分析

人本管理理念在本质上是以促进人身自由和全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，其精髓主要体现在点亮人性的光辉、回归生命的价值、共创繁荣和幸福等方面。现代企业应借鉴国外成功企业的经验，建立个性化公司“目标-过程-员工”的新管理哲学，关怀和尊重个人的尊严和价值，重视与员工对话，竭力促进员工的发展。     

人格本位人力资源管理模式探讨

加强对知识员工管理和激励已成为现代企业人力资源管理的重心.建立人格本位的人力资源管理模式,既是适应知识员工工作特性和个性特征的需要,也是应对当今人力资源管理资本化、人力资本管理人性化、职业教育终身化、管理手段科学化的需要,这对企业实现战略发展具有重要的现实意义.     

立足人本管理,建设企业文化

随着管理理论和科学技术的发展,管理技术和方法日益完善,企业对财、物及信息的管理与利用也趋向成熟,但是对第一资源人力资源的管理与使用却成为当今企业发展的"瓶颈".以人为本的思想自二战后逐步被管理者所接受,如何运用好人本管理的思想,建设适合企业发展的企业文化,创设适合本企业的人本管理模式,调动和运用员工的积极性和创造性,便成为迫切需要解决的问题.     

知识经济背景下的人本管理实现机制研究

在知识经济形势下,具有信息数据基础方可保障事业单位健康稳定运营,而事业单位发展建设中,需采用人本管理思想才能够充分发挥出信息数据的作用,以人为中心制订管理决策。 基于此,首先阐述了人本管理思想在知识经济背景下的主要内容,进一步结合知识经济背景讨论人本管理思想实现机制,再进一步提出人本管理在知识经济背景下的实现策略,旨在通过人本管理手段激发事业单位活力,使其更好地迎接事业单位挑战。     

人本管理理念及在我国企业运用探讨

人本管理理念的理解与运用,对今天我国企业发展十分重要,当前正值我国经济转型、产业升级的关键时期,较全面的理解人本管理形成过程,抓住其本质,以尊重和保障企业员工的人权为根基;以帮助员工加强自我管理,处于当下工作状态为着力点;重视企业领导的作用;重视传统文化中的人本管理理念的作用。从以上四上方面着手,强化人本管理理念在我国企业中的运用。     

人本管理：现代企业管理的人学理念

随着社会经济的不断发展,市场竞争愈加激烈,所以企业愈加注重管理,多方面下手去提高公司效率,以增强市场的竞争。人本管理,企业亏理的一座新的里程碑,也越来越受到全世界管理学家的高度重视,并且也在不断的深入研究其理论和实践,实践证明,它使现代企业的价值取拿墼了转变,是现代企业管理的人学理念,企业能有效实施人本管理的话,对企业发展会有很大的帮助,该文主要通过对人本管理的分析,对人本管理的理念和特点做了简单的探讨,以人为本,建立现代企业发展制度,促进企业和谐发展。     

人本管理在企业中的应用

人本管理是一种把"人"作为管理活动的核心,作为企业最重要资源的管理方式。管理的目标是通过利用和开发企业的人力资源,从而实现企业的更好更快发展和员工的自我价值实现,最高境界也就是终极目标是实现全员自主化管理。在目前全球金融危机情况下,人本管理更有其特殊的意义。只有留住人才,利用好人才,企业与员工才能共同发展,企业才有渡过难关的可能。从根本意义上说,人本管理不仅是手段,更是一种目的,企业只有真正把员工当作企业最重要的资源来看待,才能帮助企业在金融危机的大环境下成功突围。     

员工的自成长性及其在人本管理中的应用

根据人本管理发展的要求，确定自成长性概念；运用理论与实际相结合的理论方法分析企业在人本管理中如何加强对员工自成长性的引导及应用，研究表明，员工自成长性对丰富人本管理的内涵，满足人本管理的本质要求具有重要意义。     

人本理念下企业管理科学路径探究

人本理念是中国传统管理思想的重要内容。现代企业管理实践中的人本理念,将人作为管理对象,并从强调人的价值上来关心人、尊重人、理解人和认识人,尊重人的差异性与需求,为促进人性的完美发展提供导向性支持。因此,将人本理念作为企业管理实践的指导思想,加强管理改革,从构建以人为本的现代企业制度视角来提升管理水平,着力从科学发展、企业文化、现代企业制度三个方面来促进人本理念的贯彻与落实。     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的互相融合

企业文化与企业管理是企业的重要支撑力量。软性约束与硬性控制的管理手段相互关联、相互促进。合理的应用好这两股力量可以牢固员工的企业思想;管理时不易使员工产生反叛心理,带动员工的工作热,激发员工潜力,节约管理成本。因此要构建企业文化,坚持以人为本;创建核心价值,确立发展目标;加强制度建设,建立长效机制;提高员工认识,宣传企业文化,使员工与企业共同进步,朝向更好的方向发展。