企业集团化结算业务系统建设研究

长期以来,企业集团财务公司在结算业务领域功能的发挥几乎完全被商业银行庞大的分支机构、强大的传统结算手段所屏蔽。2004年我国银监会实行新的《企业集团财务公司管理办法》,对财务公司进行了新的定位,其目的是为了加强企业集团资金的集中管理和提高企业集团资金的使用效率,为集团成员提供财务管理服务的非银行金融机构,为企业集团的资金管理规划发展方向。笔者结合亲身参与国家核电公司实施集中式电子结算业务系统的工作经历,感受到按照数据大集中的业务处理模式,借助商业银行结算平台,利用现代网络信息技术,构建财务公司,已成为财务公司开展集中式电子结算结算业务、培育自身核心竞争力的必然选择。     

企业集团化结算业务系统建设研究

长期以来,企业集团财务公司在结算业务领域功能的发挥几乎完全被商业银行庞大的分支机构、强大的传统结算手段所屏蔽.2004年我国银监会实行新的《企业集团财务公司管理办法》,对财务公司进行了新的定位,其目的是为了加强企业集团资金的集中管理和提高企业集团资金的使用效率,为集团成员提供财务管理服务的非银行金融机构,为企业集团的资金管理规划发展方向.笔者结合亲身参与国家核电公司实施集中式电子结算业务系统的工作经历,感受到按照数据大集中的业务处理模式,借助商业银行结算平台,利用现代网络信息技术,构建财务公司,已成为财务公司开展集中式电子结算结算业务、培育自身核心竞争力的必然选择.     

央企产融化蕴含系统风险 财务公司热中的监管之忧

对金融危机的反思之下,国资委鼓励各大央企设立财务公司,强化内部资金管理,使得2009年企业设立财务公司的热情高涨。与国外相比,国内财务公司具有一定的独特性,其功能定位于集团资金的集中管理;相当数量的上市公司参股集团内财务公司,与财务公司之间形成了复杂的关联关系;实际运作中,部分财务公司还成为集团进军金融行业的投资平台,从而带来了新的运作风险与监管挑战。从股市投资者的角度看,上市公司资金交由集团财务公司统一调配,也容易导致关联交易和大股东占款问题重燃,这一趋势已日益引起监管层的关注,如何对财务公司的业务边界进行重新规范,值得重视。     

铜陵有色集团资金集中管理模式优化研究

企业集团最优资金管理模式的选择必须立足集团实际,本文通过分析铜陵有色集团在资金集中管理方面存在的问题,探讨了如何健全与之相适应的资金管理体系,以及探索了以财务公司为集团融资结算平台的资金管理模式,旨在为完善集团资金集中管理提供有益的借鉴。     

浅谈我国企业集团财务公司运营过程中存在的问题及对策

财务公司能充分利用集团内部闲置资金,加快资金周转和资金结算速度,节省信息搜索成本。由于财务公司优势明显,导致部分集团运营过程中过度依赖财务公司,产生了过度投资、竞争能力和整体价值下降等诸多问题。因此,要确定集团发展方向,建立绩效评价机制、风险管理制度,完善监管制度等。     

浅探中油财务公司资金集中管理

针对中油财务公司实际,结合国际财务公司先进经验,本文从资金集中管理定位、业务创新和风险管理三个方面,提出了优化资金集中管理的对策;加快“资金池”建设和利用TMS系统平台进行综合性资金集中管理；通过建立自动化的网上业务处理平台和原始单据电子化来解决结算能力的“瓶颈”问题；以全面风险管理思想为指导,通过培育风险控制文化,完善风险控制环境,进行风险控制考评来完善风险管理体系.     

财务公司以票据业务拓展产业链金融探析

财务公司作为依托集团,服务集团的非银行金融机构,为集团和成员单位提供多种金融服务方式,其中产业链金融是最近新兴的服务品种,近几年在财务公司之间取得良好的效果,而票据业务作为能够有效联通集团核心企业及其上下游企业资金流转的方式,风险较小,可以作为财务公司开展产业链金融的一个很好的切入点。本文从财务公司以票据业务发展产业链金融的优势、模式和必要条件入手,分析这种模式面临的风险,进而给出风险管控措施。     

大型集团企业资金集中管理——财务公司模式探析

目前,国内、外一些大型集团企业,从分散式的资金管理向集中管理的运作模式转变,在几种资金集中管理模式中,又以集团财务公司模式成为当前主流。这种模式用集团财务公司为平台,以加强集团资金管理和提高集团资金配置效率、降低集团外部融资成本和融资总额为目的,实现集团企业"产业""金融"高度融合,实现金融服务促进经营产业发展。因此,集团财务公司的本质是集团发展到一定阶段后,资金管理的高级化、专业化形态。本文分析了大型集团企业资金管理存在的问题,再对资金集中管理模式中的财务公司模式、以及集团财务公司的优、劣势进行了探析,以期为集团资金运作、管理提供参考。     

优化结算模式提高资金集中效率

本文从分析当前中国财务公司两种结算模式的优缺点,阐明了目前"自主结算"模式对于作者所在集团的资金管理更具有现实优势,财务公司必须要在最大程度上优化财务公司结算模式,提高集团资金集中管理效率。     

优化结算模式提高资金集中效率

本文从分析当前中国财务公司两种结算模式的优缺点,阐明了目前“自主结算”模式对于作者所在集团的资金管理更具有现实优势,财务公司必须要在最大程度上优化财务公司结算模式,提高集团资金集中管理效率。     

创新票据集中管理模式提升财务公司发展能力

票据结算作为现阶段企业结算的主要方式之一，对于企业的业务发展具有至关重要的影响和意义。针对大型企业而言，票据结算占据的比重较大、环节较多，其风险因素也随之增加，为此，许多企业在完成企业的“资金池”建设后，都积极开展“票据池”建设，从而起到节约成本、提高资金利用率的作用。本文针对以财务公司为依托的票据池业务展开分析，提出了有效的创新票据集中管理模式的策略，旨在提高企业的财务管理水平，进一步提升财务公司的发展能力。     

财务公司各职能发挥能否缓解上市公司融资约束

中国资本市场迅速发展，在竞争激烈的市场中，现有资金不能满足企业发展的需要，因此设立财务公司作为集团内部非金融机构并发挥其职能作用满足企业发展。文章在基础理论部分，首先介绍财务公司融资职能，其次从定性的角度预测财务公司各职能发挥对融资约束的影响；最后从理论层面出发，进一步考虑融资环境的影响，发现当外部金融环境越不景气时，财务公司各职能发挥更有利于缓解融资约束。在研究过程中，选用了Ｓｔａｔａ１４.０软件对数据进行统计处理，具体使用了描述性分析和多元线性回归分析的方法。通过以上的规范分析和实证研究发现:财务公司的资金归集职能、委托业务职能能否缓解上市公司融资约束没有得到验证，但其贷款业务职能、结算业务职能能够显著缓解上市公司面临的融资约束。     

基于职能视角的财务公司风险管理研究

企业集团财务公司作为集团资金结算、金融服务和财务咨询等多种职能为一体的产融结合组织,应当具备抵御各种风险的能力。从财务公司的职能特点出发探讨其可能面临的风险,分析相应的风险管理措施,以期为财务公司的高效安全经营提供政策建议。     

论企业集团财务公司的资金安全管理

<正>资金管理是财务管理的核心,根据《企业集团财务公司管理办法》(银监会2006年第8号令),财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司在对集团进行资金集中管理的基础上,强化风险安全管理和内部控制建设,保障资金运营安全性、流动性和效益性协调统一,发挥其作为金融机构的投融资及中介职能,     

财务公司资金归集的制约因素分析与建议

资金集中管理是财务公司的核心功能。财务公司通过建立考核机制、结算系统支持、上门服务、金融产品创新等方式积极推进集团的资金归集。但在实践中,我们发现确实存在一些制约和影响财务公司资金归集的内外部因素,重点体现在"不可归集的专户资金"。搞清楚影响资金归集的因素有哪些方面、不可归集的专户资金包括哪些范围,对于提高财务公司资金集中管理效率和水平有着重要的意义。本文以某集团企业专户资金分析为切入点,找出影响财务公司资金归集的制约因素,并对如何推进资金归集工作提出几点建议。     

财务公司资金归集的制约因素分析与建议

资金集中管理是财务公司的核心功能.财务公司通过建立考核机制、结算系统支持、上门服务、金融产品创新等方式积极推进集团的资金归集.但在实践中,我们发现确实存在一些制约和影响财务公司资金归集的内外部因素,重点体现在“不可归集的专户资金”.搞清楚影响资金归集的因素有哪些方面、不可归集的专户资金包括哪些范围,对于提高财务公司资金集中管理效率和水平有着重要的意义.本文以某集团企业专户资金分析为切入点,找出影响财务公司资金归集的制约因素,并对如何推进资金归集工作提出几点建议.     

财务公司应急管理体系案例研究

财务公司在我国金融机构中是一类十分特殊的群体,是以加强企业集团资金集中管理和提高企业资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构,是所属企业集团的内部银行。目前我国财务公司行业主要从事对集团成员单位的存贷款业务,可以说,吸收存款业务是财务公司的发展基石和主要资金来源,吸收存款的定价是否合理、管理机制是否健全对财务公司经营发展将产生深远影响。在我国利率市场化改革逐步深入的当下,吸收存款定价管理的优化和完善对于财务公司来说迫在眉睫。本文从财务公司吸收存款的差异化定价管理入手,旨在对未来财务公司吸收存款定价管理提出了具体的应对策略。     

财务公司“票据池”业务初探

“票据池”作为一种复合型票据融资平台,可以对企业票据资产进行信息查询、真伪鉴别、托收、融资以及提高票据资产收益等综合服务,商业银行已在大力推广该项业务,以期占得票据市场先机,最大限度“争抢”优质客户资源。财务公司作为集团内部金融机构,当前票据池业务大部分处于探索阶段,财务公司了为了实现资金大归集,票据池业务大有可为。     

企业集团财务公司流动性风险管理问题与对策研究

企业集团财务公司为更好地实现产融结合,提高风险防御能力,通过汇聚集团产业资金并进行再分配,减轻成员单位对外部金融机构的依赖,降低融资成本,从集团层面实现资源的合理优化配置。 作为集团的资金管理平台,财务公司承载着统筹资金收支与防范风险的双重职责。 2020 年,新冠肺炎疫情暴发以来,面对诸多风险因素的影响,财务公司流动性风险管理工作压力骤然增大,如何在做好金融服务的同时,兼顾资金流动性与指标合规性,成为资金管理工作的重点。 基于此,文章通过对财务公司流动性风险管理面临的问题进行分析,提出针对性的解决策略,以此促进财务公司资金流良性运转,维护集团资金链安全。     

大数据背景下财务公司资金管控平台构建探究

随着我国经济水平的不断提升,以及经济全球化趋势不断深化,集团企业资金管理的复杂性大大增加.基于此,本文梳理了我国财务公司资金管控过程中存在的问题,分析了大数据背景下财务公司搭建资金管控平台的优势和必要性,并结合本集团特点尝试构建资金管控平台,最后对该平台作用进行了总结.