人行县级支行科技基础工作亟待解决的问题和建议

笔者结合多年基层央行科技工作实践,从机房建设、网络建设、人员配备、信息系统应急工作、信息化建设档案工作等方面探讨了人行县支行科技基础工作亟待解决的问题,并相应提出加强科技基础工作的建议措施。     

基层央行电子类固定资产管理问题分析与对策

随着基层央行信息化建设的迅速发展,电子设备越来越多,电子类固定资产管理工作量越来越大。如何提高管理意识,规范、科学、有效地管理好种类繁多、来源各异、分属不同部门和不同用户的电子类固定资产是基层央行需要探讨的问题。     

基层央行科技工作的改进

按照新的"三定"方案规定,人民银行地市中心支行均设立科技部门,负责中心支行机关和县(市)支行科技服务、管理工作,随着大额、小额支付系统正式上线运行及票据影像系统的投入运行,人民银行信息化建设进入新的阶段.如何做好科技服务,加强科技管理,推动人民银行信息化建设和办公自动化工作,需要基层行科技部门转变观念,完善服务监督机制,更好地促进央行的科技发展.     

加强基层央行科技与业务融合的研究——以佛山中支为视角

正近年来,随着基层央行履职要求的变化,基层央行的科技工作已经从传统意义上的运维管理,逐渐渗透到基层央行各个部门、各个岗位,发展为科技与业务紧密结合,为央行业务、金融系统的创新发展提供服务和有力支持,科技已经成为基层央行业务强有力的引领者和助推器。本文结合中国人民银行佛山市中心支行(以下简称"佛山中支")的实际情况,从基层央行科技工作的基本情况、科技与业务融合发展的现状、科技与业务融合     

基层央行科技管理系统设计方案

为了加强科技工作内部管理,规范科技管理工作的程序,整合有关资源,基层央行科技部门曾制定了一些科技工作管理制度、办法。这些制度、办法为推动科技工作内部管理逐步科学化、正规化和制度化起到了很大的作用。然而,随着人民银行业务信息化建设的快速发展和网络节点的不断增多,科技部门工作量不断增加,科技工作中的人力资源不足和内部管理工作存在的缺陷凸显出来,严重地影响了科技工作的质量和效率。这些制度、办法已难以满足基层央行业务信息化建设的需要,同时,由于手段相对落后,也不便于基层央行科技干部熟悉业务、规范操作和严格管理,更没有从根本上解决人力、物力资源严重不足的问题。为此,进一步完善基层央行科技工作规范化管理,推动人民银行科技资源整合,为履行央行职能提供高效的科技保障,建设符合基层央行科技内部管理工作实际的科技管理系统势在必行。     

跨地域支行间科技人员互为AB角的探索

正今年以来,中国人民银行恩施州中心支行(以下简称"恩施中支")积极引导县市支行正确驱动技术保障和金融服务2个重要"引擎",着力解决县市支行科技工作面临的困难,提出"老带新"、"强帮弱"模式,有效发挥科技支撑地方经济发展的核心支撑作用。一、科技互助的开展情况随着数据集中工作的不断深入,基层央行在业务信息化、办公自动化方面得到快速发展,信息化服务手     

基层央行信息化建设的现状与对策

随着金融信息化水平的提高,信息科技管理在人民银行工作中扮演的角色越来越重要。近期,人民银行某市中心支行(简称某中支)对辖内信息化建设情况进行了调查,并对存在的问题和差距进行了分析。分析认为,基层央行信息化建设在协调、快速发展的同时,一些深层次矛盾也日益显露,这些矛盾已经成为制约信息化建设健康发展的瓶颈。     

信息安全集约化管理的温州特色

随着人民银行数据高度集中化建设和信息资源整合力度加大,网络与信息安全工作的重要性更加突出,基层央行科技管理重心移向了网络与信息安全的监控、预防和保障。人民银行温州市中心支行(以下简称温州中支)立足于基层央行工作实际,经过反复研究和论证,建立了一套具有基层特色的网络与信息安全集约化管理体系。     

央行县市支行监督管理机制创新的实践与思考

县市支行作为央行最基层的单位,在加强宏观调控、传导货币政策、维护地方金融稳定、提供金融服务和支持地方经济发展等方面发挥着其应有的作用.以改革的精神加强县市支行的监督机制建设,是近年来央行为促进县市支行加强内部管理,有效杜绝各类事故和案件的发生,确保基层央行正确履行央行职能而采取的一项创新举措.本文根据央行县市支行监督工作机制的现状和各方面的情况,就新时期如何建立和完善央行县市支行监督工作机制作进一步探讨,从而提出有效控制县市支行内部风险的对策建议.     

应重视基层人行档案达标升级工作中存在的问题

近几年来,随着基层人行"争先创优"工作的开展,各行都十分重视基础工作,在档案达标升级工作,不少基层行甚至支行档案工作目标管理都相继晋升为省特级,这对于基层行加速机关档案建设,开发档案信息资源,服务央行事业起到了积极推动作用,但各基层行在盲目追求档案工作目标管理达标升级的同时,也存在着一些不客忽视的问题,值得引起重视.     

适应外汇管理理念与方式变革的举措探析

党的十八大以来,外汇管理的理念和方式发生了革命性变革,有效促进了贸易和投资便利化。但是在变革中,外汇指定银行的一些行为不利于外汇管理的开展,需要地方外汇管理部门和外汇指定银行共同应对予以解决。     

谈企业人力资源管理职能的变革

企业在面对经济全球化，满足利益相关群体和高绩效工作系统的挑战时，人力资源管理部门要进行一次职能的变革：它不再限于事务性工作的行政管理职能，而是要肩负起为企业赢取竞争优势而保障一支高素质的人力资源队伍的使命。人力资源管理部门应该参与企业的战略规划，要充当保持和发展企业凝聚力的使，而且必须应用先进技术和业务外包改善工作绩效。     

试论税务机关代位权的实现

税收代位权制度是税法对民法债权保全制度的移用,税务机关实现代位权不仅要符合合同法以及相关司法解释的规定,更要结合税收债权的特点,充分考虑税收债权的优先权和税收征收行为的行政性特点,确定其实现的条件、期限、方式和途径。     

抗战时期法币贬值对根据地社会经济的影响

法币贬值是20世纪40年代中国经济史上的重大事件,其影响不仅限于物价上扬和人们生活水平的降低,由此带来的连锁反应对当时社会财富的分配、阶级结构的调整等所产生的作用在一定意义上甚至比根据地货币政策更为直接彻底。因此,在考察根据地社会形态变迁的过程中,应把法币贬值这一重大经济事件纳入其中。同时,法币贬值使边币大量发行,根据地经济进入了独立自主、自力更生的新阶段。     

启动民间投资推进城镇化建设

城镇化建设是改变我国城乡二元经济结构、缩小城乡差别、解决农村剩余劳动力问题的必然要求。推进城镇化建设的资金投入，不可能主要依靠财政或其他外部来源，而只能以民间投资为主体。从信息经济学角度分析，启动民间投资推进城镇化建设的关键是要保证信息的成功传递，在宏观和中观层面应加大政策的宣传和引导力度，在微观层面应积极发展中介服务机构。     

论我国股票市场制度创新的模型选择

中国股票市场在成长过程中的强外生性及其中国股票市场制度变迁所面临的整体经济的转轨性，决定了中国股票市场的制度变迁必须采取政府供给主导型的强性制度变迁。在制度变迁的模型选择上，政府引导、市场跟进的制度变迁模式是最优模型之一。     

币值稳定与人民币国际化

现行国际货币体系存在根本性失衡,无法充分完成国际贸易和投资的功能,导致全球失衡和一系列的金融和经济危机,这是人民币国际化的大背景。人民币的升值预期可以提高人民币在国际上的接受程度,但是人民币长期稳定的国际化依赖于自身币值的稳定。在贸易结算和国际直接投资中推广使用人民币的试验,可以为人民币国际化积累经验,但是不能替代促进币值稳定的基础性改革,也不能代替寻找稳定汇率和通货膨胀的政策机制。总之,人民币国际化与否,应基于具体的利弊分析,而不是顺应所谓的全球化趋势。币值稳定对于人民币真正成为国际货币的重要性不应低估。     

论征收草场使用费

为了更好地保护和利用草原,应该遵循自然资源有偿使用的原则,科学地评定草场等级,征收草场使用费,专门用于草原的环境保护和生态建设。     

Stakeholders and the composition of the voting rights of the board of directors

We propose a new approach to dynamic representation of different groups of stakeholders on the board of directors. This approach is based on a simple economic model of the firm, with an objective function to maximize its market value. We look at the marginal claim of each stakeholder on the assets of the firm. It divides the voting rights based on the change in value of each stakeholder with a one dollar change in the value of the firm as a whole. We translate these conditions to relative voting powers on the board. While there are many claims in the academic and popular literature on sharing voting rights on the board, our paper is the first to propose a quantitative dynamic model of the power sharing in the corporation.