互联网电视搅局

正当夏普等传统电视厂商纷纷陷入经营困境时，乐视却以“初生牛犊不怕虎”的姿态迅速杀入，并开启互联网智能电视时代。     

《中国企业家》:技术改变商业

正在过去一年里,涌现出了众多的新产品和新技术,并带动了新商业的普及和发展。在此,我们精选出其中最重要的十大趋势。互联网电视这是互联网电视狂飙突进的一年,就在苹果和谷歌对电视仍然一筹莫展的时候,众多的国内厂商如乐视、小米、爱奇艺、阿里巴巴、TCL、创维等却纷纷跳入了互联网电视的汪洋大海。在厌倦了传统电视台那些面目可憎的节目之后,许多年轻观众将视线转向了互联网,开始在电脑上追踪自己喜欢的     

盒子战争

智能电视盒早已不是什么新鲜产品,去年至今,小米、乐视推出盒子开始,PPTV、阿里巴巴、联想等纷纷效仿,直到今年9月13日,爱奇艺宣布将携手创维发布互联网盒子产品,盒子领域里一场最激烈的战争正在上演.     

推出世界最大的等离子电视

1月5日，松下电气有限公司推出了世界最大的103英寸的等离子电视，开创了高清电视的革命。该电视有2.3米宽，1.3米高。这台103英寸的等离子电视在美国拉斯维加斯2006国际消费类电子产品展上展出。在展会上也展出了三菱公司103等离子电视。三菱公司工作人员透露，当等离子显示屏超过100寸后，整个屏幕在放电性能和高图像画质方面会暴露出许多技术性的问题。     

乐视魔盒

前有山寨电视盒子,后有智能电视,乐视盒子依然以58分钟五万台的销量杀出一条电视盒子的血路,未来的乐视除了电视盒子之外,还会造出属于自己智能电视。一个小小的盒子,正带领电视行业进入新的领域。4月1日,乐视盒子C1S正式上市,C1S仅支持预约用户购买。据乐视TV官方消息,首批5万台乐视盒子已于58分钟内售罄。2013年初,乐视C1盒子发布时,5万台产品在7小时内就己经售罄。从产品定价以及乐视提供的服务商看,乐视TV的意图显然是更愿意通过内容来赚钱。乐视TV发言人表示,"我们预估到在开放购买后会被抢购一空。"只要有网络,再加上一个几百元的小盒子,电视就能变"聪明",更不用每个月再额外缴     

大数据背景下互联网电视的发展

大数据的背景下,无疑推动了互联网电视的发展.本文对当前电视产业的现状、当前互联网电视的竞争格局进行浅析,以期对未来视频网站、互联网企业或电视硬件制造商拓展自己的互联网电视业务提供借鉴.     

版权战争

躺着的小米,中了乐视一枪.紧接着,广电总局发力对互联网盒子业施以重拳,乐视首当其冲.小米和乐视虽然是竞争者,但都有着一个共同特点：一直在灰色地带游走.“但说白了,这是垄断思维和互联网思维的碰撞.”著名科技博客作者孙宇彤在接受采访时说道.     

乐视反“围剿”

乐视的这盘棋能否成功以及乐视能否冲破这场＂围剿＂,最终要看其赢利模式能否创新成功。乐视原本希望在硬件上让利,通过后期的服务费和广告挣钱,但如果这一模式不成功,乐视将沦为通过卖电视挣钱的普通硬件厂商。     

互联网造车

前一轮电动车热潮退去,我们尴尬地发现借助电动车弯道超车的梦想不过是黄粱一梦,电动车关键技术上想要跟上国际步伐已显得十分吃力。这一轮互联网造车热潮过去后,又能留下些什么?但愿不仅仅是空有噱头与炒作概念的几款样车。互联网造车再掀高潮。3月23日,北京汽车与乐视控股在香港签订战略合作协议,共同打造互联网智能汽车生态系统。就在同一天,富士康与腾讯以及和谐汽车在河南郑州宣布"互联网+智能电动车"的合作框架。加上前不久阿里巴巴联手上汽集团10亿元"押注"互联网汽车技术,全国两会期间百度CEO李彦宏透露,百度正在研究无人驾驶汽车并将于年底推出,再加上华为和东风联手推出Windlink,视特斯拉为商业偶像的小米要推"米斯拉",国内主要的互联网巨头均已涉足互     

乐视生态逻辑

日前,乐视在京举行主题为"有幸"的新闻发布会,正式确认其将进入手机领域。按照贾跃亭的逻辑,手机成为汽车的前哨战,如果乐视手机成功,将会对乐视起到极大的推动作用。自乐视网董事长兼CEO贾跃亭于去年年底回国以来,乐视便不断在终端上有新动作,先是对外公布了与超级汽车相关的计划和战略布局,紧接着又于1月28日在京举行发布会,正式确认乐视将进入手机的领域,至此,乐视的电视、手机和汽车的生态终端战略布局终于成型。     

我们需要什么样的智能电视？

智能电视在互联网电视概念后出现，国内的电视企业已经推行了一段时间,但是，智能电视领域似乎一直缺少一个引爆点，无法形成智能手机当年的大爆发。很多人会归结到这是因为行业缺少一个如同苹果那样优秀的企业，当然这种“虚位以待”的氛围，也让很多企业都认为自己可以成为那个改变格局的力量     

互联网电视围城

互联网电视自诞生以来，就伴随着各种争议。无论是2005年陈天桥的“盛大盒子”被迫流产，还是今天TCL的MiTV将走上被告席。仿佛受到厄里斯诅咒的互联网电视，市场虽一遍叫好声，发展之路却跌跌撞撞。     

“电影”变成“连续剧”

在所有人都满心期待国美这场大股东与高管之争最后鹿死谁手的时候,投票结果却未免让人失望：增发未获通过,人事罢免也未获通过,黄、陈之间的矛盾依然没有解决．本以为只是一部电影,却上演成了电视连续剧。业内人士分析,国美内战远未结束,结果必然是以一方退出而告终。     

黄宏生归来

时隔6年．黄宏生重新回到创维。 他曾被视作中国企业界“老板被抓,企业不倒”的典范。当下,他仍是典范。相较于黄光裕回归国美的刀光剑影,吴长江回归雷士之明争暗斗,黄宏生回归创维。可谓水到渠成,顺理成章。不同的是．作为创维创始人的黄老板此次的角色是集团顾问。这样的身份颇令人玩昧。     

对虚假电视购物广告的经济学和心理学分析

电视购物是一种利用电视、互联网、导购刊物等渠道向顾客传达商品信息，消费者通过电话或互联网进行订购并接受配送到家服务的无店铺营销模式。这本是一种高效、便捷的购物方式，但是一些急功近利的商家任意夸大产品功效、恶意欺骗消费者，使得电视购物产业遭遇寒冬。本文主要从消费者心理角度进行分析，同时运用信号理论，以及对政府加大监管力度进行经济学分析。得出由于广告商善于掌控消费者的心理，通过虚假电视购物广告销售商品，给整个电视购物广告行业带来信用危机，政府应该加强监管力度，才能有力打击虚假广告并重塑电视购物广告的形象。     

中国福州的日立

大中电器北京分公司彩电部经理宋敬，看着一台又一台的平板电视销售出去，脸上露出了笑容。尤其是40英寸以上的等离子电视，价格要比同一尺寸的液晶电视便宜一些，销售情况也很好。“日立的等离子电视在我们的销售数量上，一直排在前几名。”宋敬告诉《经济》杂志记者。     

3D电视熟了

一部电影《阿凡达》火暴了整个3D产业，而世博会又添了把火：南非馆将直播世界杯3D版开幕式，韩国馆和首尔馆展示了LG新推出的世界上最大的3D电视，四川馆将用3D技术展现全维度、跨时代的全景景观……随着3D从大屏幕的空间体验走进家庭，主流家电厂商几乎同时推出3D产品，3D概念引爆整个电视行业。     

智能家居市场激荡变革

未来通过系统平台的统一与开放,将会进一步促进智能家居硬件产品的发展与成熟2014年智能家居发展异常火热,涉及的公司众多。其中既有传统家电厂商如三星、LG、海尔、长虹、美的等纷纷推出智能化产品,也有互联网企业如小米、乐视、腾讯等跨界而来。随着物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术的不断升级,与"智慧"相关的智能家居变得日渐时髦起来。这次的智能家居趋势,与以往的智能家居的显著不同在于"平台化"的浪潮正在崛起。相关企业都在探索在基于"家庭互联网"条件下的     

传统电视媒体如何应对网络电视的崛起

在现今互联网高速发展时期,新兴媒体——网络电视在短时间内迅速崛起。在面对自由、快速、实时互动并拥有海量资源的网络电视,传统电视媒体受到了空前的挑战。相比网络电视,传统电视媒体仍拥有自己的独特优势,并且可以在这样的竞争和环境中发展壮大。     

新媒体环境电视媒体的发展

随着互联网时代的到来,电视媒体遭遇了巨大的冲击。从人类媒介发展史来看,新媒体的诞生会对传统媒体造成影响,但不会使传统媒介消亡。同时无论新媒体还是传统媒体,都有自己的优势和不足。本文通过对新媒体与电视媒体的优劣势的分析,试图为电视媒体的发展提出一定的建议,实现新媒体与电视媒体的共赢。