乐视生态逻辑

日前,乐视在京举行主题为"有幸"的新闻发布会,正式确认其将进入手机领域。按照贾跃亭的逻辑,手机成为汽车的前哨战,如果乐视手机成功,将会对乐视起到极大的推动作用。自乐视网董事长兼CEO贾跃亭于去年年底回国以来,乐视便不断在终端上有新动作,先是对外公布了与超级汽车相关的计划和战略布局,紧接着又于1月28日在京举行发布会,正式确认乐视将进入手机的领域,至此,乐视的电视、手机和汽车的生态终端战略布局终于成型。     

乐视“生态殖民”

2014年将是乐视全球化元年,在海外战略上,乐视将围绕内容、平台、应用、终端四大块展开,这意味着乐视整个拓展海外市场的最终目的是要将整个乐视生态移植到海外去。     

乐视魔盒

前有山寨电视盒子,后有智能电视,乐视盒子依然以58分钟五万台的销量杀出一条电视盒子的血路,未来的乐视除了电视盒子之外,还会造出属于自己智能电视。一个小小的盒子,正带领电视行业进入新的领域。4月1日,乐视盒子C1S正式上市,C1S仅支持预约用户购买。据乐视TV官方消息,首批5万台乐视盒子已于58分钟内售罄。2013年初,乐视C1盒子发布时,5万台产品在7小时内就己经售罄。从产品定价以及乐视提供的服务商看,乐视TV的意图显然是更愿意通过内容来赚钱。乐视TV发言人表示,"我们预估到在开放购买后会被抢购一空。"只要有网络,再加上一个几百元的小盒子,电视就能变"聪明",更不用每个月再额外缴     

版权战争

躺着的小米,中了乐视一枪.紧接着,广电总局发力对互联网盒子业施以重拳,乐视首当其冲.小米和乐视虽然是竞争者,但都有着一个共同特点：一直在灰色地带游走.“但说白了,这是垄断思维和互联网思维的碰撞.”著名科技博客作者孙宇彤在接受采访时说道.     

乐视经营战略与财务风险研究

乐视资金链的断裂带来了新一轮对乐视经营战略以及财务风险的思考.本文分别从经营战略和财务风险的角度进行解读,证明了乐视经营战略的失误带来了一系列财务风险的出现.针对这些问题,本文也提出可以采取集中化战略,加强财务风险管理等多项措施来化解乐视的困境.     

O2O模式下农产品营销研究

随着生活水平的提高,使人们越来越重视自身健康状态,如何针对性地调整膳食结构,合理化、科学化、个性化、便捷地获取放心食品的需求日益强烈,因此,大批关注农业、立足农业的创业公司开始立项操作农产品O2O营销模式,逐渐涌现出乐视乐生活、360大米等优秀项目,未来O2O模式下农产品营销前景十分广阔.     

基于“乐视生态圈”现状的SWOT分析

本篇文章的目的探索对乐视网的"乐视生态圈"发展有显著影响的行业内在环境因素,在此基础上分析SWOT分析法的适用性,为乐视网合理发展提供相关参考和依据。方法:用SWOT分析法对乐视生态圈进行外部环境分析。结果:确定影响乐视生态圈发展的竞争优势、竞争劣势、机遇和威胁。结论:乐视网应该立身于自身优势抓住发展机遇,化解经营风险,实现可持续发展。     

移动MM，如何成为君子好逑的淑女

一个企业的成功总是需要找到成功的商业模式，移动MM能否复制大洋彼岸苹果App store的模式？能否真正成为中国移动抢占前场份额的有力武器？     

乐视造车记

贾跃亭一回国,便似打哑谜般扔出一个"See计划",并据说他在海外60%的精力都放在"See计划"上。两周后,贾跃亭终于揭晓谜底,"See计划"就是乐视自年初便在积极布局的新能源电动汽车业务板块。不过,乐视要想造车还需要很长一段时间。     

倒按揭风险的法律管理模式分析

在我国人口老龄化日益严峻的趋势且现有的养老模式已无法满足当前养老的需要,推行倒按揭这一新型的养老模式势在必行。然而,与其他金融产品相比,倒按揭的高风险性特征尤为突出,因此,能否合理控制倒按揭风险是这项金融产品成功与否的关键。     

我国中小企业国际市场进入模式分析

中小企业进入国际市场的模式是企业国际化战略的一个重要组成部分,中小企业国际化能否取得成功在一定程度上取决于企业是否选择适合企业发展的模式。本文通过介绍国际市场的三种进入模式,以及分析影响选择中小企业国际市场进入模式的内外部因素,提出我国中小企业进入国际市场的价值理论一折衷理论相结合模式,以及综合决策模型。     

基于慈溪家电产业集群的第三方物流模式研究

慈溪以小家电为主的产业集群的发展,给第三方物流发展提供了广阔空间。从实际出发,建立协同服务物流体系,是慈溪家电业第三方物流发展的最优选择。而高屋建瓴的发展战略则是这一模式能否成功的重要前提。     

智能家居市场激荡变革

未来通过系统平台的统一与开放,将会进一步促进智能家居硬件产品的发展与成熟2014年智能家居发展异常火热,涉及的公司众多。其中既有传统家电厂商如三星、LG、海尔、长虹、美的等纷纷推出智能化产品,也有互联网企业如小米、乐视、腾讯等跨界而来。随着物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术的不断升级,与"智慧"相关的智能家居变得日渐时髦起来。这次的智能家居趋势,与以往的智能家居的显著不同在于"平台化"的浪潮正在崛起。相关企业都在探索在基于"家庭互联网"条件下的     

新股炒作风格的分析

在沪深两地市场,新股上市是否成功的标志,人们通常认为是一级市场的参与者能否通过二级市场快速实现高额收益。倘若新股是高开高走(如高开50％以上,甚至100％以上)哪怕是高开低走,那便认为该新股上市是成功的。有关当事人皆大欢喜。与此不同的是,一级市场与二级市场平稳对接,新股上市不是高开而是低开(所谓低开是指在一级市场成本价附近,发行价之上),而后视情况、股质而予以     

科技

互联网电视真的来了 9月10日，创维联合阿里巴巴，发布了搭载创维天赐系统和阿里云OS的互联网电视。而在此之前，乐视、爱奇艺、小米也都纷纷推出自己的电视产品。先是8月底，视频网站乐视宣布与国美合作推出60英寸和39英寸的两款定制版本超级电视，国美方面表示，计划在1年内销售10万台。     

建设有中国特色的社会主义在经济特区的成功实践

国特色的社会主义模式能否成功,不仅对中国社会主义现代化建设有重大意义,而且对国际共产主义运动和马克思主义     

互联网电视搅局

正当夏普等传统电视厂商纷纷陷入经营困境时，乐视却以“初生牛犊不怕虎”的姿态迅速杀入，并开启互联网智能电视时代。     

基于SaaS的在线软件服务定价模式研究

SaaS是一种通过互联网提供软件的应用模式,对于许多中小企业来说,SaaS是一种可以降低信息化成本的较好途径,它避免了企业硬件购买、平台搭建、基础设施和应用软件维护的投入。而SaaS的成功运作,关键在于正确定价模式的选择。基于SaaS服务的价格形成机制分别探讨了四种不同的定价模式:按需定价模式、基于成本的定价模式、基于价值的定价模式和面向竞争的定价模式,并讨论了不同定价策略在SaaS服务模式中的适用性。     

眼视光职教集团“共赢”合作模式探讨

目前的眼视光相关企业紧缺合适人才,而眼视光专业培养定位不明确、学生就业满意度低。通过组建眼视光职业教育集团,利用规模优势和办学特色,可增强眼视光职业教育适应市场复杂多变的需求。在组建职教集团过程中,必须紧紧抓住"共赢"的合作模式。     

基于AHP的大学生创业能力成熟度模型研究

大学生创业能力是直接影响创业实践活动能否成功的关键因素.本文以大学生创业能力成熟度评价模型为依据,运用层次分析法(AHP)与模糊数学理论评价大学生创业能力成熟度等级,通过实证结论和原因分析,提出了针对性建议,为高等院校创业型人才培养模式的改革提供理论与实践参考.