论国有企业人力资源管理信息化的问题与对策

企业人力资源管理者一改传统管理方式，引入计算机技术和互联网技术，让管理过程变得标准化、流程化，就是人力资源管理信息化，目前国有企业结构复杂、人员众多，在进行人力资源管理信息化建设中，会出现很多问题。本文主要分析了国有企业人力资源管理信息化中的问题，并提出了改善对策。     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业，必须重视人力资源管理，但我国国有企业人力资源管理存在不少问题，制约了国有企业的长远发展，本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因，并提出改进的对策。     

试论国有企业人才流失的原因及对策

分析国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

国有企业人力资源管理的创新分析

国有企业的人力资源管理是关系企业能否实现可持续发展的核心问题,采用科学的管理理论和方法是国有企业实现人力资源高效管理的关键。本文将具体分析当前国有企业人力资源管理中存在的问题,并提出实现高效人力资源管理的对策,以期为国有企业在人才开发与利用方面提供有益的参考。     

国有企业人力资源管理的问题及对策——国有企业人力资源管理的难点

分析国有企业人力资源管理存在的难点问题,研究探讨解决国有企业人力资源管理难点问题的对策。     

浅谈国有企业人力资源管理存在问题及其对策

人力资源管理是企业管理的重要环节。作者主要分析了国有企业人力资源管理中存在的问题,并就如何加强国有企业人力资源管理提出了一些相关对策。     

探析国有企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策.     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及改革思路

人力资源管理已经成为当代社会企业发展的重要内容,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,分析我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题探讨我国国有企业人力资源管理的改革思路。     

国有企业人力资源管理现状及对策思考

随着市场经济的不断推进,国有企业管理中的种种不足也逐渐暴露,严重影响了国有企业的生产效率,其中人力资源管理就是饱受诟病的一个环节。人力资源是企业获取成功的核心要素之一,国企改革要取得胜利就必须在人力资源管理上狠下功夫。以当前国有企业人力资源管理中存在的问题为切入点,提出以"策略性人力资源管理"理念为方向的国有企业人力资源管理改革思路,期望对国企人力资源改革有所帮助。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

浅谈国有企业人力资源管理体系建设

人力资源管理是企业现代化管理中的重点内容,其管理方法对企业未来发展具有重要影响。现阶段,先进的人力资源管理理念已经得到多数企业管理人员的认识,并将其应用在管理中,收到良好效果。文章由现阶段国有企业人力资源管理中存在的问题入手,分析国有企业进行人力资源管理的思路,对国有企业建立人力资源管理体系提出对策建议。     

国有企业人力资源管理之研究

本文试从当前国有企业人力资源管理的重要性、当前国有企业人力资源管理环境现状及存在的问题进行了初步探讨和研究。对问题存在的原因作出了剖析，对加强国有企业人力资源管理应采取的对策及具备的条件等几个方面问题进行了探讨。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位,其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等,进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出当前国有企业加强人力资源管理对策,从而使国有企业全面提升竞争能力。     

人力资源管理在国有企业中的应用

在国有企业改制的大形势下,面对知识经济与创新时代,如何加强国有企业的人力资源管理?文章分析了当今国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

浅议国有企业的人力资源管理问题

随着先进管理理念的引进,我国国有企业的管理水平普遍有所提升,但人力资源管理方面仍存在着人力资源信息匮乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

试析新形势下国有企业人力资源管理的创新思考

国有企业要有进一步的发展,除了要依靠先进科学技术之外,还要不断提高人力资源利用效率。因为国有企业独特的地位以及各种限制条件的存在,国有企业人力资源管理在当前的经济环境中存在的问题还是比较多的。文章对当前国有企业人力资源管理现状做了分析,同时提出了有效的创新策略。     

充分发挥价值工程效用 全面提升国有企业人力资源价值

随着社会的不断发展进步,价值工程作为一门显著降低成本、提高效率、提升价值的资源节约型管理技术,其应用领域越来越广。本文采用价值工弘法对人力资源功能、人力资源成本和人力资源价值进行综合评估,解读国有企业人力资源管理存在的问题,对如何有效地将价值工程应用于国有企业人力资源管理进行分析,以期国有企业人力资源价值得以全面优化和提升。     

浅议国有企业中的人力资源管理

文章简要分析了国有企业中人力资源管理存在的一些问题,并提出了相应的建议,阐述了国有企业中创新人力资源管理理念的必要性。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章在分析知识经济条件下人力资源管理新趋势的基础上,对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,然后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制,最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨。     

浅析国有企业人力资源管理危机的原因

随着经济全球化时代的到来,危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的焦点.人力资源是企业在市场竞争中获胜的决定性因素,但在众多的企业经营者和危机管理的研究者中,人力资源管理危机没能引起足够的重视.本文主要对国有企业人力资源管理危机产生的原因进行了新探究,以期引起研究者的重视,从而使人力资源管理部门能更好地应对危机.