跨国公司在华的品牌战略分析

近年来,跨国公司在我国实施各种品牌战略,不断冲击我国企业。本文以"三星集团"的品牌战略为例,分析跨国公司在华的各种品牌战略,得出跨国公司的成功在于品牌全球化、运作本土化的结论,以期能给本土企业制定品牌战略有所借鉴。     

在华跨国公司品牌本土化的新趋势及其启示

跨国公司进入中国20多年,已经形成了只有实行本土化战略才能在中国长远地发展下去的共识,而品牌本土化是跨国企业抢滩中国市场的有效手段之一.本文分析了跨国公司在华品牌发展历程和奉土化的动因,从品牌命名、品牌形象塑造和品牌管理等角度详细探讨了跨国公司在华品牌本土化的具体模式,为中国企业的跨国经营提供了有益的借鉴.     

跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析

随着中国经济持续、稳定、快速增长,尤其是中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构,这是跨国公司在华投资战略的重大调整,是伴随着生产本土化、管理本土化、品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势。本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础,剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素,并就此提出了针对性的政策建议。     

跨国公司在华本土化竞争策略浅论

近年来国际贸易和跨国合作得到了飞速发展。如今，世界知名跨国公司遵循“思考全球化，行动本土化”的理念，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营策略。本文将从跨国公司本土化动因、特征及影响几方面分析跨国公司在我国发展情况。     

关于在华外企人力资源本土化战略的研究

在全球化经济环境日益完善和普及的今天,跨国公司的发展已经成为涵盖了业务发展、外部管理和内部资源统筹等多方面内容兼容的一项高难度工作,跨国公司为保证自身的竞争力,要保障资本充足、技术扎实、高效的品牌影响、完善的营销系统以及科学的管理方式等等,而这其中,作为所有内部事务基础的部分就是人力资源的管理。在华的一些跨国公司在我国经营期间,需要选取大量的本土化人力资源方能更为方便地开展管理和制定地区化的特定发展目标,因此本文主要分析在华外企的人力资源本土化的具体成因,了解其人力资源本土化进程中所存在的一些问题,最终依据这些问题提出特定的解决和改进方案。     

跨国公司在华研发本土化动因及对策分析

随着中国经济持续，稳定，快速增长，尤其是中国入世以来，世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化，管理本土化，品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势，本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础，剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素，并就此提出了针对性的政策建议。     

跨国公司本土化的趋势分析

本文通过分析跨国公司实施本土化的目的——适应市场、降低成本、融入文化、社会形象，着重阐述了本土化的主要实现角度和方式，即：社会关系本土化、市场营销本土化、科研开发本土化、生产本土化、渠道本土化等。由相关理论和一些大型跨国公司的成功经验论证本土化的发展趋势。同时认为本土化不能矫枉过正，在保持、巩固原来的产品和服务本质的前提下，以人为本，因地制宜才是正确的出路。     

浅论本土化经营的科学内涵

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展,在新的竞争环境中,跨国公司面临着新的机遇和挑战,从而产生了本土化经营,对于本土化经营这一新生名词的科学内涵目前还显得很模糊,文章对此进行了阐述。并在此基础上分析了跨国公司本土化经营在中国的发展状况和应对策略,以及我国跨国公司当前的经营状况和发展前景,提出了本土化经营的科学内涵,为我国跨国公司的发展提出了一些建设性的见解。     

浅析跨国公司本土化

中国在全球市场中扮演着越来越重要的角色,很多跨国公司看重中国的潜在市场和在中国的巨大经济利益,纷纷在中国实行本土化战略。本文介绍了跨国公司本土化的原因,跨国公司的本土化经营以及跨国公司的全球化与本土化的关系,并浅析了在金融危机下,跨国公司的本土化进程。     

跨国公司在华人才本土化及我国的应对策略

近年来,在华跨国公司为巩固其竞争优势,纷纷采取人才本土化战略。文章分析了跨国公司在华人才本土化的特点、动因及其给我国带来的积极影响和消极影响,并提出了我国政府和企业应对跨国公司在华人才本土化的策略建议。     

跨国公司网站本土化战略——一个分析框架及影响因素实证研究

文章从语言经济学、网络外部性和国际市场营销理论的角度探讨了市场属性,行业类别等因素对跨国公司网站本土化战略的影响,建立了一个跨国公司网站本土化战略的分析框架,并对世界500强企业设立本土化中文网站的影响因素进行了实证检验。     

跨国公司制造业垂直分离理论研究的进展、问题与启示

经济全球化中制造业垂直分离已成为跨国公司发展的主流方向,也是跨国公司参与国际竞争战略安排的重要组成部分,跨国公司制造业的垂直分离有其内在的动因、发生机制、利益博弈以及社会效应等。对跨国公司制造业垂直分离理论进行梳理,并剖析目前国外对垂直分离理论研究中存在的问题,结果表明,我国企业必须顺应跨国公司制造业的垂直分离,重视产业的本土化,优先发展产业集群,重视企业自主品牌的创建等。     

对建筑施工企业实施品牌战略的几点思考

文章从正确树立品牌观念、科学实施品牌战略等相关方面展开叙述,简要地阐明了作者对建筑施工企业打造品牌的一些思考和实质性的建议。     

我国企业对外投资的现状与对策

本文通过对我国企业对外投资现状的分析，指出了我国对外投资存在的资金短缺，人才匮乏，缺乏技术优势和品牌意识薄弱等问题，提出企业应该从加强与大型跨国公司的合作，培养国际复合型人才，促进企业研发的本土化，实施品牌战略和充分发挥商会的作用，合理避税等6个方面着手，加快我国企业“走出去”战略的步伐。     

国际品牌战略实施的语言规范问题

随着全球经济一体化趋势的加强 ,国际间商品流通的日益频繁 ,品牌已进入国际竞争的时代。要成功实现品牌国际化 ,一方面必须注意品牌名称确立的语言规范原则 ;另一方面应结合本土化经验 ,注重市场的民族文化特征和审美标准的变化 ,制定企业自己的品牌战略。     

中小企业品牌战略

品牌经营是企业溢价报酬的重要来源,本篇研究从论述中小企业是否该经营品牌出发,接着研究中小企业品牌战略如何制定,有哪些需要注意的地方,然后进一步举例说明,品牌战略必须要能够分解成战术的执行,以及中小企业品牌经营与大型企业不同之处。     

我国运输企业品牌战略研究

品牌是企业和产品的象征和代表,文章从企业的品牌战略及其意义开始,阐述了运输企业的发展现状,分析了品牌商号、品牌商标、竟合战略和专业品牌战略四种运输企业的品牌发展战略,提出了通过树立品牌观念、提高运输服务质量和技术含量、提升运输服务和运输企业形象、强化品牌资产和广告宣传、呵护品牌等途径来实现运输企业品牌战略。     

HERR公司在华人才本土化策略研究

改革开放以来,随着中国市场的逐渐成熟,竞争的日益激烈,跨国公司开始面临如何继续融入本地市场,持续赢利的问题。针对此现象,通过实地调研,本文以德资跨国企业——HERR公司目前存在的问题及对应的人才本土化经历为实例,在运用和借鉴国内外学者关于跨国公司人才本土化策略的研究成果基础上,从人力资源管理角度深入分析了在华跨国企业人才本土化的必要性,对其加速利用本土人才的现状、必要性、实施方案等方面进行了深刻分析;对所有跨国公司在人力资源规划、招聘、培训等实施要点上给出了建议。     

我国运输企业品牌战略研究

品牌是企业和产品的象征和代表,文章从企业的品牌战略及其意义开始,阐述了运输企业的发展现状,分析了品牌商号、品牌商标、竟合战略和专业品牌战略四种运输企业的品牌发展战略,提出了通过树立品牌观念、提高运输服务质量和技术含量、提升运输服务和运输企业形象、强化品牌资产和广告宣传、呵护品牌等途径来实现运输企业品牌战略.     

跨国公司本土化经营的效应分析

近年来,跨国公司对华本土化经营动向日趋明显,主要体现在生产、营销、人才及研发的本土化。文章论述了跨国公司对华本土化经营给中国经济带来的积极效应与消极影响,并提出相应的对策建议。