商业零售连锁企业电子商务的应用——以深圳市为调查研究对象

在调查深圳市20家零售连锁企业的基础上,分析了深圳市零售连锁企业应用电子商务的必要性和优势,研究了电子商务的应用现状及不足之处,提出了深圳市连锁企业电子商务的发展策略,为我国商业零售连锁企业电子商务的发展提供借鉴。     

沃尔玛在华电子商务战略分析——及对中国传统零售商的启示

中国电子商务近十年来以平均100%以上的增长率得以快速发展,据统计,2010年中国网购人数达到1.48亿,购物金额高达4610亿元,超出2010年中国连锁百强中21家外资零售企业销售总额3539亿元,这个数据无疑刺激了外资和中资零售企业,面临新的竞争,传统零售企业该如何接受挑战,如何布局电子商务战略是传统零售行业面临的一个重要任务。本文首先分析了中国电子商务市场的发展及对传统零售商的冲击,接着全面分析了外资零售巨头沃尔玛的电子商务战略,最后总结了一些对中国零售企业的启示和建议。     

传统连锁零售企业进军电子商务的必要性分析

随着电子商务的高速发展,传统连锁零售企业受到极大的冲击。本文从主要从传统连锁零售企业的现状分析,引出传统连锁零售企业存在的阻碍其发展的相关问题、以及发展电子商务的条件及优点及必要性。     

关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议

随着电子商务的发展,电子商务成为促进经济增长的主要力量,对传统连锁零售企业造成一定的冲击,零售企业的营业额不断下降,企业生产经营成本不断提高。面对激烈的竞争环境,零售企业必须不断优化企业内部组织,增强企业物流管理,优化企业业务流程,降低企业成本,才能在激烈的市场中获得一席之地。本文主要分析了连锁零售企业物流管理存在的问题,并根据这些问题提出了相应的物流管理策略以及业务流程再造的步骤。     

社区电子商务发展现状、问题及对策研究

随着网络的普及和城市化进程加速,传统电商、零售企业、物业管理企业、物流企业纷纷延伸其产业链,跻身社区电子商务领域。社区电子商务依托电子商务平台和社区门店,面向特定社区的消费人群,集信息流、资金流、商流、物流于一身,已成为社区经营和电子商务的一个巨大市场和发展方向。社区电子商务是未来社区经营和电子商务的一个巨大市场和发展方向,企业必须树立正确的经营理念和互联思维,准确定位,在商业模式、精细管理、资源整合、人才培养等方面下功夫,积极争取相关政策扶持,在与传统电商大佬和零售连锁巨头竞争中占据一席之地。     

电子商务环境下零售连锁企业的发展重构

自我国进入二十一世纪以来,零售连锁行业发展迅速,截止2013年12月,国内百强连锁企业的销售总额突破两亿元人民币,占整个零售商品总量的9%左右,由此看来,零售连锁行业具有巨大的发展潜力。本文主要对电子商务环境下,我国零售连锁企业的发展现状和电子商务的应用情况进行分析,以探讨适合零售企业发展需求的模式,并对模式的实施效果进行评估。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

浅析我国传统零售企业电子商务发展趋势

零售业是实现商品价值和使用价值的重要途径。电子商务是信息技术高速发展伴随经济水平进步的重要体现。电子商务的兴起,首当其冲的是传统零售企业。本文就中国零售业现状,目前我国网络零售规模大幅增长、网络零售用户数量较快增长的现状,结合电子商务特点,分析我国零售业电子商务市场进入"电商淘汰赛"。提出了传统零售业电子商务发展趋势,必将是品牌电子商务化、移动电子商务交易、线上虚拟经济与线下实体经济融合(O2O模式)的广阔市场空间。     

网络零售市场新形势下的电商发展策略研究

随着经济的发展和互联网技术的普遍应用，中国的电子商务活动飞速发展，网络零售市场交易额已经超过了美国，成为世界最大的网络零售市场。本文针对中国网络零售市场的发展现状以及存在的问题进行深入分析，针对在新形势下，电商应如何调整发展策略，进一步推动网络零售市场的发展提出了建议。     

连锁零售业发展中的几个关键问题研究

连锁零售业在流通中的地位不断增强,在整个零售市场中的份额稳步增长,发展潜力很大。然而随着国内新零售业务的出现、国外大型零售业集团的进入,使我国连锁零售业市场环境发生了巨大变化。我国连锁零售业必须适当调整业态分布格局,端正规模经营方向,健全投资主体约束机制,加强法制建设,发展电子商务为连锁零售业提供技术支撑等已成连锁零售业发展当务之急。     

零售连锁企业业财融合的应用研究

随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,零售连锁企业需要通过创新发展模式来提高核心竞争力。业财融合是加强零售连锁企业管理的重要手段,有利于在企业财务部门和业务部门之间建立良好的沟通渠道,促进财务数据信息和业务数据信息的融合。目前零售连锁企业需要结合自身实际情况,结合业财融合的理念和模式,探索一套适合自身发展的业财融合体系。随着经济全球化的不断发展,中国经济正逐步走向国际化。在新的市场环境下,中国零售连锁企业要提高市场竞争力,需要加快自身改革创新,在加强财务管理方面发挥积极作用。业财融合是我国零售连锁企业财务管理中流行的一种新型财务管理模式,能够有效促进零售连锁企业内部各部门之间的沟通与交流,提高整个企业的运营效率。但是,由于我国零售连锁企业业财融合起步较晚,还存在一些亟待解决的问题。因此,本文分析了零售连锁企业业财融合中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以促进我国零售连锁企业业财融合的顺利发展。     

浅析我国零售连锁企业发展的策略

我国的零售连锁企业要充分学习国外的跨国连锁企业的经营经验,因为经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。只有这样才能在中国的零售战场上立于不败之地。     

互联网时代我国商贸流通业的融合创新模式研究

随着电子商务市场的快速发展,我国网络零售企业不断涌现。实体企业也不甘示弱,快速加入网络零售市场,即形成了混有实体零售的网络零售。本文主要分析单纯的网络零售与混有实体零售的网络零售这两种零售模式。研究发现,我国网络零售具有五种特征,分别如下:网络零售打破了地域的束缚;网络零售的发展需要依托实体经济;网络零售改变了我国人民的消费需求;网络零售降低了交易成本;网络零售重构了产业价值链。最后,选取天猫与苏宁为例,研究我国网络零售模式及特征。     

基于成本控制的零售连锁企业物流流程优化分析

各大跨国零售连锁企业陆续进入中国市场,使得我国零售连锁市场正发生巨大的变化。本文从成本控制的角度出发分析了零售连锁企业物流流程现状,并提出了流程优化步骤和优化策略,旨在降低零售连锁企业的物流成本并获得高效的物流流程,从而为提高企业竞争力提供强大的动力。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,特别是连锁零售业规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国连锁零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为连锁零售企业发展的借鉴。     

产业组织视角下的中国网络零售市场SCP分析

电子信息技术的高速发展刺激了电子商务的迅猛发展,网络零售市场作为电子商务的重要分支,其宣扬的新型购物模式所带来的消费革命引起了社会的广泛关注。本文立足产业组织视角,通过SCP范式对中国网络零售市场进行市场结构、市场行为、市场绩效的分析,并对其发展提出针对性建议。     

我国连锁零售企业的融资抉择之道解析

零售业是我国国民经济的基础产业,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,其在经济体系中所扮演的角色也越来越重要。连锁经营模式的引入,颠覆了传统的零售企业发展模式,促进了我国本土连锁零售企业的诞生和发展。然而,2004年我国对外全面开放了零售业市场,外资企业快速涌入国内零售市场,直接冲击着我国脆弱的本土连锁零售市场,加剧了本土连锁零售企业的竞争和生存压力。如何选择畅通的融资渠道,为企业的发展壮大、提高竞争力提供可靠的资金保障,是摆在本土连锁零售企业面前的一个关键问题。本文在阐述本土连锁零售企业发展和融资现状的基础上,提出了常用的、适合连锁零售企业的融资渠道,并结合案例分析了融资渠道的综合运用。     

连锁超市品类优化管理特征及关键点分析

近年来,海外零售企业纷纷抢滩登陆中国,抢占国内市场,给我国的零售企业带来从未有过的竞争压力,零售企业要生存发展,就必须提升自己的核心竞争能力,奠定自己在市场中的地位。明确了品类优化管理的概念,分析了连锁超市推行品类优化管理的特征,指出了目前我国连锁超市品类优化管理的关键所在,以期为品类优化管理的实施铺平道路,从而快速有效地提升连锁超市的综合竞争力     

国内连锁零售企业竞争力构建的创新研究

我国国内连锁零售企业的发展情况与我国国民经济迅速发展的需求是极为不对称的,自从我国加入世界贸易组织以后,许多连锁零售企业取得了可喜的成绩,并且在日趋激烈的市场竞争中得以快速成长。然而,由于国内许多连锁零售企业进入市场的时间不长,企业规模较小,与较为著名的连锁零售企业之间仍然存在着一系列的差距,比如经济效益、资源利用以及企业规模等诸多方面,具体方面的直接反应为:尽管很多普通的零售企业机构在其地方的发展正处在上升阶段且得到人们的广泛好评,但由于市场定位不准确,创新机制缺乏,从而大大的降低了企业业绩。所以,连锁零售企业应当采取有效的措施,尽快的实现企业的创新。本文深入研究了国内连锁零售企业竞争力构建的创新,旨在促进内连锁零售企业竞争力的不断提高。