试析加强城市信用社内控机制建设

内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。     

企业的风险管理与内部控制

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础.本文针对目前企业实施内控制度过程中存在的问题,提出应对措施,对内部控制进行正确定位,使内部控制始终贯穿于企业经营活动的各个方面,进行有效的风险管理.     

论企业发展进程中如何加强内控制度建设

健全有效的内部控制是企业发展过程中解决若干潜在问题的有效方法.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.论述了企业内部控制与企业管理、内审之间的关系,并对加强企业管理及完善企业的内控制度建设提出若干建议.     

以风险管理角度探讨企业内部控制创新

我国2010年发布了内控管理框架文件,但目前我国的企业内控管理,却仍普遍存在着企业风险管理意识不足、管理层对内控风险并不过多关注、内部控制制度流于形式、风险防范措施缺失等问题,大多数企业的内控更起源于外部要求或简单地查错防弊,达不到真正管控企业经营管理风险的目的。那么,如何通过对风险管理的研究,从管理风险角度探讨我国企业内部控制管理的创新,更具有实用性和迫切性。因此通过从风险管理与内部控制的关系出发,以企业实际需求为导向,分析我国企业内部控制与风险管理存在的问题,探讨如何通过有效的措施和手段,建立起完善的企业内部控制制度、健全企业的风险防控和预警体系,找到适合企业内部控制管理的创新途径。     

浅谈如何加强单位内控制度建设

内控制度已成为企业内部为开展其业务和实现管理目标,实施自动防错、查错和纠错,实现自我约束、自我控制不可缺少的重要手段.本文分析了实施内控制度管理对单位经营管理的作用,并指出了实施内控制度管理应注意的问题,必须要建立财务人员相互牵制制度、投资及资产处置的监督制度、财产清查制度、规范化的内审制度、加强员工教育及提高会计人员的素质等方面健全内控制度.     

企业内部控制制度的非正式制度分析

本文认为企业内部控制制度是一个整体框架,它不仅包括正式的制度,还应包括非正式制度以及这些制度的实施;企业内控制度中正式制度的实施,在一定程度上取决于非正式制度的性质和状况,正式制度与非正式制度具有协同性。本文从企业文化、企业社会资本、管理伦理三个层面对企业内部控制正式制度与非正式制度的关系进行了详细阐述,并论证了非正式制度在企业内部控制制度中的基础性作用     

内部控制视角下中小企业财务管理创新探究

财务管理是企业生产经营中不可或缺的一部分,同时也是内部控制中的重要内容,企业财务管理的有效性为内部控制制度的实施提供了良好的环境,同时内部控制也是财务管理进行的基础.本文从内部控制的视角出发,总结了内部控制与企业财务管理之间的关系,分析了内控视角下我国中小企业当前财务管理存在的问题,并对其财务管理创新提出意见和建议.     

完善我国企业内部控制制度的若干建议

企业内部控制是一种管理方法,也是企业的重要管理制度。目前我国的企业内部控制制度普遍存在内控建设形式化、人治观念阻力较大、分权与集权不易均衡、内控范围过于局限、不能发挥实际效果、概念不清晰等问题,建议从明确内控制度的核心观念、明确人在内控制度建设中的核心作用、保证会计信息的真实可靠、建立内控制度问责机制、提高信息处理能力等方面予以完善。     

基于全面风险管理的企业内部控制实施探讨

企业是从事生产、流通、服务等经济活动的组织,其发展过程中要不断地进行某种生产或服务以满足社会需要,在这之中就必须要不断地控制自主经营和独立核算、依法盈利的过程.再加上现今社会各种经济情况纷繁复杂,经营状况和风险意识必须受到企业管理层的关注.本文从界定内部控制与全面风险管理的概念出发,明确了企业内部控制与全面风险管理的关系,研究了现阶段我国企业风险管理内控制度的现状,提出了加强制度的控制与实施,建立健全风险管理与内控制度体系,并建立其相应的激励机制的实施策略,对建立健全全面风险管理内控制度有重要的意义.     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业在内部控制制度管理中存在着很多问题,如制度不健全、不落实等问题严重制约了企业的生存和发展.因此解决企业在内部控制制度方面存在的问题,提高企业自身的竞争力,具有很强的研究价值和现实意义.本文分析了当前我国企业内控制度建设的现状,之后对建立一个高效、健全的内控制度提出了一些有创新性的对策.     

预算管理在供电企业内部控制中的应用

随着社会主义市场经济的不断发展,采取现代化的管理方式来增加企业的核心竞争力,已经逐步得到了很多企业的认可。在企业中应用内控管理体系,对于企业的发展起到了较好的管理效果。而在企业的内控制度中,预算管理是其核心的部分,它在企业实施内部控制管理起到了极其重要的作用。本文从预算管理和内控控制的关系出发,论述了预算管理在供电企业内部控制中的作用及其应用。     

基于内部控制视角的企业费用管理研究

随着市场经济的不断完善,企业间的竞争日益激烈,企业要想在竞争中取得胜利,就要不断提高企业自身的竞争优势,竞争优势的取得来自于企业有效的费用管理。内部控制作为企业费用管理的措施之一,越来越得到企业的重视。然而,企业在实施内部控制的时候,由于存在岗位分工制度、授权审批制度、标准管理制度的缺乏以及内控细节管理不到位、责任管理不健全的现象,使企业对费用管理缺乏完善的制度保证,导致费用控制难以形成长效机制;企业在执行关键业务内控程序时,由于存在内控程序脱节、内控程序不到位的现象,使费用控制失去应有的牵制和约束;企业在进行内部审计实施有效监督时,由于企业在内部审计机构组织的设立、独立性以及内部审计对于企业风险管控等方面的薄弱,影响了企业内部审计的监督作用,给企业费用管理带来了极大的阻碍,这些不良因素削弱内部控制在费用管理方面的作用,降低企业在同行业中的竞争力,影响费用管理目标的实现乃至企业战略目标的实现。本文针对企业内部控制存在的问题,从企业内控制度建设、关键业务环节内控程序的有效性以及内部审计监督三方面,探讨了企业加强费用管理的对策措施。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

内控机制是企业经营管理过程中自我约束与自我调节的一种内在机制，在企业管理中的地位举足轻重，内控制度的完善与实施是企业经营管理的关键。本文主要分析企业要实行内控制度需要解决的难点问题，并针对如何提升企业内部控制的有效性提出几点建议。     

浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

市场经济的发展,使很多企业意识到全面预算管理对企业发展的重要性。为确保企业内部控制制度的有效实施,发挥内部控制在企业管理中的重要作用,构建以全面预算管理为核心的内部控制体系势在必行。文章研究发现,由于企业管理者对内控认知不足、风险防控意识不强等原因,导致企业内部控制体系不完善、内部控制执行力度不强等问题。针对这些问题,文章提出以全面预算管理为核心的企业内控体系构建的措施,把全面预算管理纳入企业内部控制体系,对提高全面预算执行力,推动内部控制体系建设具有重要意义。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

我国矿业企业在当前的发展情形下.强化企业的内控制度是企业管理工作中的重点内容.本文将从矿业企业的内控观念、环境管控、内部审计、内部控制信息的披露等问题着手,讨论在现代企业治理机制下的内部控制制度存在的问题和解决问题的办法.     

浅谈《企业内部控制基本规范》

构建企业内部控制制度是企业适应新的竞争形势,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展的迫切需要.本文从内控的架构、内控理念,内控措施、实施模式等方面对<企业内部控制基本规范>的特点进行了分析、研究,以期对企业内部控制的构建提供相应的指导.     

推进企业内控体系建设的思考

推行企业内部控制制度是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。分析了建立健全和严格执行企业内部控制制度面临的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略。     

内部控制规范及应用构建企业可持续发展的免疫系统

内部控制是企业在谋求可持续发展过程中为保证经营业务有序进行而实施的政策和程序,可以规范采购业务流程和保证信息的真实准确,确保法律法规和企业采购规章制度的贯彻执行,约束企业内部涉及采购工作的各项经济业务活动及相关岗位.由于管理目的与企业价值最大化目标保持高度一致,而使内控制度成为企业管理的核心组成.本文拟对内部采购控制制度在基层的规范应用及对策等问题进行分析,达到构筑企业可持续发展免疫系统的目的.