浅谈做好企业财务分析的重要性及方法

面对瞬息万变的国内外经济形势以及激烈的市场竞争，企业管理层已经充分认识到财务分析的重要性。财务分析作为企业财务管理中重要组成部分，对企业生产经营活动发挥着重要的指导作用，它能够揭示企业发展中的矛盾，提出解决措施和建议。在实际工作中，受各种因素影响造成财务分析质量不高，实用性不强，企业管理者应高度重视财务分析工作，采取各项措施提升分析质量，将财务分析作为改善企业管理的有效工具，以促进企业可持续发展。     

完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分。企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用。     

完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分.企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用.     

企业财务规划管理工作发展变化浅议

近年来,随着市场国际化的不断发展,企业面临的市场竞争环境也日益严峻,而作为企业管理活动的重要组成部分,财务管理对企业的综合竞争力有着重要的影响。随着市场环境的变化,企业财务管理活动也不断产生了一些新的变化,关于财务管理的研究也进一步的深入,最为显著的就是企业财务规划工作的不断改变。在市场经济体制改革不断发展与深化的今天,传统的财务规划工作已经无法适应现代企业财务管理的需要,而面对日益复杂的竞争环境,只有不断地加强对财务规划工作的研究改革和实践应用,才能够促进企业的持续发展。本文主要就针对企业财务规划工作的发展变化情况进行简单的探讨。     

财务管理与现代企业管理的关系

在商品生产和商品交换的条件下，企业的生产经营过程与财务活动有着密切的联系，财务活动就是企业在生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系。企业财务管理就是利用价值形式组织财务活动，处理企业与各方面的财务关系的经济管理工作。它是企业管理的一个重要组成部分。     

企业财务战略管理初探

财务管理在企业管理体系中占据重要地位,企业财务活动是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容。财务战略管理的内容包括确定目标使命及实施、评估等;财务战略管理的重心是环境分析;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价。     

民营企业实际控制人的财务理念对企业财务管理的影响研究

企业财务理念也就是关于企业财务管理方面的观念,是企业财务管理基础工作,对企业财务管理的主要内容、基本方式等有着非常重要的影响,研究财务理念对于企业有着重要的理论和现实意义。我国民营企业的数量虽然多,但基本上的管理模式为家族管理,企业权利大多集中在领导人手里,他们的财务管理方法落后,财务管理方面的问题比较严重,由于民营企业实际控制人是企业财务理念的主体,其财务理念直接影响着企业财务管理绩效,进而影响着企业的可持续发展。     

企业财务战略管理初探

财务管理在企业管理体系中占据重要地位,企业财务活动是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容.财务战略管理的内容包括确定目标使命及实施、评估等;财务战略管理的重心是环境分析;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价.     

对企业财务分析有关问题的探讨

一、当前财务分析存在的问题（一）认识方面l对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，     

浅谈财务成本管理现状及对策

加强财务管理是企业可持续发展的一个关键，成本控制在财务管理中有着十分重要的地位和作用。本文通过对我国目前企业成本管理的现状存在问题的分析，指出了财务成本管理应采取的具体对策。     

对财务分析评价体系改进的几点思考

一个企业经营情况主要决定于其是否有科学的管理机制,而财务分析评价则是企业管理中的一项十分重要的工作,它为企业的发展提供决策支持,对企业未来的走向有着重大的影响。但是现代财务分析评价过程中还存在不少问题,我们就财务分析评价体系中存在的几点问题做分析,并提出几点改进建议。     

浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用

近年来,企业面临的内外发展风险越发多元化,企业面临的不可控因素也在不断增加。为此,内部控制和财务风险控制管理的重要性日益凸显。财务风险管理和企业内部控制都是企业的重要管理工具,有着相同的管理目标,但是二者又存在差异,企业需要在管理工作中梳理好风险管理和内部控制的关系。目前,部分企业内部控制在财务风险管理工作中的运用存在着一系列的缺陷和不足,具体表现在组织建设不到位、制度建设不完善、评价标准不够全面、整改工作不到位、激励约束不合理,影响了企业内部控制在财务风险管理工作中的应用成效。为此,企业需要制定出针对性的管理措施,保证企业内部控制和财务风险管理工作的有效性。     

企业如何提高财务精细化管理能力

精细化管理在我国企业已经普遍应用，财务是企业精细化管理的核心，因此提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径。本文从财务精细化的内涵入手，分析在企业内部实行财务精细化管理的必要性，提出提高财务精细化管理能力的几点措施，以此推动企业的可持续发展。     

财务信息化对审计未来发展的影响

经济的不断发展与社会的不断进步推动了当今社会朝着高速科学信息化的方向发展和进步.而快速发展的社会对于各方面的要求也在逐步升高,尤其是在企业内部审计方面尤为突出,由于传统的审计方式已经无法满足信息化的管理,对于审计人员的工作造成了一定的难度与困扰.我国的审计方式有着很大的改善与发展,逐步呈现出网络化、科学化和信息技术一体化.配合ERP等企业内部管控系统,在为企业创造价值的情况之下又保证了财务对于审计的健康良性发展,因此财务信息化对于审计工作的顺利进行有着很重要的作用,大力推进财务信息化发展也是当今财务管理的重要任务.     

浅谈房地产上市公司财务绩效评价

财务绩效评价是指为企业设计财务指标体系,运用该体系对企业的生产环节、运营环节以及企业管理的成果进行有效的评价.房地产行业是我国国民经济支柱型产业,房地产上市公司财务绩效财务绩效评价有着重要意义.     

探析财务经济管理中存在的问题及创新

改革开放以来，我国经济迅速发展，经济结构日益完善，到了今天已经有了相对稳定的局面。在这个经济结构中财务经济管理扮演着一个非常重要的角色，建立财务经济管理的必要性已经得到了人们的广泛赞同要想实现利益的最大化，有效的提高经济效率财务经济管理的体系就必须更加的成熟。而建立一个完整、成熟的适应知识经济的财务经济管理体系需要多方面共同努力才能够完成。要想提高企业的竞争力就必须建立一个现代化的企业制度从而有效地提高企业治理的水平。     

浅谈加强企业财务管理的方针

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO，市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。     

企业并购的财务问题及其对策探析

并购作为企业资本运营的一个重要手段，对企业发展有着重要的现实意义企业并购过程中涉及到许多财务问题，而财务问题的解决是企业并购成功的关键因此，必须对目标企业价值进行合理评估、对并购的主要融资渠道及财务支付方式进行研究     

单位财务电算化问题研究

当今的财务电算化技术已经普遍应用,它使得企业财务工作由传统的手工处理演变为财务数据处理的自动化,其对现代财务管理的发展有着重要的意义。但是数据处理的人机结合和系统内部控制的程序化,使得财务电算化日趋复杂,如何加强管理已成当务之急。在考虑财务电算化缺陷的基础上,提出一些观点和建议,希望对单位财务电算化的研究有所完善。     

企业财务内控管理实现途径初探

企业的财务管理工作在企业的发展占有举足轻重的作用,加强企业财务内控管理是有效进行财务工作、提高企业整体竞争力的重要方武之一。然而,就日前来看我国企业在财务内控管理方面还存在许多不足。本文将会在分析我国当前企业在财务内控管理缺陷的前提下,进一步对有效的财务内控管理途径进行探寻和研究。