试述私营外贸企业人力资源管理

21世纪企业的竞争，人才竞争是关键，社会进步、科技发展以及日益激烈的市场竞争，都离不开人才在其中发挥重要作用。而人才匮乏或者说人才流失，正成为私营外贸企业做大做强的关键障碍。本文结合私营外贸企业的特点。对人才流失的原因进行了分析，并从多方面提出了私营外贸企业如何减少人才流失的策略。     

煤矿企业人才流失的原因及对策探讨

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键.但是近年来,煤炭企业面临的人才流失问题日益严峻,并已严重影响到煤炭企业的安全生产及正常经营活动.首先分析了煤矿企业人才流失的原因,及人才流失时企业产生的危害,最后探讨煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施.     

国有外贸企业人才流失的调查与思考

市级国有外贸企业,大约经过15年的巨大投入和艰苦发展,培养和积聚了一大批具有特殊地位的外贸专业人员,他们熟悉国际市场,掌握商品知识、操纵业务环节,是外贸企业特有的专门人才。这种具有某种知识产权特征的外贸专业人才,是外贸企业核心竞争力的体现,是国际商务人才激烈竞争的焦点。面对全球经济,面对入世挑战,国有外贸企业的发展不再是过去那样取决于占有的物质资本多少,而更多地依赖于外贸人才的存量和积聚。稳定外贸专业人才队伍,提高外贸业务人员素质,是国有外贸企业应对激烈的市场竞争、人才竞争的紧迫需要,更是国有外贸企业生存和发展必须解决的首要问题之一。 一、高度重视国有外贸人才流失的严峻形势 近年来,国有外贸企业出现人才流失的现象非常严重,造成的损失非常惊人。 据统计,8年中,无锡市两个主要外贸集团流失的专业人才近百人。其中,某个外贸公司流失有客户     

对民营外贸企业人才流失问题的探讨

本文结合民营外贸企业的特点,从人才流失的原因、去向出发对民营外贸企业的人才流失状况进行了分析,并从建立现代化的企业制度、营造良好的企业工作环境、支持业务员的实际工作、建立积极有效的激励机制方面提出了民营外贸企业如何减少人才流失的策略。     

稳定人才的关键--心理契约

企业在市场中的竞争，关键是科技的竞争，而科技的竞争说到底就是人才的竞争，企业的人才流失已成为企业生存、发展的一个重要威胁。组织和员工之间除了存在雇佣合同，还存在一种心理契约。本文主要对心理契约的功能及其影响进行分析，以期说明心理契约是联系员工和组织的心理纽带，也是影响人才流失的重要因素。因此，心理契约是稳定人才进而稳定整个员工队伍的关键。     

民营企业战略性人才价值分析及保留路径探讨

进入知识经济时代,战略性人才在企业发展中的作用越来越凸现.全球化的竞争,使民营企业原先所具有的体制和机制的优势正在逐步丧失,面对跨国企业、"国家队"的挑战,民营企业如何与它们同台竞技,取得竞争优势,关键就在于能否保留企业所需要的战略性人才.分析了战略性人才的价值,并主要从民营企业人才流失的根源着手,站在需要理论的角度提出其战略性人才保留的有效路径.     

高校人才流失的原因及对策分析

当前高校的竞争越来越集中于高校人才的竞争,但是高校人才流失的情况却越来越严重.区域发展不平衡、择业观念的转变、行政化的高校管理制度、教师对薪酬及个人发展的不满等等都导致了高校的人才流失.本文通过对高校人才流失的原因分析,提出了树立正确的就业观、完善高校管理制度、建立合理的薪酬制度、注重教师个人发展等措施以解决高校的人才流失问题.     

关于我国私营外贸企业五大困境的对策思考

近年来,我国政府相继出台了一系列扶持私营外贸企业发展的政策措施,私营外贸企业异军突起,已成为我国外贸经济中的一个最活跃和最具发展前途的组成部分。然而,由于历史和现实的诸多原因,目前我国私营外贺企业也面临着诸如国内外环境适应能力欠佳、经营管理水平低下、市场占有能力较弱等困境。作者针对制约私营外贸企业发展的五大困境,提出了建立现代企业制度、创造宽松政策环境和努力创建企业品牌等相应对策,以期对我国私营外贸企业的进一步发展有所裨益。     

中小企业人才流失问题浅析

面对市场经济发展过程中,日益激烈的人才竞争,企业如何才能在加快自身发展的同时,留住人才,防止人才流失,是大家应该共同探讨的问题.本文分析企业的人才流失现状及其原因,并阐述了作者个人在这方面研究总结的改进和完善的措施.     

国有企业人才流失的成因探析

入世后 ,人才的竞争直逼前沿 ,人才流动趋于频繁 ,国企人才非正常流动甚至流失的现象越来越严重。文章在阐述国企人才流失的特征和去向基础上 ,对人才流失的原因进行了分析 ,并提出了避免人才流失的对策和措施。     

浅谈国有企业如何防止人才流失

对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观，具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。市场经济是竞争经济，人才无疑是一个非常重要的因素，这已经是一个不争的事实。但目前企业普遍存在的一个问题却是紧缺的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。这样一种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。究竟如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。     

中小企业人才流失危机成因与对策研究

知识经济时代 ,企业间的人才竞争日趋激烈 ,中小企业人才流失危机无可回避。文章分析了中小企业人才流失危机产生的背景与原因 ,以及对中小企业生存发展的严重影响 ,提出了中小企业如何应对人才流失、实施企业危机管理的策略与措施。     

企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争,人才危机对企业系统的总体目标和利益构成威胁而导致紧张的状态。人才流失的危机管理目标就是变危险为机遇,使企业越过陷阱进入新的发展阶段。因此,企业应建立人才流失的危机管理制度。     

中国国有企业的人才流失及对策

随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来,尤其是中国加入WTO后,中国国有企业全面参与世界竞争,特别是知识密集型行业中的国有企业,在这场人才竞争战中普遍处于劣势地位,人才流失已成为影响企业生存和发展的重大问题。通过对国企人才流动现状分析,探寻了人才流动及人才流失的内涵,分析了人才流失对国企造成的影响,并对国企人才流失的诸多原因进行了解释,最后提出了一些应对国企人才流失的建议和对策。     

浅议电子商务在我国外贸企业中的应用

现代信息技术的发展,特别是电子商务的发展,使生产方式、贸易方式及竞争方式都发生了重大变化.本文对我国外贸企业的电子商务现状和存在的问题做了深入分析,从宏观到微现角度提出了促进我国外贸企业发展电子商务的三点建议.     

外贸企业的人才创新问题研究——以宿迁市为例

21世纪的竞争是人才的竞争,而宿迁是苏北的欠发达城市,由于多方面原因,人才的流动及流失更加频繁。通过对宿迁市外贸企业进行深入调研,结合＂十二五＂规划人才纲要,以创新人才作为切入点,运用国际贸易相关理论,联系实际,提出发挥创新型人才优势的新举措,加大政府、企业、高校培养地方创新型人才的力度,构建更高层次的参与国际合作与竞争的新优势,以此提升宿迁市外贸企业的竞争力。     

谈国企人才流失的主要原因及解决途径

在知识经济的今天 ,企业的竞争不仅仅是产品的竞争、技术的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有一支勇于开拓进取、敢于标新立异的人才队伍 ,谁就会在市场竞争中立于不败之地。但据有关资料显示 ,国企人才流失现象严重 ,影响和制约了国企的发展。通过调查分析 ,我认为人才流失的原因主要有三种 :一是“双尊”观念不到位 ,政策不落实。二是用人机制不灵活 ,待遇不落实。三是社会受职渠道不同导致分配不公。众所周知 ,失去了人才 ,企业就失去了市场的竞争力。因此 ,企业必须建立新型、科学的人才管理机制 ,留住人才、流入人才、凝聚人心。1 .…     

浅谈解决国企人才流失的办法

在知识经济的今天 ,企业的竞争不仅仅是产品的竞争、技术的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有一支勇于开拓进取、敢于标新立异的人才队伍 ,谁就会在市场竞争中立于不败之地。但据有关资料 ,国企人才流失现象较严重 ,影响和制约了国企的发展。　　一、人才流失的原因1.“双尊”观念不到位 ,政策不落实。当前 ,一些国企淡薄了“双尊”观念 ,党的知识分子政策只停留在口头上 ,不能有意识、有效果地发挥人才的作用 ,不能把人才工作纳入重要议事日程、摆到突出位置 ,更不能把对人才的认识上升到战略的高度 ,使人才感觉不到被理解、被尊重 ,从而…     

施工企业人才流失问题浅析

在当今市场经济体制下,施工企业的竞争归根结底是人才的竞争。施工企业的人才,特别是专业技术人才的稳定,对施工企业生存和发展起着至关重要的作用。随着国内外建筑市场的飞速发展,人才流失已经发展成为许多施工企业无法回避的问题。文章试从某施工企业人才流失现状及原因分析入手,探讨留住人才的对策。     

浅析中国中小企业人才管理的几点思考

从当今市场竞争就是人才的竞争入手,深刻剖析了中小企业人才流失的原因,从而指出了中小企业要想留住人才的具体途径和对策。