论高校作为投资主体对校办企业的财务管理

高校校办企业的财务管理应分为高校作为投资主体 (间接出资人 )对校办企业的财务管理和受出资人约束与监督下的校办企业自身的财务管理两个层次。文章重点阐述了高校作为投资主体加强对校办企业财务管理的必要性 ,并提出高校通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现作为投资主体对校办企业的管理目标。     

高校资产经营公司法人治理结构问题的思考

高校资产经营公司从校办产业改制而来,高校独资的资产经营公司与学校有着千丝万缕的联系,作为学校对外投资的窗口,它兼有学校产业管理和对外投资经营的特点,体现在公司的法人治理结构带有较浓的行政色彩,股东人格与企业人格易发生混同.本文通过对高校资产经营公司法人治理结构问题及其原因的分析研究,提出了改善高校资产经营公司法人治理结构的几点建议.     

高校校办企业困境与出路——以公司化治理为视角

高校校办企业对于推动我国市场经济发展，促进高校科技成果转化和产业化起到积极推动作用。但由于高校校办企业缺乏先天市场环境熏陶，同时也与我国高校行政管理有着千丝万缕的关系，因此导致高校校办企业在发展中出现各种困境。以公司化治理为视角去配置高校校办企业管理体制能有效地建立现代企业制度，从而实现高校校办企业设立的宗旨。     

地方高校校办企业财务管理探讨

针对地方高校校办企业的现状，分析了高校校办企业财务管理上存在的产权不明晰、资产管理混乱、成本费用核算不准确、企业短期行为等问题，并提出了推进高校企业规范化建设、完善资产与成本核算管理、推行会计委派制、建立长效激励机制等建议以加强高校校办企业财务管理。     

高校校办产业存在的问题及改革探讨

改革开放以来,全国部分高校利用原教学实验基地或通过科研成果转化创办了许多校办产业。但随着市场经济的发展,校办产业存在的问题越来越突出,文章从解放思想、提高认识,理顺产权关系,建立激励和约束机制,清产核资,规范资产管理,完善人事劳动关系,加强内部财务管理,提高资金使用效率等几个方面对校办产业改革方向进行了探讨。     

关于高校科技体制创新的探讨

近年来,高校科技体制创新工作有了很大的提高和改进,但在如何解决管理体制、人才机制、资本投资、展望和措施等提出了各自的看法,认为应重视创新体制,高校创新已刻不容缓。1高校与校办企业的关系高校科技创新的重要形式为:高校通过自行创办科技型企业,转化自身的科技成果,提高了高校的科技实力和竞争力,为我国经济、社会发展和国家作出了较大的贡献,充分发挥了科学技术作为第一生产力的重要作用,同时,鼓励科技创新,推进高校与校办企业的体系建设,深化科技与经济的结合,加速科技成果向现实生产力转化。为此,高校要进一步重视和加强科技创新工…     

浅谈校办企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的发展,我国高校校办企业迅速发展,但校办企业在发展过程中财务管理方面存在一些问题。拟对校办企业财务管理中存在的问题进行探讨,并提出加强财务管理的对策。     

校办企业质量成本管理研究

重点高校为了使科研成果尽快转化为现实生产力,在高校发展过程中都投资建立了与本校专业相匹配的生产企业.鉴于校办企业属于事业单位办的企业,多数企业还属于高校的附属单位,而高校对企业还承担着无限责任,在科技成果转化与产品生产过程中存在一定程度的"创新成果、注重质量、忽视消耗"的将质量与成本分裂开来的现象目前高校校办企业的正在逐步按现代企业制度进行改制,因此研究校办企业质量成本具有重要意义.     

高校校办建筑企业的发展策略分析

我国建筑市场正在逐步规范 ,高校校办建筑企业在这个规范过程中起到了一定的作用。面对这个挑战与机遇并存的市场环境 ,高校校办建筑企业在市场发展进程中如何才能扬长避短 ?文章对高校校办建筑企业在建立现代企业制度、做好组织设计与管理开发工作和开拓企业市场维度等三个方面进行了策略分析。     

高校校办小微型企业体制改革工作探析

校办企业体制改革是一项政策性很强的系统工作,为落实校办企业与高校逐步剥离的文件精神,高校要结合校办企业的实际情况,精心谋划,以保证校办企业体制改革工作有序开展。文章从高校校办企业体制改革现状、高校校办企业国有产权转让工作的程序和主要内容、高校校办企业产权转让工作的难点与建议等方面,对高校校办小微型企业体制改革工作进行探讨分析,以期达到降低改革成本、规范改制行为、提高工作效率、防止国有资产流失的目的。     

高校校办企业谈判信任机制探析

谈判是高校校办企业经营管理工作的重要内容,谈判信任机制对成功谈判起着关键性的作用。文章提出并阐释了谈判信任关系概念,根据谈判信任关系形成和发展机理构建了以双赢谈判理念为核心,以谈判者协调行动为动力,以社会相关机制为保障的"同圆信任共生"的谈判信任关系模型,探索了建立谈判信任机制的途径和方法。文章对高校校办企业谈判信任机制的建立具有一定的参考作用。     

高校校办企业档案管理存在的问题及对策

高校校办企业档案是校办企业进行技术开发、科学实验、生产经营、政治生活的真实记录,是高校的宝贵历史财富和文化财富,对指导、推进企业今后的发展起着重要的作用。但有相当部分校办企业,在不断推进校企改革的同时,对档案管理认识不足、缺乏管理经验,忽视了档案工作的重要性,出现了一系列问题。高度重视和建立规范档案工作,采取有效措施提高档案人员素质,对提升校办企业整体管理水平、规避市场风险、保证校办企业健康发展都具有重要意义。     

试议高校会计委派制

高校会计委派制是指高校代表所有者,以校级财务为中心,协同校纪检、监察、组织、人事等部门作为会计人员委派的执行和管理单位,向学校后勤集团、校办产业及其他二级单位委派会计人员管理其财务的制度。     

对高校校办企业人力资源绩效考评工作的几点思考

高校校办企业人力资源绩效考评对激发员工潜能、积累企业竞争优势、展现企业绩效具有重要意义,但长期以来校办企业竞争意识差,绩效考评与激励机制不健全。为适应自身角色的转变,今后高校校办企业应当积极转变工作观念,建立严格的绩效考评制度,设计富有激励性的绩效考评指标体系,规范绩效考评流程,并组建高素质的人力资源管理队伍。     

高校校办产业建立现代企业制度研究

建立现代企业制度是高校校办产业管理体制和运行机制改革的重要方向,是高校校办产业发展的客观需要,也是与市场经济接轨的主要途径。文章依据高校校办产业特点和发展过程中存在的问题,通过对校办产业建立现代企业制度的深入研究,试图提出高校校办产业建立现代企业制度的有效途径。     

以结构创新促高校校办产业发展

知识经济时代,应充分释放高校办产业的潜能。为此,有必要对目前的校办产业进行结构创新。提出以“圈层式”作为校办产业的基本结构形式,是因为它体现了高校的特色,有诸多优越性,尤其是它具有的较大弹性,为校办产业的可持续发展提供了有力的保障。     

浅议中小型高校校办企业财务管理措施

中小型高校校办企业由于投资规模小、资本结构单一,发展能力和抵御风险的能力都很弱。因此,中小型高校校办企业如何在激烈的市场竞争中可持续发展成为迫在眉睫的问题。本文从财务管理的角度,分析阐述了中小型校办企业财务管理中存在的问题以及应采取的财务管理措施。     

浅议信息化时代的高校校办企业档案管理

作为记录校办企业成长与发展的信息载体,校办企业档案在校办企业乃至学校的发展中发挥日益重要的作用,其管理问题不容小觑。但目前存在档案现代管理意识薄弱、工作现代化的信息滞后等问题。面对全化信息化趋势和我国日益提高的信息化程度,高校校办企业依托于高等院校,产学研结合,有便于信息化的优势,也有自身的局限性。在信息化社会,只有在统一领导、分级管理的指导原则下,加强工作人员的业务素质和创新能力,引进现代技术与设备,实行现代化管理,积极开发档案信息资源,才能为企业经营和学校发展提供有力保障。     

城市公共建设投资间接管理的若干理论问题研究

本文根据投资体制改革的取向，提出了城市公共建设投资间接管理的概念，阐述了间接管理的涵义和功能。设计了作为间接管理主体的投资管理公司的构造；并且提出了间接管理运作的四大机制，从而为推进城市公共建设投资的间接管理作了理论铺垫。     

浅谈高校校办产业的财务管理问题

随着教育体制改革的不断深入,现代化的高校格局已经发生了巨大的变化,高校开办产业,已经成为高校发展必经之路。高校校办产业发展为高校带来利益的同时,我们也应该看到其中的不足,特别是财务管理问题。本文主要从高校校办产业在财务管理中容易出现的问题、解决高校校办产业财务管理问题有效策略两方面出发,对高校校办产业的财务管理问题进行探讨。