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我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。HSE管理体系是关于健康、安全和环境的管理方法。自20世纪80年代后期,在石油化工行业得到了长足发展。它通过运用系统分析方法,成为企业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,虽然石油企业的健康、安全工作取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实上仍然存在许多的问题。 相似文献
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齐鲁石化氯碱厂在建立和运行质量、环境、HSE管理体系的过程中,以“整合管理要素,实现管理体系一体化运行”为宗旨,以实现管理体系的运行与石化企业传统管理模式有效结合为目标,在建立和运行质量管理体系、环境管理体系、安全环境健康(HSE)管理体系的过程中实行了“一体化管理”,使体系认证的资源得到了最大化的共享和利用,使企业的各项管理工作逐步走上了程序化、规范化、科学化的轨道。 相似文献
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设备安全在安全管理工作中占据着相当重要的地位,设备的安全运行是实现企业生产安全的可靠保障。推行与实施HSE管理体系,可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理,增强企业对设备事故的防范能力,全面提高企业设备的管理水平。 一、可以促进观念的转变 与以往实施的一些标准和技术规范不同,HSE管理体系摒弃了传统的事后管理与处理的做法,采取积极预防措施,将健康、安全与环境管理体系纳入企业总的管理体系之中。因此,通 相似文献
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费智毅 《石油工业技术监督》1999,15(7):31-32
HSE管理体系即健康、安全与环境管理体系,是指实施健康、安全与环境管理的企业的组织结构、职责、惯例程序和资源,其目的是彻底消除事故、伤害和损失,使企业的生产运行处于一个安全、良好的环境状态.同时,HSE反映了企业的综合管理水平,是现代企业管理的新的特征,建立并实施一个有效的健康、安全与环境管理体系,对企业的可持续发展将带来客观的经济效益和社会效益. 相似文献
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刘怡雯 《石油工业技术监督》2011,27(8):25-27
为加强管理,提高管理效率,大部分石油企业都按不同的管理体系标准建立和运行了多个管理体系,如现在各企业普遍建立的内控管理体系、质量管理体系、HSE管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系和正在建立的应急管理体系、风险管理体系等。由于管理体系的主管部门不同,要求不完 相似文献
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阴淑华 《石油工业技术监督》2012,28(2):54-55
中国石油集团公司借鉴杜邦公司HSE管理经验,广泛开展HSE管理体系推进工作,渤海钻探公司将HSE管理体系推进工作与原有HSE管理体系相融合,修订完善HSE管理体系,强化安全文化建设,践行“有感领导”,落实“直线责任”,加强属地管理,广泛应用工作前安全分析、目视化管理、安全观察与沟通等新工具、新方法,给钻探企业HSE管理带来了新的活力,HSE管理工作开展得有声有色。 相似文献
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随着企业不断的发展,企业内外部环境发生着巨大的变化。企业要想继续发展,促进企业员工的不断发展,防止安全事故的发生,同时保证企业与环境的和谐发展。企业的健康、安全、环境管理是保证企业发展的前提。随着我国企业不断的发展壮大,企业的安全管理已经成为企业稳定发展的前提。因此需要开展企业的HSE安全管理研究,提升企业的安全管理水平。文章通过广泛的调研分析,研究了HSE管理的基本理论,分析了企业HSE管理体系的构建方法。通过研究提高了我国企业HSE管理的水平。 相似文献
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HSE是英文“Health(健康)、Safety(安全)、环境(Environmental)”的缩写,也是一种现代化管理模式,在二十世纪80年代中期由石油企业率先提出,并通过国际石油工业组织进行相关方面的研究探索。由于石油行业是一个安全风险相对集中的领域,同时我国的石油工业发展又存在诸多不稳定因素,因此亟需健康、安全和环境保护等方面的理论研究支撑。不断发展和完善我国石油企业HSE管理体系,具有重大的理论和现实意义。本文将从HSE管理体系的理论内涵出发,针对我国石油企业的存在问题和应用现状展开讨论,并提出合理化建议。 相似文献
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HSE管理体系与石油安全文化 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了安全文化的含义、构成和作用,指出了石油企业结合实施HSE管理体系,建设支持HSE管理体系的石油企业安全文化的重要性、做法及其需要注意的问题。 相似文献
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培训矩阵在石化企业HSE培训管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
姚桂莹 《石油工业技术监督》2011,27(5):51-53
HSE培训作为获取HSE理念、HSE知识、HSE技能的主要手段和首要平台,是HSE管理体系的重要组成部分,是保障企业安全生产、培育和构建HSE文化、持续改进HSE业绩的重要措施。特别是对于石化这样的高危行业[1],HSE培训尤显重要。 相似文献
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HSE培训是建立HSE管理体系中很重要的一个步骤,HSE体系的执行力也离不开员工的参与,通过培训增强员工的HSE责任意识,保障员工的健康安全,同时也是提高作业现场员工按章操作主观能动性的助推剂,是“经过培训和培训效果的好坏也是决定HSE管理体系是否长效运行的重要因素之一。 相似文献
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中国石油抚顺工程建设有限公司 《石油工业技术监督》2006,22(2):62-63
中油抚顺工程建设有限公司(以下简称工建公司),是从事石油化工、机、电、仪、动力检修维护与工程建设的大型专业化施工企业.具有化工石油工程施工总承包一级资质、锅炉安装资质、GB2、GC2级压力管道安装资质和国家外经贸部颁发的对外经营资质。已通过ISO9001质量体系认证、ISO14000环境管理体系及HSE/OHS职业健康安全管理体系认证。现担负着抚顺石油化工分公司、抚顺石油化工公司及大连西太平洋石油化工有限公司、沈阳蜡化厂、苏丹喀土穆炼厂等160余套生产装置的检修维护工作。 相似文献
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在石油化工、制药工业、建筑业、采煤业等工业企业给环境、工人带来越来越大的伤害与威胁。对工业生产的这种负面影响,如若不采取有效措施加以遏制,所谓的工业发展必将有害于人类。这便是人类所面临的职业卫生(Hygiene of occupation)、安全保障(Safety)和环境保护(Environmental protection)的严峻挑战。基于此,本文主要探讨石油施工企业推行HSE管理体系的相关建议。 相似文献
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管理体系是国际上80年代后期兴起的现代管理模式,我国现在推行的有ISO9000、ISO14000、OHSMS(Occupational Safety and Health Man-agement System)职业安全健康管理体系和HSE管理体系(Health Safety andEnvironment Management System)即健康、安全与环境管理体系等。目前我国石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。HSE是国际上石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康.安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。它主要通过各种经常化和规范化的管理话动实现健康、安全与环境管理目标,目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的HSE管理体系,通过不断的评价、评审和体系审核活动推动整个体系有效运行,不断提高健康、安全及环境管理的水平。 在新形势下,如何利用现代信息技术为管理体系推广服务,提高推广中的信息管理水平,建立基于Web的认证管理系统是一次很好的尝试。 相似文献
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陈倩 《石油工业技术监督》2002,18(1):9-10
企业管理水平的好坏直接影响着企业的经济效益,运用HSE管理能提高企业管理水平,HSE管理模式将健康,安全,环境三者视为一个有机的整体。HSE管理认为人的安全是第一位的,人是创造财富的原动力,是企业的最大财产,HSE管理体系强调的是“蝴蝶效应”。 相似文献