浅析HSE管理在石油钻井安全管理中的应用

HSE管理作为现代石油企业钻井安全工作管理的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到石油钻井安全管理水平的全面提升。因此,石油企业必须树立先进的工作理念,充分认识到HSE管理方式创新应用的必要性。文章分析与探讨了HSE管理在石油钻井安全管理中的应用。     

企业HSE管理体系研究

随着企业不断的发展,企业内外部环境发生着巨大的变化。企业要想继续发展,促进企业员工的不断发展,防止安全事故的发生,同时保证企业与环境的和谐发展。企业的健康、安全、环境管理是保证企业发展的前提。随着我国企业不断的发展壮大,企业的安全管理已经成为企业稳定发展的前提。因此需要开展企业的HSE安全管理研究,提升企业的安全管理水平。文章通过广泛的调研分析,研究了HSE管理的基本理论,分析了企业HSE管理体系的构建方法。通过研究提高了我国企业HSE管理的水平。     

施工项目HSE管理的现状与对策分析

通过对国内施工项目开展健康、安全与环境管理体系(HSE管理)现状的分析,研究了施工项目管理过程中HSE管理存在的问题,提出应完善HSE管理组织和管理目标,以及转变陈旧观念和重视HSE管理2个方面的对策。通过完善的HSE管理提高项目管理水平,实现企业的效益,增强企业的竞争力。     

全面推行HSE体系 提高化工设备管理水平

根据石油化工企业生产设备的特点,HSE管理体系的基本含义,证明推行与实施HSE体系,可促进企业设备的安全化、规范化及制度化管理,全面提高企业设备的管理水平。     

加强石油企业承包商HSE管理体系的建设

在石油企业HSE管理体系的建设中,要充分认识到承包商的HSE管理的重要性,油田机关部门和各个相关单位要深化承包商管理,统一要求管理,统一考核标准,使承包商能够积极主动的加强本身的HSE管理体系的建设,提高HSE管理水平,双方共建石油安全文化。     

销售企业HSE管理的问题与对策

HSE是国际石油行业的先进管理体系，BP、壳牌等国际石油公司因推行HSE管理体系收益颇丰。HSE管理体系采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境、健康管理水平，减少各类事故发生，树立良好的企业形象，促进企业的管理与国际接轨，有利于企业顺利进入国际市场，     

石化企业承包商HSE管理评估方法研究

石化企业承包商管理一直存在诸多难题，包括：安全责任制、班组建设、风险管理等，为了提升承包商HSE管理水平，针对当前承包商管理的诸多问题进行分析，并制定HSE评估方式及步骤，同时，以当下某油田内的承包商管理评估为例，分析承包商管理过程中需要重点关注的HSE问题及解决办法，最后针对石化企业承包商HSE管理的主要问题进行归类，提升承包商HSE管理的水平。     

HSE与现代设备管理

设备安全在安全管理工作中占据着相当重要的地位,设备的安全运行是实现企业生产安全的可靠保障。推行与实施HSE管理体系,可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理,增强企业对设备事故的防范能力,全面提高企业设备的管理水平。 一、可以促进观念的转变 与以往实施的一些标准和技术规范不同,HSE管理体系摒弃了传统的事后管理与处理的做法,采取积极预防措施,将健康、安全与环境管理体系纳入企业总的管理体系之中。因此,通     

“不能满足于无事故”——中国石化HSE稳步挺进世界一流

中国石化上半年安全环保水平稳步提升,不再满足于实现安全环保无事故,正瞄准世界一流,不断提升HSE管理水平。一流的企业必须有一流的管理,对于石油石化企业,安全环保是企业正常运行的基石。尽管今年经营形势严峻,但中国石化的安全环保管理没有丝毫松懈,大力倡导"安     

用HSE管理风险

HSE(健康安全环境)管理体系是当前国际石油界普遍采用的一种提高企业健康安全环境管理水平.降低企业风险的先进管理方法风险管理是HSE体系的基本要素,它通过超前的风险预测和分析,确定活动,产品、服务中可能发生的危险及后果,从而采取有效的防范手段和削减措施,防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害、财产损失,中国石油大庆炼公司积极与国际石油公司先进的健康,安全与环境管理模式接轨,建立井全面实施了HSE体系化管理.以增强企业在加入WTO后参与国际市场竟争的能力。     

企业质量管理过程中信息的质量问题

在明确质量信息管理是质量管理的一个重要组成部分的前提下,指出了吉林石油集团有限责任公司内由上至下各环节的信息管理工作中存在的问题,指出了信息对质量管理具有特殊重要的意义,以及质量信息在质量管理中的重要作用,并给出了衡量信息质量的五项标准,提出了改善质量信息管理工作的五点措施.     

可拓学与信息管理、知识管理的关系研究

知识经济时代信息和知识成为重要的资源,同时也产生了信息爆炸和知识过载等问题,从而对信息管理与知识管理的智能性提出了新的需求。探讨信息管理与知识管理学科发展中遇到的问题,以可拓学理论方法为指导,提出了信息管理、知识管理与可拓学的相互促进发展模式,利用现有信息管理、知识管理的研究成果,丰富可拓学的基元库和可拓变换方法库,同时引入可拓学的方法论指导信息管理和知识管理的学科发展,使之更具有智能性。这一模式对人工智能的发展也有促进作用。     

体系认证推动了基层管理水平的提高

管理体系国际标准是一种先进的管理思想，企业引入这种管理理论对企业管理将会起推动作用，体系认证就是这种理论在企业的具体实践。将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系在企业进行整合应用，又是企业管理理念的一种创新思维。通过实践，使管理者尝到甜头，企业整体水平得到提高，给参与市场竞争带来机遇。     

全面质量管理在油田集输站的实践

江苏油田周41油气集中处理站应用全面质量管理理论，建立外销原油质量保证体系，实现了全员参与、全过程管理，转变了职工的观念，树立了优质服务意识，保证了外销原油质量，提高了站库管理水平，促进了油气集输站库经营管理模式的转变。     

中国工程造价管理发展历史梳理

我国工程造价管理历史悠久,自周朝便有记载可查。几千年来,历代工匠技能不断传承,造价知识逐渐积累,国外先进造价管理经验不时融入,我国工程造价管理结合国情不断改革发展。文章以时间为线索,依据文献记载,将周朝至今分为封建王朝及民国时期、新中国成立至今两个阶段,从工程造价管理的内容、管理机构的演变两个方面进行详细梳理,对工程造价管理发展承继进行整理,并总结港澳台地区工程造价管理发展现状,分析归纳我国各阶段工程造价管理发展的特点,找出现存的问题与可改进的方向,总结出我国工程造价管理未来发展三大趋势。通过梳理工程造价管理的历史脉络,帮助工程造价管理人员更好地理解和掌握工程造价管理的理论与方法,在“一带一路”带来的机遇下,促进工程造价管理更好的发展。     

“以人为本”的高校教学管理体制研究

我国传统的教学管理体制长期受计划经济的影响而形成了所谓的"行政管理模式",其抑制了教师和学生的创新性和主动性,严重阻碍了高校的发展。随着我国加入WTO,高等教育已被赋予了"教育服务"的内涵",以人为本"的教学管理体制为高校管理者提供了一种新型办学思路,为学校革去旧的封闭式的管理模式,建立一套新的开放型的管理模式,为管理职能从"管理型"向"服务型"转变提供了新的方向,从而对提高学校的管理效益、增强学校凝聚力、实现学校的整体目标具有不可忽视的作用。     

人力资源——薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出相关对策。     

浅析服装虚拟经营的供应商开发

随着供应链管理理论和实践的发展,供应商管理已成为企业采购管理的核心内容。本文结合服装虚拟经营的发展,提出产品供应商开发的原则、方法,并深入分析供应商实地考察的注意事项。     

论施工企业项目管理中的人本文化

由于金融危机的影响,原本就利润微薄的施工企业面临着更加严峻的挑战,如何加强项目管理、提高竞争力,是每个企业亟需解决的问题。人的管理是项目管理的核心,文化影响着人的价值观和行为准则。因此,项目文化对项目管理有着重要的影响,人本文化在诸多项目文化中有着核心的地位。文章阐述了人本文化的建设原则,分析了人本文化在项目管理中的形成过程,以及在项目管理中人本管理的实施要点;提出了基于人本文化下的人本管理是施工企业项目管理的发展趋势。     

建筑承包企业的战略生态管理研究

建筑承包企业都有许多复杂的关系网络，在每个网点上企业都有自身的战略规划。结合企业关系管理和企业战略生态管理的相关理论和知识，构建出建筑承包企业的战略生态管理模式。在这种战略管理模式下，建筑承包企业可以很好地进行战略管理，提高企业在整个战略生态圈内竞争地位与企业的核心竞争力。