调研分析：什么阻碍了中国企业创新？

创新是企业的灵魂，是企业乃至国家成长的引擎。从计划经济向市场经济转轨，中国改革探索的过程就是不断创新的历史；伴随这一进程，一批中国企业也通过技术创新、体制创新和市场创新实现了做大做强。     

我国企业理论研究的新成果——《制度创新与企业成长研究》评介

<正>企业制度变革与企业成长的关系是我国经济与管理理论界及实践工作者多年来一直高度关注的重要课题。由山东大学管理学院院长徐向艺教授等所著的《制度创新与企业成长研究》(经济科学出版社2011年8月出版,以下简称该书)是探究后转轨时期我国企业制度和技术协同创新促进企业持续成长与发展的一部力作。该书在以下几个方面的特     

企业家社会资本视角的企业持续成长研究

企业的持续成长是企业由小变大,由弱变强,不断变革的过程.在企业持续成长的过程中,企业家行为是企业经营的决定性因素,而其中企业家社会资本是决定其成功的重要因素.在企业持续成长的不同阶段,企业家社会资本对于获取市场信息、降低交易风险、推进组织创新都起到重要作用.     

中国大型连锁零售企业成长路径评析

近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手段;加强人力资源开发与管理,这是大型连锁零售企业持续快速成长的核心。     

风险资本支持下的中小企业成长

与大企业和成熟企业相比,中国中小企业的创新能力与持续成长遇到了很多问题,其中缺乏外部金融资本的支持是最重要的制约。成熟市场条件下的中小企业是依靠运作良好的风险投资和资本市场的支持来获得创新动力的,而目前在中国,这只是一个理想的规划,尚缺乏有效的制度保障和市场环境。因此,本文拟重点分析风险资本支持下的中小企业成长的特征,提出强化我国中小企业与风险资本互动的机制与策略。     

企业持续成长与组织能力

在企业生命周期的挑战下,持续成长尤其是超越生命周期再成长是企业必须面对的问题。本文分析了关于企业持续成长根源的四种观点,提出组织能力的打造才是企业持续成长的根本。     

法治经济时代到来企业发展告别“过山车”——中国企业法律保障计划出炉

在中国经济持续多年的高增长过程中，最重要的成果便是一大批中国企业迅速成长起来。在步入改革开放三十年之际，反思和检讨中国企业成长路径和起落沉浮背后的失败基因，显得尤为迫切。     

论企业中管理、科技、人才的辩证关系

随着社会主义市场经济的发展,管理、科技、人才在企业成长的过程中显得日趋重要。企业是经济体系中的基本构成单位,企业的健康成长能促进国家经济的发展和繁荣。究竟如何推动企业持续成长是每个企业都要面对和思考的问题,本文将探讨如何发挥管理、科技、人才在企业成长中的作用,使企业能够面对新的竞争环境,占领行业、市场的制高点,增强核心竞争力。     

法治经济时代到来企业发展告别“过山车”——中国企业法律保障计划出炉

在中国经济持续多年的高增长过程中,最重要的成果便是一大批中国企业迅速成长起来.在步入改革开放三十年之际,反思和检讨中国企业成长路径和起落沉浮背后的失败基因,显得尤为迫切.     

加强企业管理,促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段,中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中,伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场,塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求,塑胶企业需要建立起现代企业制度,加强企业管理,以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理,以探索促进企业经济发展的管理模式。     

论现代企业的成长目标

如同人生的目标是追求自我发展一样,企业自身发展的目标是追求健康成长,实现企业价值、社会价值的和谐发展。企业成长的过程实际上就是不断跨越成长障碍,战胜一个又一个的危机或潜在危机的过程,因而,追求持续成长就成为现代企业成长的核心目标。     

海天味业：酿造中的经营哲学

“是中国企业的成长写就了‘中国式品牌成长’之路，在它们各自的成功之道中映射了中国市场的复杂多变与中国经济的起承转合。”这是写在《中国市场品牌成长攻略》中的一句话。今年3月，中央电视台广告经营管理中心策略研究部再次启动了企业经营案例的撰写项目，本刊记者随同策略研究部，走入佛山市海天调味食品股份有限公司参观调研，近距离感受到这家中国最大的调味食品生产企业所特有的经营模式。     

科技型中小创业企业成长动力因素研究——基于创业板红宇新材的案例

为促进科技型中小创业企业实现快速成长。通过研究成功登陆创业板公司——红宇新材的案例,可发现科技型中小企业快速成长取决于技术创新驱动、市场驱动和关系驱动。只有坚持市场导向,把握政策走向,主动技术创新,与关键利益相关者形成共生合作,才能持续成长。分析红宇新材的成功案例可以为具有相似特征的中小创业企业持续成长提供参考,并分析出企业成长驱动因素,包括依靠核心技术,引领行业发展;挖掘市场需求,提倡高效节能;构建稳固网络,实现组织合法。     

加强企业管理，促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段，中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中，伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场，塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求，塑胶企业需要建立起现代企业制度，加强企业管理，以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理，以探索促进企业经济发展的管理模式。     

从企业内部 寻找传播焦点——广西花红药业转换180度，以招聘打开新品入市之门

在竞争激烈的国内外市场上，导入新产品的能力是企业必备能力之一，它是企业持续成长并保持赢利能力的重要保证，因此新产品入市往往肩负着企业的多重任务或使命，达到销售提升、抢占细分市场、创造新的主销产品、实现品牌活化或形象提升等目标。     

毕博 对中国汽车业的建议

我们认为，汽车企业组织结构的变动趋势与中国市场的快速扩张结合，很可能为主足于中国国内市场的新兴企业的成长留下较大空间。在现阶段，这里我们提到的是“立足于国内市场”的企业，其中既可能是内资或以内资为主的企业，也可能是中国内资企业与跨国公司某种联盟而形成的新企业。无论是国内的骨干的一汽、二汽、上汽，还     

迅速成长的中国民营企业论坛构筑与日本企业交流新桥梁

在迅速成长的中国民营企业论坛上，中国民营企业家以自己企业的创业史指出，中国民营企业的发展得益于当地政府营逢宽松、开明的投资环境；得益于企业自身在成长过程中，形成的企业文化和经营理念。他们表示，中国许多民营企业已经成熟，拥有相当的资金和市场，缺少尖端的技术和人才，这对日本企业来说，是一个机遇。他们呼吁日本企业，开放技术平台，与中国民营企业合作，共同开拓中国和国际市场，增强自身国际竞争力。     

把脉企业持续成长之道——读《苏宁：成长的真谛》有感

《苏宁：成长的真谛》是一部让管理学研究者，企业经营管理者眼睛为之一亮的著作——对于读者而言，从书名上就可以感受得到这本书所探讨问题的意义所在：即通过解剖中国企业群体中的佼佼者来探索中国企业持续成长的一般规律，这种研究方式既让理论从天上落下，又让具体实践得到了升华。于是，在理论和实践的互动中，这本书向广大的管理研究者和企业经营者揭示了中国企业持续成长过程中的诸多难解之题，同时也给出了一些解决问题的路径和方法，广大的理论研究者和企业经营管理者们当能从中获得重要启示。     

启动中国企业的创新引擎——访方正集团董事长魏新

作为中国改革开放以后成长起来的著名高科技企业，方正集团经过18年的发展对创新深有体会——正是因为持续不断的创新，方正集团从一个校办企业成长为年销售额超过200亿元的大型企业集团。     

劳动力多元化下和谐企业文化的构建初探

和谐企业文化研究的是在现代和谐主旋律下企业文化模式的创生、发展和演进,与企业的成长经历息息相关,可以是成功经验和失败经验的综合。1981年以后,世界企业的经济模式逐步向知识型企业模式转轨,由此配套的企业的管理从法治管理走向文化管理,即靠企业文化假设带