培育饭店核心竞争力

拥有核心竞争力,饭店就能在国内外市场竞争中立于不败之地。核心竞争力是一种在组织内部经过整合了的知识和技能,是组织内部关于如何协调复杂的生产技能和多种关键业务流程知识的汇总,它是饭店在某一市场长期、拥有竞争优势的能力资源。饭店核心竞争力是饭店内部所有竞争力中那些最基本的、能使整个饭店保持长期稳定的竞争优势、获得稳定的超额利润的竞争力。它是饭店获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资本、运作有机融合的自我组织能力,是推行内部管理性战略和外部交易性战略     

基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

知识管理与企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。随着知识经济时代的到来,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为战略资源,知识正成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源。因此,研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用机制就成为一个重要而又现实的问题。     

虚拟企业知识管理和核心竞争力的关系

基于优势互补的虚拟企业知识管理已成为当今企业适应变化多端的竞争环境、提高核心竞争力并且获得竞争优势而采取的主要管理手段。本文主要从四个方面探讨了虚拟企业知识管理和核心竞争力之间的相互关系。     

当前经济环境下的企业核心竞争力浅谈

哪里有市场,哪里就有竞争。随着技术创新的发展,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的整体外在表现。核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术,也是企业保持持续竞争优势的根本之所在,当今时代,竞争的关键也由原来的资本转变为信息、知识和创造力。信息、知识和创造力成为21世纪企业赢得竞争优势的有力武器。本文从核心竞争力的概念、特点及作用角度谈谈本人的观点。     

浅析高科技企业并购与核心竞争力

企业核心竞争力主要包括基于技术与技术创新的核心竞争力、基于知识观的核心竞争力、基于资源观的核心竞争力、基于组织与系统观的核心竞争力、基于业务外包的核心竞争力、基于流程的核心竞争力.本文认为,在全球化技术竞争时代,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为提升高科技企业核心竞争力的有效手段.主要体现在四方面:一是通过并购获取技术资源构建核心竞争力;二是通过并购拥有顶级人才,培育核心竞争力;三是通过并购突破成长瓶颈,创新核心竞争力;四是通过并购整合凝聚核心竞争力.     

基于知识转移的高校核心竞争力研究

随着高校间的竞争日益加剧,高校怎样提升自身核心竞争力成为关注焦点。知识转移是高校科研创新的前提,是获取和提升核心竞争力的基础。本文基于知识转移视角,分析我国高校核心竞争力不足的原因,并在此基础上阐述高校核心竞争力的提升途径。     

以人为本提升企业核心竞争力

<正>核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,人作为一种最富有能动性的宝贵资源,作为企业构成的"细胞",人力资本价值的实现以及不断增值意味着企     

开发隐性知识 提高企业核心竞争力

企业知识论认为,决定企业核心能力的是企业的知识以及与知识密切相关的认知学习;隐藏在员工头脑中的隐性知识对保持企业竞争优势具有重要的意义;开发企业隐性知识,可以提高企业的核心竞争力。     

开发隐性知识提高企业核心竞争力

企业知识论认为,决定企业核心能力的是企业的知识以及与知识密切相关的认知学习;隐藏在员工头脑中的隐性知识对保持企业竞争优势具有重要的意义;开发企业隐性知识,可以提高企业的核心竞争力.     

培育自有品牌商品 提升我国零售企业的核心竞争力

核心竞争力是企业所独有的．能为消费者带来特殊效用．使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源．是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系，是公司竞争能力的基础。可以成为零售企业核心竞争力的要素是非常有限的，这也是零售企业经营雷同，经常打价格战的主要原因。然而．我国许多零售企业可以利用自己规模大、实力强、商誉好的优势开发自有品牌商品．这样可以形成自己的经营特色成为其他企业无法比拟的竞争优势。     

知识管理背景下团队知识共享的动力及实现机制

当今这个知识经济时代,科技成为第一生产力,越来越多的企业开始提出团队合作的发展方向。而在如今竞争日益激烈的大环境下,团队知识就变成了团队合作中最有价值的无形资产,也成为企业的核心竞争力。团队知识,因其战略新资源和核心生产要素的身份,它的地位在企业的发展中日益重要,越来越多的企业已经意识到团队知识的重要性,为了提升自身的竞争优势,企业开始走上了一条知识共享管理的道路。近来,越来越多的学者在对知识共享的研究方面也开始把关注的焦点由以前的组织间知识共享转变为组织内部知识共享.对于企业来说,组织内部的知识共享无论是提升企业的竞争优势,还是保证企业的持续发展都存在着积极作用。因此,促进知识在组织内部的不同部门和人员间进行共享,以及合理开发和运用蕴藏于组织内部的无形资产,成为企业竞争制胜的关键因素。由此可见,研究团队知识共享的动力及实现机制具有重要的理论意义和现实意义。     

智力资本与核心竞争力的比较分析

智力资本和核心竞争力被认为是企业获得持续竞争优势的重要源泉,基于二者建立起来的企业理论正成为整个管理理论体系中越来越重要的组成部分。尽管在一些研究文献里,智力资本和核心竞争力被赋予同一内涵而交替使用,但二者在理论渊源、概念、内涵和特征、竞争优势形成逻辑等方面还是存在一定差别。组织当前获得的竞争优势来源于组织所拥有的核心竞争力,组织所拥有的核心竞争力是组织长期积累形成的智力资本的凝炼和转化,基于此,构建了智力资本与核心竞争力的耦合模型及基于智力资本和核心竞争力的企业价值链模型。     

企业核心竞争力的研究

企业的竞争力表现在企业运营的各个方面,所以它是深深植根于组织成的能力是整个系统。企业竞争力是市场化的企业,合理利用企业内部和外部资源,为客户提供市场和客户需要的产品和服务,是企业在竞争中的竞争能力,以建立竞争优势,树立企业的竞争力是一长期的,持续的过程。作为一个综合性的概念,企业的竞争力揽企业各方面的力量,但必须认识到,企业的竞争力是一个综合指标体系。企业为了获得竞争优势竞争力的基础上,需要关注到的有竞争力的重点对象发展的重要组成部分,建立企业的核心竞争力。在知识经济时代,企业的核心竞争力和时代成为竞争优势的商业来源。打造企业强大的核心竞争力,成为当今企业发展的基石。     

知识资本与出版企业核心竞争力

本文认为,随着读者需求的多样化与个性化,我国出版物市场竞争日益加剧,速度取代成本和价格成为出版企业争夺出版物市场的重要手段;不断创新与学习成为出版企业竞争力的核心;出版企业面临的竞争是全方位的。知识活动成为出版企业运行和发展中举足轻重的力量。文章提出,出版企业必须实现知识资本与企业核心能力的整合,一是人力资本与核心员工能力整合;二是技术资本与核心创新能力整合;三是组织资本与核心组织能力整合;四是客户资本与核心营销能力整台;五是社会资本与核心关系能力整合。     

基于电子商务的企业知识管理体系构建

企业在信息化的基础上出现了知识化的新趋势,知识成为企业生产投入的关键要素,企业基于信息的竟争优势正在向基于知识的竞争优势发展。基于电子商务的知识管理能有效提高企业核心竞争力,面对目前企业存在的问题,企业必须从战略角度出发,实施组织结构创新,标准化知识管理流程,构建基于电子商务的知识管理平台。     

核心竞争力理论在M研究所的应用研究

随着市场经济的发展,特别是信息时代和知识时代的到来,企业核心能力已经成为左右企业竞争优势的关键性力量。企业间的竞争最终体现在核心能力上。通过对M研究所核心竞争力的分析,提出加强质量管理体系建设是M研究所获得竞争优势的关键途径。     

浅析基于知识管理的企业竞争优势的培育

知识是核心能力与竞争优势的源泉,正确认识知识的流程十分必要。知识创造和知识共享是每个企业面临的问题。培育竞争优势,确定核心能力的战略定位,选择知识管理战略,实施知识管理与双循环反馈,是基于知识管理的企业核心竞争力培育模式的一种有效方式。     

知识溢出与供应链电子商务企业核心竞争力研究

知识溢出是供应链管理的重点也是难点。本文分析了供应链电子商务企业知识溢出的基本途径,外部知识溢出、供应链吸收能力与供应链电子商务企业的持续竞争优势,提出了知识溢出下供应链电子商务企业核心竞争力的策略。     

打造高校图书馆核心竞争力

<正>一、图书馆竞争力的概念核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新的概念,是指以企业的技术能力为核心,通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等的整合而使企业得到持续竞争优势的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起的一种资产与知识的互补系统。图书馆的核心竞争力概念是从企业核心竞争力概念移植而来,指的是图书馆在社会中的独特竞争优势,是维持图书馆存在和保障图书馆发展的独特的、