基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

契约治理与关系治理耦合的供应链知识协同机理研究

激烈的市场竞争促使企业间合作层次不断提升,知识流动和转移活动日益活跃,供应链合作伙伴间基于知识共享与流动的合作创新,成为提升供应链整体竞争优势的重要手段。本文通过对供应链契约治理与关系治理的分析,给出两种治理模式耦合对供应链知识协同实现的作用机理,旨在提升供应链合作伙伴间的知识合作绩效与协同创新能力。     

探究知识共享对激发企业知识创造活力的影响机制

知识是企业获得并维持竞争优势的重要资源。在知识为核心竞争力的时代,实现知识共享对焕发企业知识创造活力的影响是企业实现战略性发展、提升自身综合能力和核心力的重中之重。本文探讨了基于企业社交网络外部环境和企业文化内部环境的知识共享对激发企业知识创造活力的影响机制。通过探究知识共享对激发企业知识创造活力的影响机制,为企业如何在知识信息时代加强企业知识创造能力、提升企业竞争力提出相关建议。     

组织内部知识共享影响因素研究与分析

知识共享是组织内部知识管理的重要环节,是企业持续成长的关键和持续竞争优势的源泉。知识共享包括知识发送和知识接受两个过程,由知识拥有者和知识接受者共同完成,其中共享知识特征,知识提供方特征,知识接受者特征,知识共享情境特征,团队知识共享文化、知识共享机制等是影响知识共享的主要因素。     

基于知识管理的烟草行业客户关系管理初探

随着我国市场经济迅速发展，烟草行业迎来了新的发展机遇，竞争格局也随之改变。为应对市场新形势，提升企业市场竞争力，烟草行业正积极优化客户关系管理模式，构建客户导向型营销机制提高其经济效益。知识资源是企业创新的核心资源，知识管理是企业重要的核心竞争力，结合烟草行业竞争新态势，将知识管理技术与思想运用到客户关系管理实践中成为烟草企业维持持续竞争优势重要途径。以烟草行业为研究对象，针对其市场外部环境，提出构建基于知识管理的客户关系体系，将知识管理技术和思想有机融合到客户关系管理系统中，在此平台上实现客户关系数据获取、组织、共享及使用，提升烟草行业需求管理水平，以支持企业决策。     

知识共享机制对组织绩效的影响研究

随着经济全球化,各个组织内部的员工之间进行知识共享成为组织获取竞争优势的重要手段.本文评析了知识共享的内涵、基本方式和影响知识共享的因素,然后针对组织内部提出知识共享策略,再对知识共享对组织绩效的积极影响和消极影响进行分析,最后,为组织克服消极影响提出应对措施.     

企业知识创新过程的自组织演化

知识是企业获取持续竞争优势的关键来源,知识创新日益成为企业竞争优势获取的主要途径和企业运转的核心。本文在分析企业的知识创新具备自组织特征的基础上,构建了企业知识创新过程的自组织演化模型,用于探索企业知识创新的内在规律和现实意义。     

基于临时团队的企业隐性知识共享

随着知识经济在全球市场中主导地位的日益凸显,以知识资本作为企业核心竞争力的源泉已经成为经济发展的必然趋势.虽然信息技术在企业内的应用一定程度上促进了显性知识的共享,但对于编码难度较高的隐性知识的共享仍属于企业知识管理的灰色地带.本文通过分析述企业隐性知识共享的屏障因素与临时团队的组织特性,探究以建立临时团队促进企业隐性知识共享.     

基于竞争关系的团队间知识共享管理

知识管理的兴起和团队的广泛运用使得团队间的知识共享成为一个重要的课题,本文认为团队间的竞争性是阻碍其知识共享的主要原因,并针对不同竞争因素提出管理策略以提高共享水平。     

基于竞争关系的团队间知识共享管理

知识管理的兴起和团队的广泛运用使得团队间的知识共享成为一个重要的课题，本文认为团队间的竞争性是阻碍其知识共享的主要原因，并针对不同竞争因素提出管理策略以提高共享水平。     

基于竞争关系的团队向知识共享管理

知识管理的兴起和团队的广泛运用使得团队间的知识共享成为一个重要的课题,本文认为团队间的竞争性是阻碍其知识共享的主要原因,并针对不同竞争因素提出管理策略以提高共享水平.     

浅析知识管理模式选择

经济网络化、全球化、一体化已经成为必然的趋势,知识逐步成为企业竞争优势的核心资源。随着知识经济的日益发展,知识管理在当代企业中发挥的作用也越来越明显。本文首先简述了知识管理的含义及类型;然后分析了知识管理的两种模式:即编码管理模式和个人管理模式最后是对这两种模式如何进行选择。     

组织措施与知识分享关系对企业绩效分析

企业能够在现今竞争激烈的市场上站稳,必须在独特性和创新性超越同业的竞争对手,企业明白能够达到这个目的,需要员工的支持,所以在人力资源管理方理,对员工定立各种措施,激励员工对组织中贡献他们的知识,在知识管理学中,这些员工个人的知识和技能又称为隐性知识,企业如果能够把员工的内隐知识外显化,成为企业的无形资产,储存在组织内的知识平台,使员工不单只可以分享,而且可以共享知识,不断循环,不单上令员工增长个人知识,也可以使企业在绩效方面,获得持续竞争优势,形成双赢局面。     

知识地图在组织知识管理中的运用研究

随着信息技术、网络技术的发展,知识资本正逐渐取代物质资本,成为组织在竞争中取胜的关键。而组织需要通过知识管理来整合组织成员的显性知识和隐性知识,组织的内部知识和外部知识。知识地图是一种有效的知识管理工具,它可以通过可视化技术导航组织知识和知识人,还可以通过划分知识的层次、类别展示组织的知识资源的分布情况,揭示知识间的关联或知识人之间的关联,实现知识的共享、利用、创新,从而提升组织竞争力。     

西部独立学院教师知识共享现状与对策研究

高校教师知识共享程度影响着组织的持续竞争优势。经历了15年发展后,面对促进教育公平,逐渐取消录取批次的大环境,西部独立学院亟需增强知识共享水平,以应对来自传统一本、二本学校的竞争。结合独立学院的特性,分析知识共享的现状和问题,从稳定人才、组建团队、搭建平台、组织文化和共建合作等方面提出应对策略。     

企业创新团队成员心理契约促进隐性知识共享的作用机理和构建对策

创新团队已成为我国企业可持续成长的核心。强化创新团队成员与组织间心理契约关系有助于促进创业团队隐性知识沟通。本文通过心理契约内涵的分析,归纳了企业创新团队心理契约的主观性、动态性和双向性特征,进而分析了其对创新团队隐性知识共享的影响机理,并提出了促进团队隐性知识共享的相关对策,即动态调整心理期望、引入职业规划和建立长久承诺等。     

知识创新能力是个人核心竞争力的核心

随着知识经济在全球范围内的蓬勃发展,知识已经成为企业和组织获取竞争优势的关键性资源。核心竞争力是获得竞争优势的关键因素。作为各项活动最基本、最活跃的主体,个人的核心竞争力逐渐成为关注的焦点,成为组织发展的关键。知识创新能力是建立竞争优势的基础,在个人核心竞争力的组成要素中至关重要。     

高校教师知识共享中关于知识主体因素研究

随着知识经济时代的发展,知识共享已经不再只是企业内部人员之间关注并讨论的问题,也逐步成为高等学校教师团队关于提高教学质量的新视角,并且成为高校教师促进共同进步提高教学水平的一种新方法。高校教师团队知识共享对教师自身发展和学校发展都是有促进作用的。但是教师对于彼此之间不愿意进行知识共享,也就谈不上高校教师团队能做到有效的知识共享。因此,找出促使教师团队可以达到知识共享的因素显得格外重要。此研究的目的就是确定如何改善当前教师团队知识共享的局面。     

人力资源管理跨越团队知识共享障碍的思考

后经济危机时代,团队知识共享成为企业知识创造和组织创新的重要基础。本文以战略人力资源管理理论和知识管理理论为基础,在人力资源管理实践推动团队知识共享的研究框架下,从知识共享的客体、主体和环境三个重要的团队隐性知识共享障碍出发,有针对性地提出跨越障碍的优化人力资源管理的具体措施,以期促进团队知识共享,提高共享效率。     

知识分享的价值分析及实践机制研究

在市场竞争越来越激烈化的今天,知识已经成为组织主要的资源或竞争优势的来源,必将成为推动经济发展的新视点.本文从个人,团队和组织三个层面对知识分享进行了价值分析,并对在组织中实现知识分享进行了机制建设的实践研究.