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戴春权 《石油工业技术监督》1996,(3)
三、反承包队的HSE管理和质量监督 1.开工前的准备工作及管理 (1)编制HSE计划 反承包队项目组按埃索公司的要求和提供的IAGC发布的HSE标准,同公司顾问(总监)编写了埃索公司塔里木《HSE(健康安全环保)计划》(1994年10月14日1版本),并经过公司总部审核认可。《计划》分16部分叙述了ECL——石油物探局的政策、目标及其执行标准;机关管理结构、安全监督的责任、安全顾问的责任、安全会议、伤害管理、定期检查、事故调查及报告、安全 相似文献
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如何建立和实施HSE管理体系 总被引:2,自引:0,他引:2
SY/T6276-1997《石油和天然气健康、安全与环境管理体系》标准颁布以来,各石油企业按照体系要求,开始建立和实施具有自身特点的HSE管理体系。主要论述了如何建立和实施HSE管理体系,并简要介绍了中原油田的具体作法和体会。 相似文献
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本文介绍了吉林化建海外工程项目HSE管理经验。主要对施工运行阶段HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全施工筑牢根基,从六个方面提出完善海外工程项目HSE管理的建议。 相似文献
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石油工程建设企业需要坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,在系统安全观指导下搞好HSE管理工作。在文献分析的基础上,结合石油系统施工企业HSE管理实践,分析存在的问题,提出石油系统施工企业HSE管理理念、对策和措施:在施工作业过程中确立班组作业人员本质安全观、提高一线员工自我安全防范能力,改进现场HSE管理技术和手段,运用系统工程方法改进企业HSE体系运行与管理,不断推进HSE体系高质量运行。 相似文献
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天然气的应用越来越广泛,它已成为人们日常生产、生活必不可缺的资源,因此,对天然气工程施工中的管理要求普遍提高。本文针阐述了HSE管理体系的内涵及相关内容,并对我国对天然气工程施工特点以及HSE管理的现状进行分析,进一步完善HSE管理体系,建立健全的HSE管理体系,提高安全管理水平,使天然气工程能够健康、安全、与环境协调顺利施工。 相似文献
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赵忠刚 《石油工业技术监督》2012,28(3):54-57
针对管道施工HSE管理现状进行问卷调查,并对回卷进行分析评价,以整体把握当前的施工HSE管理现状,促进管道施工安全管理水平的提升。 相似文献
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吕振忠 《石油工业技术监督》2003,19(10):31-32
国际标准化组织 (ISO)在 1 996年 1月推出ISO/CD 1 4 6 90标准 (HSE标准 ) ,标准一出台 ,就引起了国际石油行业的普遍关注 ,得到了世界各大石油公司的广泛认可 ,成为石油天然气企业进入国际市场的“入场券”。通过开展HSE管理 ,企业能逐步树立良好的企业形象 ,提高企业在国际市场上的地位和知名度。国内石油企业贯彻实施HSE管理已成为势在必行的举措。大多数石油企业已清醒认识到它的重要性以及紧迫感 ,已开始把贯彻实施HSE管理纳入工作日程。那么如何才能使标准规定真正转变为企业的管理和操作行为 ,并使HSE管理体系见到实效。其… 相似文献
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本文主要介绍HSE管理体系的相关思想在钻井监督工作中的应用,针对在钻井的施工过程中产生的问题,进行相应的评价之后,得到正确的认识,然后在监督的过程中利用HSE的管理方法和手段进行管理监督,杀跌钻井的施工工作可以安全高效的进行。 相似文献
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谈录井现场HSE管理 总被引:3,自引:2,他引:1
现场HSE管理体系是录井分队进行安全和顺利施工的重要保证,同时也是甲方对施工单位提出的重点要求之一。结合现场实践,讨论和探索有效的HSE管理方法和模式,对当前存在的问题进行分析并提出几点建议。 相似文献
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杨付明 《石油工业技术监督》1997,13(10):12-14
HSE管理丰富和发展了传统意义上的安全生产管理,本文通过江苏油田228地震队推行HSE管理的经验,提出了在执行HSE标准中应注意的一些问题. 相似文献
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油气长输管道是保障国家能源安全的重要战略要道,建设规模大、周期长、施工复杂、危险性大、涉及的危险作业程序较多,安全环保风险大。结合现场实际,分析了工程特点和难点,从安全文化建设、定置化管理、创建绿色管道及落实风险管理等方面,阐述了长输管道HSE管理工作的方法,形成了具有自身特色的管理模式,从而全面提升管道施工HSE管理水平,实现安全生产无事故和各项HSE指标、目标。 相似文献
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2011年,华北石油局、分公司针对施工队伍成倍增加、上产任务成倍增长的情况,积极转变HSE工作思路,推进HSE与"三基"工作有机结合,全面探索构建基层HSE管理系统,将HSE落实到每一个岗位,实现了全年安全生产平稳运行,全年完成投资工作量40多亿元,HSE工作受到集团公司表彰。 相似文献
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我国加入WTO,国外知名工程公司抢滩中国市场后,新的安全管理理念、先进的安全管理模式随即涌入,HSE安全管理体系也正式导入。国际市场国内化,国内市场国际化,企业实施HSE已渐渐成为与国外工程公司展开合作,参与国外项目招投标的基本要求和通行证,而国家《环境保护法》、《职业病防治法》、《安全生产法》的相继颁布实施,更标志着安全、环境、健康工作已走上了法制化管理的轨道,对一个企业的安全、环境、健康提出了更高的要求,因此建立和实施HSE体系势在必行。依照集团公司HSE管理体系标准,学习和借鉴国内外先进科学的安全管理经验,2002年7月,三建公司的HSE推行工作全面铺开。经过一年半的宣贯和试运行,使该公司受益匪浅,各类事故得到了有效的控制。2002年,三建公司无重大事故发生,千人负伤率为2.66‰,职业病发病率为零,环保投诉率为零,更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书,这是三建公司通过“三加强三提高”、全面推进HSE管理体系取得的成效。 相似文献
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HSE管理是1994年开始在中原石油勘探局(以下简称勘探局)地调处开展起来的.在3年多的时间里,我们不断学习和领会HSE管理的先进经验和新方法,积极开展HSE培训,制定了保障HSE管理顺利实施的配套措施,使HSE管理逐步成为较为成熟的管理办法,下面就怎样开展HSE管理谈几点体会. 相似文献