排序方式: 共有15条查询结果,搜索用时 187 毫秒
1.
2.
3.
从工程技术伦理、工程职业伦理、工程社会伦理三个方面对工程建设企业伦理与道德选择进行了分析和论证,并从企业文化和价值论的角度阐述了工程建设企业伦理与道德实践中的团队意识、互利互惠、义利并重及公平效率等内容。提出工程建设企业项目管理由于存在价值取向的缺失,常常导致建设工程项目各参与方存在契约方面的不公平,同样带来许多社会问题;提出当前我国建设工程企业伦理与道德实践应坚持以人为本,注重企业员工伦理素质的提升;提出要自觉运用社会主义企业的主导价值观去激励教育员工,着眼于未来发展,把可持续发展的理念作为企业最高的伦理准则,坚持把社会整体性需要作为企业最深远的利益,塑造符合中国特色社会主义现代化建设要求的企业文化,推进企业持续快速发展。 相似文献
4.
石油工程建设企业需要坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,在系统安全观指导下搞好HSE管理工作。在文献分析的基础上,结合石油系统施工企业HSE管理实践,分析存在的问题,提出石油系统施工企业HSE管理理念、对策和措施:在施工作业过程中确立班组作业人员本质安全观、提高一线员工自我安全防范能力,改进现场HSE管理技术和手段,运用系统工程方法改进企业HSE体系运行与管理,不断推进HSE体系高质量运行。 相似文献
5.
石油施工企业"五型"班组创建活动在有效推进班组整体技能水平提高的同时,进一步推进了班组技能人才多元化,提高了基层班组执行力,以及队伍凝聚力和战斗力;进一步丰富了公司项目管理文化,提升了公司企业管理水平。通过对中国石油天然气第一建设公司"五型"班组创建活动专题调研,分析了该公司"五型"班组建设活动的新特点、新任务,探索了该公司"五型"班组建设实践的新途径、新方法,就是服务石油工程建设,全力打造一流诚信施工队伍;突出以人为本理念,提高工程服务水平;并提出有效推进"五型"班组创建活动是队伍素质建设的根本所在。 相似文献
6.
结合石油施工企业多年来的实践,用系统经济方法简要论述了石油大型施工企业管理创新,包括石油施工企业管理观念的新变化,组织体制创新,以及核心业务流程管理创新,加快企业优秀人才尤其是项目经理人才队伍建设,以推进石油施工企业持续快速跨越式发展。 相似文献
7.
改革开放20多年来,我国企业管理朝着现代化方向获得了长期稳定的发展一随着组织体制的不断创新,建筑业企业计划管理体系、计划管理理念得到了改进,计划管理业务流程有所创新,运用系统经济学的分析方法,从管理学角度对此作了简要阐述。 相似文献
8.
在我国社会主义革命和建设的伟大征程中,思想政治工作作为中国共产党的优良传统和政治优势,是富有中国特色的社会主义特征的主流文化.党各时期各阶段思想政治工作任务重点不同,各有值得继承和发扬的光荣传统.当前国有企业思想政治工作需要发扬传统优势,不断改进转型期企业思想政治工作,尤其在如何做到道德教育与价值引领相统一,树立正气与抵制歪风相统一等方面下功夫. 相似文献
9.
10.
运用管理信息系统开发与应用的原理和方法,结合近年来中国石油工程建设企业管理信息系统建设实际,尤其是中国石油天然气第一建设公司的实际,分析了近年来石油工程建设企业工程管理信息系统开发和应用过程中存在的问题,提出了新的方法和建设途径,实现新的提高。 相似文献