基于企业文化在企业管理中的价值评价

在现在社会中,企业管理的重心已经不同以往,传统的管理重视规章制度和执行,现在的侧重点则是对于企业文化的管理,对企业的管理就是对人进行人文管理。企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的核心,虽然企业文化对企业发展没有太大的影响,但实质上对一个企业的发展方向起着决定性的作用。在新的时期要根据企业的发展需要进行先进文化的塑造,企业文化的形象是企业文化的综合反映,也是外界对企业文化的评价,同时企业的发展离不开对文化的包装,激励机制是企业文化的重要内容,也是贯穿于企业管理的始终,在管理中要结合企业文化,掌握管理方式的正确运用。企业的价值评价就是对企业的先进文化的结晶。     

企业文化对企业技术创新的影响分析

在现代企业中,技术创新对企业的发展起到了决定作用。此外,人才对企业发展的影响也日益突出,而企业文化质量直接决定了人才的利用与培养。基于此,为了促进企业的发展,为企业生存与发展提供内在的动力,就需要有良好的适宜公司人才发展与创新的企业文化。企业文化在企业技术创新中发挥了极其重要的作用。本文对企业技术创新的概况进行简单介绍,又具体分析了企业文化与企业技术创新发展二者的关系,最终对如何发挥企业文化对企业技术创新的作用提出了一些建议。     

论信息技术竞争优势对企业文化发展的促进

本文旨在对企业文化深层内涵理解的基础上,对企业文化特性和功能认识的基础上,结合当前信息化社会背景下,企业信息技术变革与构建信息技术竞争优势过程中企业文化的发展,重点的研究了信息技术对企业文化的深层次影响和促进。提出了企业信息技术将在企业文化战略成长,学习型组织的企业文化建设,企业文化品牌建设,企业文化核心竞争力等方面对企业文化的发展起到促进作用。     

企业并购情境下群际冲突对员工信任的影响机制研究——一个有中介的调节模型

文章从社会分类视角分析了被并购企业员工对并购企业员工信任的形成机理,并基于问卷调查收集的数据进行实证检验。研究发现：（1）真实性冲突和象征性冲突感知会导致被并购企业员工对并购企业员工较低的内群体偏好;（2）真实性冲突和象征性冲突会通过内群体偏好的中介作用,降低被并购企业员工对并购企业员工的信任;（3）相对于象征性冲突,真实性冲突对被并购企业员工对并购企业员工信任的负面影响更大;（4）被并购企业员工对并购企业认同度越高,真实性冲突感知对被并购企业员工对并购企业员工内群体偏好的负面影响越小,且真实性冲突通过被并购企业员工对并购企业员工内群体的中介作用对并购企业员工信任的负面影响越弱。研究结果对于我国企业提升并购效率,促进被并购企业员工的信任与合作,具有很强的现实启示。     

分析现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式

现阶段,随着时代与社会需求的快速发展与不断演变,对企业的生产运营模式也有了更高的要求,只有不断地创新企业的管理模式才能够使企业长远发展.而在企业中,企业的企业文化则是推动企业对管理模式进行创新的主要手段,只有在新的背景下对企业文化进行改革与创新,才能够真正实现管理模式的创新,以此推动企业的长远发展.基于此,本文主要对现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式进行分析,以供参考.     

企业人力资本与物力资本投资的效益分割

通过对人力资本与物力资本投资的界定,利用统计分析的方法,初步计算出企业人力资本与物力资本投资对企业工业总产值的贡献率,并得出企业人力资本投资对企业工业总值的贡献率远大于企业物力资本投资对企业工业总产值的贡献率,以此说明企业应该加大对人力资本的投入。     

企业研发投入对企业绩效影响的实证研究--基于新能源汽车上市公司视角

文章以沪深A股新能源汽车整车版16家上市公司为样本,从实证的角度出发,研究了新能源汽车上市公司企业研发投入对企业绩效的影响。实证结果表明,企业研发投入强度和企业研发人员投入强度与企业营业收入增长率显著正相关,表明研发投入对企业绩效有促进作用。在对研发投入对企业绩效滞后性的实证分析得知,企业研发投入对企业绩效滞后一期,并且在滞后一期研发投入明显提高了企业营业收入增长率,企业研发人员投入强度对企业绩效滞后两期,但滞后一期和滞后两期之后,系数明显降低。     

企业群落内企业分层及其运行机制探讨

企业群落内企业的发展是非同步的,根据企业的规模、经营管理水平的不同可以将企业群落内的企业分为高端企业和中低端企业,不同层次的企业对企业群落的发展所起的作用不相同,高端企业对企业群落的运行起主导作用,对企业群落的演进起到推动作用。在企业群落演进的各阶段不同层次企业之间的关系也有所差异。     

企业社会责任对企业品牌的影响作用研究

本文对企业社会责任、企业品牌价值的主要内涵进行了分析,提出了依托社会价值的履行,能够达到强化企业品牌价值的效果这一论点;主要从企业履行对政府的社会责任与企业品牌价值、企业履行对员工的社会责任与企业品牌价值、企业履行对消费者的社会责任与企业品牌价值、企业社会公益慈善事业促进企业品牌价值提升等方面入手,分析了企业社会责任与...     

浅谈如何应用对标管理提高企业管理水平

对标管理是指,寻找一个企业或者制定一个切实可行的制度作为标准,来衡量今后企业中一切运行是否达到预期标准,对比本企业中的优缺点,从而扬长避短,提高企业综合水平,让企业优良传统形成良性循环,保持企业平稳、持续发展.其中对标管理包括,内部对标、竞争性对标、行业或功能对标、类属或程序对标.对标管理作为标杆管理中的一项,已被大多数企业所使用,但企业实施对标管理过程中,依然存在应付现象,并没有将对标管理落实到实处,导致企业管理水平停滞不前,部分企业管理甚至出现严重失误.本文将对企业实施对标管理的重要性和现状进行分析,然后提出对策与方法说明如何应用对标管理来提高企业管理水平.     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的影响

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须增强对企业核心竞争力的培养,而核心竞争力要想发挥最大效用,企业必须塑造恰当的企业文化,树立正确的企业价值观念。本文通过对企业文化对核心竞争影响的探讨,提出了基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策。     

对平湖企业实施信息化的思考

本文通过对企业信息化与平湖企业总体情况及存在问题的概述,引出平湖企业开展企业信息化的可能性。阐述平湖企业对企业信息化的应用现状,并对其不足之处进行分析,从中探讨出适合平湖企业的企业信息化应用策略。     

现代企业精神探析

企业精神是现代企业不可缺少的重要构成要素。企业精神对现代企业的发展起着重要作用,企业精神和企业的生产经营密切相联,是在企业的生产经营中形成的,另一方面企业精神也能够促进企业生产经营的发展。企业家和企业员工对企业精神的养成和培育均发挥着各自的作用。分析企业精神,对现代企业制度的形成将具有重大的启发作用。     

企业风险管理初探

企业要提高自身的竞争力及资本市场的信誉度,必须识别和衡量企业所面临的风险,提高企业对风险的应对能力和竞争力。本文通过对企业风险管理起源与演进的梳理,引入对企业风险管理本质的解读、认识,渴望能够探索出对企业风险管理的有效途径,以期对企业风险管理提供点滴借鉴作用。     

企业社保支出对企业竞争力影响的研究

为企业"减负"的口号已经喊了不少年,同时关于企业社会保险缴费支出对企业的影响,国内外有些学者在这方面做过一些研究,但是对企业竞争力的影响研究还不多见。文章首先从一些学者对于企业缴纳社会保险所对企业产生的各种影响入手,然后对企业社会保险支出与企业竞争力的相关性给出一些相关理论,最后通过实证分析,得出企业社会保险缴费支出对企业竞争力的影响。     

论经济化管理对企业发展的重要作用

通过对一些企业发展现状的研究,找出阻碍企业发展的不利因素,对企业加强经济化管理,促进企业的健康发展.本文阐述了阻碍企业发展的因素,指出了经济化管理对企业发展的重要作用.     

谈激励理论在企业管理中的运用

企业的经营效率不仅对企业自身具有影响,而且也关乎着我国经济发展。因此,对于企业的发展,我国要加强重视度。对企业提出明确的经营要求和相关的制度政策,这样企业才能够更好的发展。企业要想提升经营效率,实际上,企业应对企业内部做好相应的管理,良好的管理可以规范企业员工的行为举止,也能为企业带来更多的经济效益。本文将对激励理论在企业管理中的运用展开分析。     

论现代企业政工干部的价值

随着企业的快速发展,企业政工干部对企业的发展越来越重要,他们是企业宝贵的人力资源,然而许多企业对政工干部的作用没有得到充分的认识,他们只看到物质文明对企业发展的重要性却忽视了精神文明对企业发展的巨大作用。正确认识和评价政工干部的劳动价值,有利于提高政工干部工作的积极性,也有利于企业的健康发展。     

论企业管理与行政文秘工作的综合作用

经济的快速发展促进了企业的发展,同时也对企业提出了更高的要求,而企业的秘书是企业的复合型人才,市场经济对企业的管理要求很高,对企业文秘工作要求也越来越高,企业的文秘工作人员思想必须与时俱进,转变工作职能,创新工作方法,在企业管理和企业经济发展中发挥重要作用。     

企业目标的超背景选择

企业目标是企业行为的主要准则,在我国现有市场经济条件下,不同企业制度的企业有不同具体的企业目标。本文分析了当前企业对不同企业目标选择的限制和不足,认为企业对能力最大化的追求是超越企业制度背景的一般化的目标,对能力最大化企业目标的分析对于企业行为有普遍指导意义。