煤业集团人力资源管理公平问题略谈

煤业集团是我国重要产业之一,在国民经济发展过程中占有一席之地,推动我国经济与社会的不断发展。在煤业发展到一定阶段时,我们要实现对煤业的有效管理。当今世界,企业之间的竞争就是人才的竞争,对人进行高效的管理,可以大大提高企业的核心竞争力。所以煤业集团中应该加强人力资源的管理,完善管理体制,实现人力资源公平、公正、公开的管理模式,建立员工考核制度,激励员工工作的积极性,为企业创造更好的经济效益和社会效益。     

煤业集团职工健康管理的实践探索

我国是世界上最大的产煤国家，煤矿业作为我国重要的产业之一，有着重要的地位，但由于煤矿作业的特殊环境，使煤业也是我国职业病高发的行业之一，因此对煤业集团职工实行健康管理具有重要意义及必要性，本文就煤业集团职工健康管理的现状及对策进行简要分析，旨在预防职工发生疾病或意外，降低煤业职工从业风险。     

煤业集团人力资源管理工作的创新研究

现如今，人力资源已经当之无愧是众多企业参与市场竞争的主要资源，但是所谓人力资源不仅仅是人力，还应该将人力转化为资本，进而在企业中发挥重大作用，为企业创造更大的价值。西方众多经济学家认为，西方工业化的经营是“三分靠技术，七分靠管理”，人力资源管理更是重中之重，能够为企业的发展带来巨大的动力。本文就煤业集团的人力资源管理进行分析，做了详细的调研和思考提出了在新时代下加强煤业集团人力资源管理的一些方案，已做参考。     

前进中的川南煤业公司

四川省川南煤业有限责任公司是2004年3月由四川省投资集团有限责任公司和四川芙蓉集团实业有限责任公司共同出资组建的国有煤炭企业。2005年8月，根据省委、省政府组建四川省煤炭产业集团的决定，川南煤业公司与省内其他国有煤炭企业一道划入四川省煤炭产业集团。     

煤业集团社会保险统筹工作研究

对于社会保险的费用进行统筹是保证社会保险制度能够正常运行的重要手段，贯彻落实社会保险统筹工作并且对统筹制度进行不断的完善是对社会保险制度进行改革的目标和方向。煤业集团近年来发展十分迅速，拥有的员工数量也日益庞大，因此，煤业集团社会保险统筹工作的进行对于我国整个的社会保险统筹工作的进程都有着十分重要的意义。本文首先对社会保险统筹工作做一个简单的概述，在针对煤业集团统筹工作中的问题进行分析，并针对这些问题提出建议，希望对推进煤业集团的社会保险统筹工作有所帮助。     

大型煤业集团做大做强物资贸易的思考

随着国家供给侧结构性改革的深化,以及又一轮新的经济发展周期和十九大新时代的到来,大型煤业集团进一步解放思想、深入转型迫在眉睫。经过半个多世纪的发展,大型煤业集团供应商资源优势突出,如何挖掘利用好供应商资源,在保证集团内部单位物资供应、降低采购成本的同时,开展广泛的贸易活动,开辟新的经营领域,是当前大型煤业集团物资供应企业支持集团转型发展面临的一项重要任务。     

新形势下煤业集团经营管理的新思路探究

近几年来，部分煤矿地区为了获得经济的发展，疯狂地进行采矿，所以导致煤矿灾难频发，给人们带来了严重的心理伤痛。为了避免煤矿开采过程中出现的灾难，必须要对煤业集团的经营进行管理，从而从量上控制煤矿的开采，并提高煤矿开采的质量，实现资源的合理开采与利用，促进国家经济的快速发展。本文主要对新形势下煤业集团的经营管理进行研究，旨在促进煤业集团的发展，促进国家经济的进步。     

湖南省油茶产业的发展

油茶是我国特有的木本食用油料树种,是生产食用油的重要植物,对我国油料生产来说,具有重要意义。湖南省是我国油茶籽产量最高的身份之一,是当地重要的农业经济产业。随着社会经济的发展,湖南省油茶产业的发展面临着较大的现实问题,如何缓解当下耕地紧张问题,提高油茶产业综合效益,更好促进油茶产业的发展,是当下湖南省油茶产业面临的重要问题。本文主要研究了湖南省油茶产业发展现状,并就油茶产业的发展模式进行了阐述,就油茶产业效益评估进行了SWOT分析,以期发现当下油茶产业面临的问题,采取有效措施予以解决,更好地促进湖南省油茶产业的发展和进步。     

中国移动通信集团公司校园招聘方法分析

21世纪人才作为知识技能的承载者,已经被越来越多企业视为核心竞争力的主要因素之一。我国的大型央企——中国移动集团面临国内外环境的巨大变化,亟待重新进行市场定位和制定产业发展战略目标,因此更需要人力资源的积极配合。为此,通过对中国移动集团公司人力资源环境及现状的研究,根据企业的发展战略,分析评价移动集团校园招聘的方法流程,并提出校园招聘环节实施的问题和具体改进措施。     

我国产业经济与人力资源培训

当前阶段，我国正处于产业经济不断深入变革的时期，对于人力资源来讲，产业经济的调整为其提出了新的标：住与要求。该文简要以产业结构的方向论述了产业经济同人力资源培训间的关联，并提出相应的改进与完善方法．，创建的人力资源规划发展主要包含以下内容：普通教育的规划发展；职业教育的规划发展。对人力资源的补给结构进行科学调整，并且依据产业经济的需求，优化人力资源的结构，目的在于进一步促进我国产业经济的发展，为企业留住人才，提高企业市场竞争能力。     

人力资源在企业中的合理配置与管理

改革开放以来,我国市场经济得到了迅速发展,传统的人力资源管理模式,对于当下环境而言已经不再适用。主要是因为传统的人力资源管理模式不能迎合市场经济的实际发展需求,以及对人力资源管理无法进行合理地分配,从而导致人力资源有大量的浪费,进而使公司运营成本增加。基于此,企业在人力资源管理方面需要进行优化,使存在的问题能够得到有效地解决,使企业人力资源得到优化配置。     

我国报业集团产业扩张研究

报业集团的产业化扩张是我国传媒产业发展的一个具有重要实践性和理论研究意义的课题。本论文对我国报业集团发展的独特历程和外部环境进行了分析,结合国内外对报业集团发展的理论研究,对我国报业集团的产业扩张做了初步的探讨。     

事业单位人力资源管理的创新发展对策探讨

随着我国机构改革工作的不断推进,要求事业单位提高其服务能力和服务水平,需要对人力资源管理工作进行进一步的创新和发展,才能够调动事业单位工作人员的工作积极性,进而提高事业单位的工作效率。文章围绕事业单位人力资源管理的创新和发展对策展开分析,指出当下事业单位在进行人力资源管理过程当中存在的一些不足,针对人力资源管理中存在的不足提出有效的创新举措。     

论扩张期我国饭店集团的人力资源瓶颈及对策

进入扩张期,我国饭店集团对人力资源的需求呈现出数量大、质量高等特征。而在人才培养不足以及饭店人力资源管理机制不科学的影响下,当前我国饭店集团面临着人才短缺和人才流失的发展瓶颈。针对以上问题,本文从"选人、育人、用人、留人"四个方面提出了解决人力资源瓶颈的对策。     

煤业集团人力资源管理的不足及对策研究

企业的任何活动都是以人为载体,其效果皆与人的素质及能力密切相关。随着煤炭企业结构调整的逐步深入以及世界经济一体化进程的加快,企业之间的竞争愈加激烈。如何创新地管理人力资源,已成为煤业集团获取竞争优势的关键。     

试论煤业集团经营战略管理的实施

近些年来,我国的基础建设和国民经济得到了快速的发展,加大了对相关能源的需求,尤其是煤炭能源,其已经成为国家各个行业发展的主要能源。但是国际之间的竞争比较激烈,所以需要对我国煤业集团的经营战略管理进行创新和完善,以更好的促进企业发展,提高企业的市场竞争力。     

企业人力资源管理的创新发展策略

随着经济全球化,我国经济迅速腾飞,我国企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。对此,企业就需要提升自身的核心竞争力,借此来取保自身的市场占有率,然而人力资源管理作为提升企业核心竞争力,实现资源优化分配的有效管理措施就在企业中显得尤为重要。在当下随着市场经济的日益完善,我国的企业对于人力资源管理也越来越重视,并且将其作为企业生存与发展的基本保障,但是我国目前仍然处于社会主义初级阶段,企业的管理模式还不够完善,人力资源管理水平较国外一些发达国家想比较仍然存在一定的差距,对此,企业人力资源管理的创新发展就成为当下企业务必要正视的一个问题,人力资源管理作为企业重要的管理手段在我国经济形势不断变化的今天,怎样去适应市场,实现企业可以持续发展的战略目标是一个迫切需要解决的问题。本文就我国企业人力资源管理当中存在的一些问题进行了分析,并且有针对性的提出了一些相关建议,希望能够给有关人员提供一些有用的参考。     

提升河北省人力资源服务业产业支撑力策略研究

人力资源服务业是现代生产性服务业的门类之一,对推动企业效率提升和产业转型升级具有重要支撑作用。随着工业转型升级步伐的加快,河北省人力资源的跨企业、跨行业、跨区域乃至跨国流动不断增加,各类型企业对人力资源服务的需求愈加迫切。相对于我国其他省市,河北省人力资源服务业发展相对滞后。河北省应适应产业转型升级需要,把握发展机遇,从产业规划、扶持政策、市场监管、专业化提升、品牌塑造等方面推动人力资源服务业的发展,提升对产业转型升级的支撑作用,促进产业转型升级。     

小议煤业集团的循环经济发展策略

随着现今经济发展节奏的不断加快，其经济发展中出现的能源需求也呈现出前所未有的旺盛势态，因此，在当下推动煤业企业的改革尤为重要，本文就针对煤业企业的循环发展提出一些建议。     

国有大型企业集团负债筹资方式研究

近年来，各级地方政府通过积极引导，以资源整合、行政推动等手段。组建了较多的国有大型企业集团，从事单一产业业务或多产业组合业务。近年来，由省级人民政府强力推动组建的较为著名的国有大型企业集团有．山东省组建的山东钢铁集团和山东能源发展集团，陕西省组建的陕西煤业化工集团，四川省组建的四川煤炭产业集团。上述国有大型企业集团组建后，各级地方政府一般不再对其投入新增资本金，且由于受整体上市的条件制约。该类国有大型企业集团一般采取负债筹资方式。目前，由于国内金融市场的逐步开放与成熟，区域性国有大型企业集团采取何种负债筹资方式，不仅关系到企业集团自身发展，也时区域性金融市场繁荣及稳定起到至关重要的作用。