中航油事件:山寨模式的又一次教训

一、中航油危机形成的原因:山寨模式 由于中航油(本文中的"中航油"均指中航油新加坡公司)亏损事件和创维老板黄宏生被拘事件同时曝光,而且都是危机管理的最新案例,所以人们通常把两个事件联系在一起来讨论和分析.     

衍生交易、风险管理与公司治理——中航油事件反思

本文以中航油巨亏事件为例，分析了跨国企业的衍生交易、风险管理与公司治理之间的关系。研究发现，中航油巨亏事件的根本动囚是对衍生金融工具认识不足，以致没能很好遵循国际会计准则惯例并导致投资风险的增加。同时，中航油自身在企业风险管理上的弱化，又逐渐滋生了公司治理的内生性问题，即内控机制和监控机制的缺乏。因此，对企业风险的有效管理和公司治理的有效监督是解决当前跨国企业投资风险的最佳办法。     

浅议丝纺行业的财务管理

笔者分析了中小纺织企业在财务管理中存在的不注重现金流量的管理、财务制度不健全、内控管理乏力、成本管理极端化等问题，提出加强法制建设、完善财务管理机构建设、提高财务人员素质、重视财务信息的作用、加强内控机制建设及资金管理、建立资金补偿积累机制等方法，从而进一步提高企业竞争力。     

浅议丝纺行业的财务管理

笔者分析了中小纺织企业在财务管理中存在的不注重现金流量的管理、财务制度不健全、内控管理乏力、成本管理极端化等问题,提出加强法制建设、完善财务管理机构建设、提高财务人员素质、重视财务信息的作用、加强内控机制建设及资金管理、建立资金补偿积累机制等方法,从而进一步提高企业竞争力。     

魏县审计局实施“补牢、扭亏、帮扶”工程审活了企业

魏县审计局实施“补牢、扭亏、帮扶”工程审活了企业赵志玲一、实施＂补牢工程＂帮助企业健全自我约束机制。＂补牢工程＂即通过审计，在对有问题企业依法处理后，帮助这些企业＂亡羊补牢＂，针对其存在的问题，建立健全一系列内控制度，增强企业的自我约束能力，堵塞管理...     

健全内控 曲突徙薪

企业内部控制的缺失或失效是导致企业经营失败、会计信息失真及不守法经营等的主要原因。企业的领导者都想把企业搞好，但苦于不知道如何建立内控系统、不知道如何利用企业内控机制．往往一二个员工出事．就”辛辛苦苦好几年．一夜回到解放前”了。所以笔者认为，在企业内部建立内控制度非常关键．且应有所创新和发展。     

对基础工程公司利用内部控制制度规避经营风险对策的研究

在当前形势下，内控制度对现代企业成本管理、利润的提高、风险的规避显得尤为重要。全面把握风险管理，建立完善的企业内部控制机制，也是当代成功企业必备的核心竞争力之一。近年来，随着国内外公司如安然、世通、三九集团、中航油等事件的不断发生，如何能够在瞬息万变的商海中抓住机遇，规避风险，保障企业目标的实现．已经受到越来越多企业家的关注，     

国有企业财务管理中存在的问题及对策分析

现阶段，国有企业财务管理工作中仍存在一些问题，包括管理意识有待增强、内控机制不够健全、风险管理水平有待提升、预算管理能力不足等。基于此，本文对国有企业财务管理特点进行了阐述和分析，针对当前存在的问题提出了具体解决对策，例如增强管理意识、健全内控机制等，以提升企业的整体经济效益、提升市场竞争力，为相关人员提供有益参考。     

公司治理中存在的根本问题和对策--从"中航油"案件中引发的思考

在新加坡发生的“中航油”破产保护案件给我们留下很多的教训和反思。“中航油”案件究其根本原因是公司权力制衡机制中存在着致命的缺陷和问题,最终导致了这场国有首家利用海外自有资金上市公司灾难的发生。尽管“中航油”案件是个案,但它折射出我国公司治理中在制衡机制方面普遍存在的问题,这些问题不仅影响公司的发展,同时也阻碍了我国现代企业制度的根本确立。笔者就此阐述我国公司治理结构及问题所在和成因,并提出完善公司治理中制衡机制的法律对策。     

从中航油事件透视衍生金融工具的风险管理

2004年11月30日，中国航油（新加坡）股份有限公司（简称“中航油”）因石油衍生品交易出现5．5亿美元巨额亏损而向新加坡高等法院申请破产保护，由此中航油巨额亏损事件浮出水面。笔者认为，虽然衍生金融工具的套期保值和投机功能相伴而生，在规避风险的同时其杠杆作用也会给企业带来风险，但严禁企业从事衍生金融工具的投机业务是不现实的，关键是要对其进行适时的会计控制，建立健全风险管理机制，同时逐步完善企业的内部治理机制。     

农村信用社内部控制的现状及改善

农村信用社内部控制是一种自律行为，是为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范，事中控制，事后监督和纠正的动态过程和机制。近年来，农村信用社在完善法人治理结构．健全内控机制方面进行了有益的探索，初步构建了管理、监督相制衡的内控机制。但是，从农村信用社现实情况看，其内控机制仍存在一些明显的问题，需要进一步加以改造和完善。     

高校教育收费“三理”模式构建研析

2022年全国教育收费检查发现,部分高校教育收费管理方面存在政策意识薄弱、岗位职责理解不充分、内控机制不够健全等问题。对标问题,基于财会监督新形势,本文认为,应从高校内生动力出发,由上至下健全单位、部门、岗位“三位一体”收费内控体系,明确各收费岗位业务办理、管理、监理“三理”职责,为全面加强收费管理提供机制保障;同时突出财务部门收费统筹、规范、兜底职能,建立一张表工作机制,为夯实日常收费管理提供有效抓手。     

浅谈完善企业内控制度

所谓内控制度，是企业内部为了指挥、组织、协调、监督企业的一切行政管理和经济活动，而制定的各项制度和采取的各种方法、措施的总称，是现代企业管理最重要的一种方式与手段。本文就企业内控制度存在的问题及对策措施略作粗浅探讨一、当前企业内控制度存在的问题1、制度不健全，资产效益流失严重。目前企业内控管理最突出的问题是制度软弱乏力。一些企业资产、存货等管理措施不得力、不规范，主要设备及物资的外借或出租不通过有关部门办理手续而自行其事，借据或出租手续不按规定程序办理。有关财会管理人员调出不及时办理帐务移交，致…     

建筑企业资金集中管理内控体系的建设思路

随着我国社会经济的快速发展，企业内部管理机制也在不断地进行革新，而在企业管理中，资金管理是其中一个重要组成模块，尤其是在建筑企业中表现得尤为突出。建筑企业发展迅速，工程项目涉及范围比较广泛，其各类费用的流动性比较高，因此在建筑企业的管理中引进有效的内控体系是非常有必要的。资金集中管理需要具备完善的内控体系，它能够极大地提升建筑企业的运营效率。然而目前大部分企业的资金集中管理比较混乱，企业内部缺乏有效的内控机制，这就造成企业内部管理出现漏洞，不利于企业发展。本文重点阐述了目前建筑企业内部资金集中管理内控体系存在的问题，并且针对这些问题提出了建设内控体系的有效措施。     

国有企业加强内控管理和财务风险防范的措施探讨——以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例

近年来，在国企快速发展的过程中，内控管理受到广泛重视。合理地开展内控管理工作，不仅能够有效提升内部组织管理成效，还有助于防范和控制财务风险。但是，目前部分国有企业在内控管理过程中还存在着一些财务风险防范不力的问题，很难做到财务风险的有效预防和控制。基于此，本文以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例，概述了国企内控管理的主要内容，剖析了目前国企内控管理过程中财务风险防范的主要问题，提出了国企改善预算工作模式、健全财务风险防范内控机制、完善绩效考核评价体系和优化风险防范系统的措施及建议。希望能够帮助国有企业有效地预防财务风险隐患，避免国企发生经济损失，促使国企实现稳健发展。     

建立内部控制制度是企业发展的基础和保证

随着信息时代的到来，我国企业面临前所未有的机遇和挑战。在竞争激烈的信息时代内控制度的健全与否直接关系到企业的生存和发展。“内部控制制度”简单来说就是“内部监督与约束机制”。现代企业如何建立内部约束与监督机制，以及使这一机制有效地发挥作用，是企业持续健康发展的保证。     

浅议建筑企业会计内部控制体系构建

建立和完善企业内部控制是国家有关部门不断强调的一项重要工作,尤其是“中航油”和“中粮油事件”以后,根据这些公司的管理层管理失控、违规操作、做假账背后所反映的会计内部控制缺失,加大了对建立、健全企业会计内部控制的要求。     

外资企业财务内部控制规范化管理评价之我见

在财务内部控制方面，外资企业有着先进的管理制度和理念。在这一点上，我国企业可以借鉴其财务内控方面的经验，但不可完全照搬其模式。一方面，外资企业近年来也在内控管理中出现一些问题；另一方面，外资企业与我国企业的发展模式不同．这两点决定了我国企业的财务内部控制制度只能在借鉴中前进。     

高速公路运营企业加强内部控制的思考

正有人说,中国企业进入内控时代;有人统计,在企业失败案例中,有70%以上企业死于内控。安然、世通、巴林银行、银广厦以及最近的中航油、英国石油等。很难说他们没有一套严格的内控制度,只是执行力度不够,导致企业变成"过山车"。对于高速企业来说,内控制度也许不陌生,但不能停留于纸上。制订企业自己的内控制度,设置专职内控管理人员,加强内控执行力度和监督检查,对于现代大企业来说,意义重大。     

中航油：内部审计机构形同虚设

近日，中国航油(新加坡)股份有限公司公布了普华永道对其石油期权交易巨亏事件的最终调查报告。报告显示，中航油三大内控机构在此事件中全部“失职”，董事会也负有责任。