税费制度改革下运管部门财务管理完善研究

税费制度改革对保持经济平稳较快增长、扩大内需、规范和公平税负而言具有十分重要的意义。道路运输管理部门在此轮改革中面临着前所未有的挑战，税费制度改革后运管部门财务管理面临重大而深远的变革。当前我国道路运管部门财务管理存在会计核算基础工作漏洞较多不够规范、部门预算编制缺乏科学性执行不力、单位内审意识薄弱内控机制有待健全等问题，文章在深入分析上述问题的基础上提出了税费制度改革形势下运管部门所应采取的完善财务管理的相应对策。     

浅议丝纺行业的财务管理

笔者分析了中小纺织企业在财务管理中存在的不注重现金流量的管理、财务制度不健全、内控管理乏力、成本管理极端化等问题，提出加强法制建设、完善财务管理机构建设、提高财务人员素质、重视财务信息的作用、加强内控机制建设及资金管理、建立资金补偿积累机制等方法，从而进一步提高企业竞争力。     

浅议丝纺行业的财务管理

笔者分析了中小纺织企业在财务管理中存在的不注重现金流量的管理、财务制度不健全、内控管理乏力、成本管理极端化等问题,提出加强法制建设、完善财务管理机构建设、提高财务人员素质、重视财务信息的作用、加强内控机制建设及资金管理、建立资金补偿积累机制等方法,从而进一步提高企业竞争力。     

国企改革背景下财务管理转型的新思考

<正>随着国有企业改革的不断深入,国有企业的财务管理问题日益凸显,如职责划分不明确、价值链管理模式落后、预算管理有待完善、内部审计不到位等。因此,国有企业财务管理急需转型。本文阐述了国有企业财务管理转型的必要性,分析了国有企业财务管理存在的问题,并提出了国有企业财务管理转型思路,旨在增强国有企业财务管理效果,提高国有企业的核心竞争力,为国有企业的财务管理转型提供参考。     

国有企业加强内控管理和财务风险防范的措施探讨——以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例

近年来，在国企快速发展的过程中，内控管理受到广泛重视。合理地开展内控管理工作，不仅能够有效提升内部组织管理成效，还有助于防范和控制财务风险。但是，目前部分国有企业在内控管理过程中还存在着一些财务风险防范不力的问题，很难做到财务风险的有效预防和控制。基于此，本文以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例，概述了国企内控管理的主要内容，剖析了目前国企内控管理过程中财务风险防范的主要问题，提出了国企改善预算工作模式、健全财务风险防范内控机制、完善绩效考核评价体系和优化风险防范系统的措施及建议。希望能够帮助国有企业有效地预防财务风险隐患，避免国企发生经济损失，促使国企实现稳健发展。     

国有企业内控管理问题及其对策研究

国有企业作为公有制经济的重要基础，在关系国家安全、国家经济命脉的主要行业和关键领域占据着支配地位，其健康持续发展对于我国经济建设意义深远。当前，面对严峻复杂的经济形势以及多重困难叠加、多种风险交织的局面，部分国有企业在内控管理方面仍然存在内部控制环境营造不够到位、内部控制体系不健全、内部监督缺位、内部信息不畅通等问题，对国有企业的健康发展带来了巨大的挑战。本文从国有企业内控管理的重要性及面临的普遍问题出发，探讨新形势下提升国有企业内控管理质效的实施路径，旨在为国有企业优化内控管理制度、提高防范风险能力、实现国有资产保值增值等提供一定的参考。     

加强国有企业投资管理的几点体会

对企业而言，投资是扩大生产经营、提高盈利能力、实现资本保值增值、增强企业竞争实力的重要途径之一。国有企业投资对于盘活存量资产、优化产业布局、改善资产结构、合理配置资源、提升资产质量、促进企业经营向多元化方向发展、提高企业经济效益等方面都发挥了积极作用。但在目前国有企业投资管理中，还普遍存在着公司治理结构不健全、可行性研究不深入、盲目投资不熟悉行业和高风险行业、越权投资、不按规定进行评估，以及内控体系不健全、过度负债投资、受资单位财务管理混乱等问题。可以说，企业投资的失败，主要与企业自身缺乏投资决策的科学性、投资风险的防范性和企业监督管理不力等因素有关。下面就如何加强和完善企业投资管理谈几点体会。     

内控制度落地三举措

<正>加强内部意识教育，科学设置部门岗位，形成有效的考核机制。现阶段我国生产制造型企业在内控管理方面还存在较多问题，包括企业内控管理框架松散、员工内控管理意识不够、内控管理碎片化、外部推动化、经验化等。若想更好地促进生产制造型企业发展，增强企业竞争优势，赋予企业发展活力，必须建立健全企业内控管理体系，筑牢企业发展根基。     

财务管理创新在国企市场化改制中的重要作用

当前我国国有企业的内部管理水平有待提升，特别是财务管理工作，在实际运营中存在着许多不足，例如财务工作效率不高、工作的落实度不强以及工作手段有待创新改革。这些问题都直接影响国有企业财务管理的改革创新，影响着企业管理水平的提升，因此国有企业应当结合市场化改制的要求和目的，进而制定针对性的财务管理创新策略，提升财务管理水平的同时又可以推动企业的稳定发展。因此，本文就对当前国企财务管理的现状、市场化改制背景下财务管理创新的意义以及具体策略进行以下详细的探讨。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

行政事业单位财务管理中存在的问题及对策

行政事业单位由于财务管理意识淡薄,法规制度不健全或未得到有效实施等原因,在财务管理方面存在一些问题,造成大量财政资金被铺张浪费,使用效益低下。对此应从加强法规制度建设、健全内部管理制度和内控制度等方面加以改进,以提高行政事业单位的资金使用效益。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题与措施

财务管理是企业管理的核心内容。随着社会主义市场经济的高速发展,目前,我国国有企业已普遍建立现代企业制度,但有些国有企业仍然没有构建完整科学的现代化财务管理体系,导致财务效率和财务效果不明显。本文针对国有企业财务管理目标、方法、内控制度、人员素质提升等方面进行剖析,建议采取相应措施,提升国有企业科学管理水平。     

事业单位财务管理的精细化以及科学化发展

事业单位是社会管理的重要组成部分,财务管理一直备受关注。本研究主要探讨了事业单位财务管理中存在的不足,主要包括内控体系不健全、现代化程度低、预算水平不高;事业单位财务管理科学化精细化管理的意义、事业单位财务管理科学化精细化管理的实现措施,主要包括转变传统观念、精细化管理理念融入到财务管理的各个环节、健全内控体系的建立、提高财务管理人员的综合素质等内容。通过本文研究,希望为该方面的研究提供参考。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建和完善探究

伴随市场经济环境的发展,国有企业的经济效益也随之逐步提升,但是其内部固定资产管理依旧存在一些较为严重的问题,阻碍国有企业经济长远发展。在传统的国有企业固定资产管理上,一般是以集中化管理为主,但是这种方式并不能够适应当今经济发展水平。因此,国有企业急切需要建立一种以内控机制为主导的固定资产管理体系。本文结合国有企业固定资产管理的重要性,对目前我国国企中固定资产管理中存在的问题进行分析和补充,并且研究相应的内控机制构建及完善策略,以期能对当前国有企业经济发展提供价值。     

房地产企业财务管理现状剖析及对策研究

本文结合房地产的发展现状,针对房地产财务管理现状进行分析存在的问题,主要包括,财务管理制度不健全、企业资本比例问题和资本回收风险较大、财务工作人员的职业素养有待提高等。最后,根据上述问题提出对策,加强企业人员财务管理意识、建立、健全科学的财务管理制度和提高财务人员的职业素养等。     

高校科研经费财务管理问题研究

最近几年,伴随我国经济的迅猛发展,科研经费管理已成为高校财务管理的一个重要环节。因此,如何科学有效地管理科研经费已经成为高校财务管理亟待解决的问题。本文针对目前高校科研经费管理中存在的科研经费管理意识淡薄、科研经费预算管理欠缺、科研经费管理监督机制有待健全等问题提出科研经费精细化管理的思想,并以预算管理为核心,从思想认识、管理制度、强化监督、创新管理手段等方面构建科研经费管理的基本思路。     

试论强化企业内部会计控制

现阶段国有企业内部会计控制方面存在的问题主要表现为：会计基础工作薄弱，制度法规不健全，公司治理结构不合理，财务控制存在漏洞，会计监督乏力。因此，要强化内部会计控制，必须构筑严密的内控体系，加强以预算为基础的财务管理，同时加快实现会计网络化。     

浅析国库集中支付下行政事业单位的内控制度建设

一、行政事业单位内部控制的现状及形成原因（一）行政事业单位负责人的内控意识相对薄弱。在部分行政事业单位中。由于负责人员不能遵守《会计法》等法规、制度，没有有效的贯彻执行内控机制。使内部牵制制度、内部稽核制度、内部会计监督制度没有得到真正落实。（--）财务管理制度不健全。特别是纳入支付中心管理的行政事业单位．放松了各项财务制度的建立。有的单位至今还没有单独制定内部的财务管理制度，许多财会业务的办理仅按惯例，而没有相应的成文制度加以保证。     

中学财务管理问题及改进策略探析

将中学财务管理工作中存在的问题,归纳为财务管理认识不足、学校资金预算管理不科学、学校财务分析能力不强等三个方面,从健全学校财务管理的体制机制、从意识上重视财务管理工作、防止学校资产流失、强化会计基础工作等四个方面,提出了加强财务管理工作的对策建议。     

国有企业如何建立健全财务内控制度

企业的财务管理关系到整个国有企业的健康运营,而财务内部控制制度则是企业众多制度中的重中之重,通过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理水平,能够有效的提高国有企业的经济效益,所以针对财务部门的内控是十分重要的,但目前国有企业的财务内控制度尚存在着许多不完善的情况,国有企业应着力解决这些问题,不断完善企业的财务内控制度,进一步提升国有企业的管理水平,促进其长远发展。