对储蓄代办员的一些看法

随着金融体制改革不断深入,商品经济的迅速发展,各地农业银行都采取了一系列的有效措施,千方百计增加储蓄,筹集资金,扩大信贷资金来源,缓解银行资金供求矛盾。措施之一,就是从社会上招聘了一批专职储蓄代办员,增强了农业银行储蓄人员的力量,这为储蓄工作的迅速发展,起到了很大作用。 隆安县农业银行从1987年6月到现在,共从社会上招聘了18名专职储蓄代办员,他们的特点是年轻、文化高、有进取精神,接受能力强。在18名中年龄最小的18岁,最大的27岁,     

加强对储蓄代办员的管理和培训

储蓄代办员,是农业银行目前开展储蓄业务的重要力量。自1985年以来,我行每年都根据业务发展的需要,招聘储蓄代办员,统计到1988年底,全辖储蓄代办员的在册人数已达225人。从近几年工作表现看,这支补充的储蓄队伍,吸收的储蓄存款已占新增的储蓄总存款的2/5以上,为推动农村储蓄事业发展,支持城乡经济,做出了贡献,总的说,这支占银行储蓄人员总数50％以上的队伍,主流是好的,但也要看到,在储蓄代办员队伍中,还存在不少亟待解决的问题。     

办好信用站是农村信用社改革深入的需要

一、有利于发挥信用社的“三性”。信用站代办员(简称:信用员)的产生,其本身就体现了信用社在组织方面的群众性。因为,信用员是农民群众自己推荐的政治可靠、办事公道、信用好、威信高的群众代表,他们参与信用社的经营是信用社组织上的群众性的最好体现。     

一言一行总关情

伍行长的话虽不多,可他的一言一行总是和青年的心贴在一起。我们中国银行邵阳支行共有职工174人,其中128名是青年,青年之中又有储蓄代办员78人,占全行职工的48%。这些代办员入行以来,工作很努力,可是,因为他们不是正式职工,总感到低人一等,有自卑感;加之行内有些同志也另眼相看,直呼他们为     

农民“被贷款”谁是幕后黑手

<正>山西省大同市天镇县的很多农民发现,自己竟然莫名其妙背上了贷款且逾期未还,贷款银行是天镇县农村信用合作社联合社。此事一传十、十传百,很多人因为担心自己遭遇同样的事情,纷纷到当地人民银行排队查询。点评:若仅有个别村民"被贷款",人们可能会认为,那是村民个人信息资料被人盗用所致。但在大同市天镇县,却有上百名村民"被     

发挥复退军人在农金工作中的骨干作用

如何充分发挥复员退伍转业军人在农金战线上的骨干作用,使他们尽快成为农村金融的行家里手?笔者不久前对武宜县农业银行进行了一次调查,并走访了部分复退军人,从中得到一些启迪。一、基本情况武宣农行辖属9个营业所、一个营业部,全辖职工115人(不含代办员和临时工),其中复退军人26名,占22.6％,已成为农村金融队伍中的一支生力军。该行复退军人与整个职工队伍的对比情况如下:     

储蓄代办员队伍亟需整顿

<正>在开拓储蓄业务过程中,为了保证储蓄业务顺利发展,在人员不足的情况下,作为过渡阶段各行相应充实了一批代办员到储蓄岗位,起到了一定作用,但笔者认为储蓄代办员队伍存在以下三方面问题。 一、从招收代办员看:1、储蓄部门直接招收代办员未列入人事部门年度用人计划,不利人事部门统筹安排合理使用,造成代办员用工失控。2、储蓄部门按需招收代办员与人事部门按业务量定额定员定岗增人的劳动管理要求不相适应,代办员业务量不纳入“双定”考核内容,给“双定”考核和测算储蓄业务量带来不便,易出现定额人员与定员人员混合现象,给人事部门合理劳动组合带来困难。3、招收代办员名不符实。一些行处代办员充当通讯员、炊事员、门卫之职。 二、从使用代办员看:1、代办员过多的充实到储蓄第一线,造成储蓄队伍正式干部与代办员比例失调。现阶段一些基层行处把录用代办员当作调剂缓解储蓄第一线人员配置的“蓄水器”,代办员占第一线人员的60％以上,个别储蓄所、联办所除主任     

农业银行经营管理问题研究(续二)

第四个问題:如何实施经营计划管理农业银行实施综合经营计划管理,包含的内容较多。这里,重点讲一讲农业银行的信贷计划管理,如何把经营计划的目标要求反映到这一管理形式中,使这种计划管理形式具有一定程度的经营计划特点,暂且把它称为实施信贷经营计划管理。因为它在农业银行业务经营中,     

对农业银行撤并营业网点的思考

农业银行恢复以来,随着业务发展,营业网点不断扩大,为加大组织存款力度,又吸收了大批储蓄代办员.以容县支行为例,全行现有员工302人,其中储蓄代办员就达107人,比十年前增加90人.对外营业机构42个,其中储蓄所(柜)27个,占64.3%.1996年底各项存款余额2.77亿元,为十年前的34.3倍.储蓄网点的增加,无疑对促进存款增长起到了积极的作用.然而,随着经济形势的变化,全行储蓄网点业务量比十年前的4067笔减少1360笔,主要原因是农行支持的企业,特别是乡镇企业经不起市场经济激烈竞争的冲击,大部分相继     

“四统一、一兼顾”是充分发挥行社功能的可行模式——对金秀行社“四统一、一兼顾”情况调查思考

市场经济条件下,如何充分发挥农业银行与农村信用社支持农村经济的整体功能,是值得探讨的课题。围绕这一主题,笔者今年元月深入到金秀支行,对该行“四统一、一兼顾”实施情况进行调查。经过调查后认为,“四统一、一兼顾”是充分发挥农业银行与信用社整体功能的可行模式。一、“四统一、一兼顾”实施情况及成效金秀县位于广西中部偏东,农村金融系统在本县内设有2个营业部,9个营业所,11个信用社,行社职工总数为175人(不包括代办员),至1992年止,行社各项存款余额为8319.2万元,各项贷款余额为6335.5万元。金秀县经济属于典型的山区经济,工业基础相当薄弱,财政收入主要依赖于农业。农村信用社长期以来只能发放社员贷款,经济效益相当低下。由于体制的问题,为争夺业务,农业银行、农村信用社纷纷设立基层机构,造成“僧多粥少”、     

坚持原则 坚守底线——一位财政监督人的工作心得

正23年前,我成为一名年轻的财政人,5年前,我成长为一名财政监督人,时光飞逝,当年老父的教诲时时萦绕耳边……初入"财门",父亲谆谆教诲1991年,我有幸成为一名光荣的财政人,工作的第一站是乡镇财政所。临行前,父亲把我叫到跟前进行岗前"训话"。他语重心长地对我说:"孩子,对于一个农民孩子来说,有一份工作是来之不易的。你进入财政部门工作,等于跳了‘龙门’,一定要好好珍惜这次机     

从一宗大案引出的反思

全区农业银行系统监察干部会上,玉林市支行南江营业所南门储蓄所代办员李盛东诈编群众11万元的案件引起全体与会人员的轰动,亡羊补牢,事后反思,李盛东一案的教训是深刻的,说明我们仍然有许多工作未做好,有必要针对存在问题,制定对策。 李盛东是1986年1月才吸收入行的储蓄代办员(合同工),他用欺骗的办法,把南江村14队7户农民的征用土地赔偿费,已存定期的存款单共115990元,以“高息”为诱饵,分四批提前支取,交他“转存”,然后盗用南门储蓄所空白定期储蓄存单及储蓄所业务章,出纳人员印章和伪刻他人印章等,伪造半年期储蓄存单全额共计112,500元,以月利率9.8％和11％交给七个储户。除开支七个储户提前支取利息补偿1000元,加上未支取的两张存单(发案时已被迫追缴的)计金额18,000元外,侵吞了93,500元进行挥霍、     

一心为农的"挎包主任"--董庆松

董庆松,日照市东港区陈疃农村信用社副主任,1976年从事农村信用社工作,先后担任过代办员、业务员和企业信贷员.25年来,董庆松凭着对农村金融工作的热爱和对农民群众的深厚感情,发扬老一辈信合人的"大挎包"精神,靠踏踏实实的工作作风,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩.     

农业银行要在支持社会主义新农村建设中发挥重要作用

一、社会主义新农村建设为农业银行的发展提供了广阔空间 农业银行与"三农"有着深厚的历史渊源在1979年恢复建制以来的相当长一段时期中,农业银行主要是人事农村金融工作,为农村、农业的发展以及农民生活水平的提高,做出了积极的贡献.     

信用社应该是农民群众集体所有制的资金互助组织

胡耀邦同志在党的十二大报告中指出:“在农村,劳动人民集体所有制的合作经济是主要形式”。联系到在合作化运动中,由农民根据自愿互利的原则集股组织起来的信用合作社,如何适应集体经济实行以农户为单位经营的责任制这种形势?我的意见是:在国家农业银行领导下,把农村信用社办成真正农民群众集体所有制的资金互助组织,在承担基层农业银行任务不变的情况下,当前它应该做好以下五个方面工作:     

“信用黑锅”后的贷款

老石名叫石伯义,是湖北大悟县芳畈镇五四村一名老实巴交的农民,因为为人忠厚,熟悉他的村民们都叫他"老实"。今年8月,老石来到镇信用社想贷款建大棚。他说:"过了年得想法多挣点钱,自己的儿子张罗要结婚。在农村光靠种粮食作物不行,想种植蔬菜,多挣些钱。"     

吕惠来:感念统筹

蓝天,阳光,微风。2013年12月2日下午两点,记者赶到天津中医药大学附属第一医院采访。难得的清爽冬日,记者的心情却不轻松,因为即将面对的是一位已经住院50多天,被5级伤残折磨了近10年的工伤职工吕惠来。出病房在门口迎接,让座,递橘子,把记者脱下的棉衣整齐地放在自己的病床上……吕惠来笑容可掬。一间住着5个病人的20平方米病房,并没有让记者感到拥挤和压迫感。接下来,吕惠来作为天津人特有的豪爽善谈让记者彻底放下了忐忑的心。"我是个幸运的人!"回忆自己当年受伤的事,50岁的吕惠来没有过多     

对农行建立以市场为中心的营销机制的探讨

当前,农业银行的经营状况令人担忧,具体表现为:一是资产质量差,二是经营能力弱,三是经营招术少,四是经营效益差。因此需要建立以市场为中心的营销机制。一、农业银行运用市场营销的可能性和现实意义随着金融体制改革的不断深入,计划金融与市场金融的日益结合,资本市场的不断完善.从根本上为市场营销进入我国农业银行的经营管理提供了"土壤"。首先,农业银行越来越注重自己在社会公众中的"形象",越来越注重占领市场。其次,银行服务正逐渐由"买方市场"向"卖方市场"转化,同业之间的"顾客争夺战"已成     

我的青春我代言

花有重开日,人无再少年。时光匆匆,青春是易逝的一段,不蹉跎岁月,不碌碌无为,才能不负青春年少,才能不到老徒伤。然而,我是幸运的,因为我可以在最卓越的银行磨砺坚强;我又是骄傲的,因为我能够在最优秀的团委锻造自信。     

对农业银行转制后人才管理改革问题的思考

不论是一个国家还是一个家庭,不论是一个单位还是一个企业,搞得好不好关键在于人。引用毛泽东的话说"人是决定的因素,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来"。对于农业银行来说,也是如此。要想把农业银行的经营效益搞上去,本人认为关键在于人才的管理。人才管理是一门学问。本文拟结合当前人才管理中的问题谈谈几点看法。一、当前农业银行在人才管理上迫切需要解决好的几个问题人才管理至关重要,管理好坏对人的积极性,对工作、对经营效益起着决定性的作用。不论金融怎么改革,在人才管理上没有解决好都将成了一句空话。有了政策无法执行、无法落实。作为农业银行已变成商业性银行,近几年在人才管理上有了一些改革,但本人认为有以下几方面的问题需要进一步改进。