“敦煌”何以成为亚洲“线王”

对针头线脑这些不起眼的商品，相信很少有人会把它与大企业集团联系在一起。可是宁波敦煌集团恰恰抓住这种容易被人忽视的商品，从一家默默无闻的普通小企业发展壮大成为行业小巨人。１９９７年，敦煌集团制线产量突破６０００吨，实现年销售收入３．５亿元，出口创汇逾３...     

跳出“预设陷阱”

本案例中，有一个巧合点，这个巧合点就是公司从2007年1月起开始实行新的绩效管理制度，而徐军也是从2007年1月起发生了很大变化。徐军在此之前的7年销售业绩占据整个公司的半壁江山，     

经理人要“偏心”优秀下属？

面对业绩好的下属，经理需要信心一点吗？几个参加圆桌讨论的经理人给出了一不同的回答。但有一点他们的意见是相同的，避免从个人情感上偏向业绩突出的员工，同时关注“短板”员工。     

“磨洋工”和效率工资

文章阐述了两种磨洋工：天性趋向于轻松随便的“本性磨洋工”和为谋求个人利益极大化的“故障磨洋工”。综述了解决磨洋工的解决方法：计件工资与工时研究法，纵向相对业绩比较法，横向相对业绩比较法（锦标制度）和效率工资法。并在此基础上运用博弈论的委托代理模型提出了约束两种磨洋工的两个效率工资模型。     

中国“最高工资”制度的思考与设想

随着金融危机从美国蔓延到全球,金融危机暴露出来的高管薪酬问题也成为各国政府和社会公众关注的一个焦点,中国也不例外。中国高管薪酬问题的原因主要是：对市场经济下企业收入分配的思想认识有偏差,对高薪作用的认识有偏差,高管薪酬制度有缺陷,高管薪酬不透明。限制高管薪酬的根本理由在于：现代企业已经不是纯私有企业,而是“社会企业”;限制高管薪酬,应当包括所有规模企业,所有的事业单位和挂靠单位。     

“踩雷”职场潜规则

“潜规则”虽然看起来无章可循，可在没有任何思想准备的情况下“触雷”，因此而“牺牲”的职业人士都倍感“冤枉。”张杰坐在会议室里，沉默、低头、双手不停地摩挲衣角——显然，此时的他既羞愧，又渴望得到同情和谅解。坐在对面的HR总监心情也极为复杂。     

哈锅五十知“天命”

是谁响应党中央的召唤，大举垦荒，挥汗如雨：是谁承载着祖国的希冀，屡建功勋，铸就辉煌：是谁搏击在改革的大潮，迎风斗浪，激流勇进；是谁勇立在时代的浪尖，奋斗登攀，腾飞世纪。是你——历经风风雨雨五十载的哈尔滨锅炉厂有限责任公司(以下简称哈锅)!是你——与企业同甘共苦半世纪的哈锅人!     

“全天候服务”，麦当劳的经营“胜”经

对于业绩一直不错的麦当劳来说，它下一个任务莫过于将“全天候”业绩提升到极致，这个目标正在通过新型饮料的加入来实现。     

“跛足巨人”中兴通讯

作为“巨大中华”四大通讯设备制造巨头之一的中兴通讯(中兴通讯股份有限公司，000063)近年来实业经营高速发展，但资本运营却难如人意，就像人的两条腿，一条粗壮有力，另一条却细小孱弱，故谓之“跛足巨人”。     

上市公司价值管理中的“业绩反向期权”构想

现代上市公司通过委托代理模式建立现代企业制度,但股东却面临经理人未能达到预期业绩指标的风险,本文借鉴衍生产品市场的期权,建立委托代理市场的期权套保产品——业绩反向期权,从而可以对业绩实现失败风险进行管理,为上市公司价值管理提供一个新的工具。     

制造业金融化对创新投资的影响:“挤出效应”or“蓄水池效应”?

构建非对称演化博弈模型来刻画制造业面临金融投资与创新投资的行为决策过程,并以我国2007-2016年A股制造业上市公司为研究样本,实证检验制造业金融化对创新投资影响的动态效应。研究结果表明:总体而言,制造业金融化对企业的创新投资存在"挤出效应";然而,随着企业经营业绩的不断提高、企业融资约束的不断缓解,金融化对创新投资的"挤出效应"逐渐变为"蓄水池效应"。     

解读“哈雷”重生之谜

“哈雷”摩托车，在其百年的发展历程中，曾两度濒临破产边缘。人们不禁好奇：它是如何起死回生，重铸辉煌的?     

业绩排名、市场状态与基金经理的风险调整行为:“争名”还是“逐利”?

业绩锦标机制下,不同的市场状态会影响基金经理的风险调整行为。薪酬激励与职业忧虑会使得基金经理在风险调整时做出不同的选择。本文以2006年至2010年间的开放式基金作为研究样本,利用基金中报与年报所公布的投资组合明细,分析基金业绩排名对于基金经理风险选择行为的影响,研究发现:牛市状态下薪酬激励占据了主导地位,促使基金经理在上半年业绩排名较低的情况下在下半年增加投资组合的风险以谋取最大化薪酬;职业忧虑则会使业绩排名产生的影响在熊市下正好相反。此外,研究还发现,市场年中收益越高即市场的表现"越牛",排名较低的基金经理相对于排名较高基金经理提升其投资组合风险的表现也越明显。     

2010五大最“给力”IT企业

我们生活在一个需要“给力”的年代。以下这五家公司不见得是2010年业绩报表最亮眼的公司，但在某些方面确实称得上相当“给力”。