浅谈企业应收账款的管理

随着我国经济的不断发展,市场经济在我国社会经济中起到的作用越来越强,计划经济已经不复存在,市场经济条件之下,企业间竞争越来越激烈,为了提升竞争实力,扩大销售额,企业不得不通过各种方式扩大销路,信用赊销就是极为常见的一种,为企业带来了应收账款问题.这种销售方式一方面扩大了企业的销售额,另一方面也由于不能及时收款而引发了一定的坏账风险.本文通过对应收账款形成原因、应收账款持有成本及风险分析,以及就现代企业如何加强应收账款管理作了几点建议,以利于更好的加强应收账款的管理,减少坏账风险.     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是市场经济中企业间相互竞争的必然产物,但如果不能对其进行合理管控,其会占用企业大量资金,影响企业营运资金的流动性,还会导致企业出现大量的坏账损失,使企业经营风险加大,财务状况恶化,因此企业应当加强应收账款管理。本文阐述了企业应收账款产生的原因及进行应收账款管理的意义,分析了其存在的问题,并提出了相应的解决策略。     

新经济环境下应收账款管理创新路径分析

随着社会的发展企业对于诚信问题变得更加重视,应收账款是关系着企业经济命脉的重要事项,在新经济环境下应收账款在大多数企业中都可能存在,应收账款的出现成为了一种常态,而对于这犹如企业生存血液的应收账款,如何及时回收,避免其成为呆账或坏账,成为了企业主们十分关注的问题.对此,本文从企业中应收账款管理存在的问题出发,对其提出了相应的解决措施,以期为企业的应收账款工作提供相关的指导性建议.     

加强应收账款风险管理

企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款居高不下,潜在坏账风险增加,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业经营管理中的重要问题。     

利用EXCEL建立企业应收账款账龄分析管理模型

应收账款是现代信用经济发展的必然产物,赊销为企业带来的积极的作用,但是也带来了应收账款的催收问题.应收账款账龄分析可以揭示每个客户的风险性和每笔应收账款产生坏账的可能性,并以此作为提取坏账准备的依据.企业工作人员需要一个简便的模型,可以直观地统计分析各个客户的应收账款的账龄情况以及超期情况,从而能够有针对性地进行应收账款催收.本文以浙江T公司为例,介绍EXCEL在企业应收账款账龄管理中的运用.     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

浅议应收账款管理

建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管理好应收账款并降低其风险的有效途径,尤其对应收账款数额较大的企业来说,更要引起高度重视。本文针对应收账款的管理提出个人的一点浅见。一、应收账款的定义及其风险应收账款的成本就是公司向客户提供赊账而付出的代价,包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。企业应收账款风险的具体表现有:1.应收账款占有流动资金数额大,收款不及时导致企业资金短缺。2.应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失。3.应收账款增加了企业资金机会成本     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

企业信用政策及应收账款管理

企业信用政策是指企业针对赊销过程中可能出现的风险而制定的业务管理原则、标准和风险控制方法.应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,在企业与客户之间形成债权债务关系,属于企业营运资金管理的一项重要内容.一方面,企业通过应收账款信用方式来扩大销售量,提高商品销售收入;同时也希望可以最大程度地减少回收风险、坏账损失.本文通过分析应收账款的管理现状,提出了制订合理的信用政策、加强成本分析等策略和措施.应收账款的管理,需要各个部门的整体配合和协调,形成一个系统的应收账款管理过程,方能规避应收账款的风险.     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企韭的经营活动有着很大的影响.文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益.     

谈对应收账款的积极管理

长期以来,特别是在近几年日趋严峻的经济形势、极为残酷的市场竞争背景下,作为企业管理者,为防范企业经营风险,降低企业损失,对企业间产销行为、业务合作产生的应收账款在管理上给予了前所未有的重视,多是以审慎的态度、稳健的处事原则对应收账款进行管理,比如采取应收账款的额度控制,建立应收账款责任人过程跟踪控制等,这对企业防范经营风险,降低坏账损失确实起到了很好的作用,     

企业应收账款风险控制探析

企业在经营过程中实行先付货后收款，或先行垫资、付出劳务后收款的赊欠行为较为普遍存在，有的企业应收账款比率高达60％以上，而且追收成功率很低，有些实际已形成坏账损失。这种高额的应收账款，使许多具有良好盈利状况的企业，包括一些经营状况良好的上市公司经营步履艰难。为此，企业亟待加强应收账款的管理和风险控制。     

试论如何加强企业应收账款管理提升资金使用率

企业的发展需要不断扩大市场占有量,而扩大销售的手段通常则是利用应收账款进行,在此过程中会造成坏账和呆账情况的出现,从而对企业的正常经营和发展产生极大影响,情况严重的则会造成出现企业破产状况。因此,必须将企业应收账款管理进行加强,从而提升资金使用率。     

企业应收账款的成因及应对措施

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等应向购货单位收取的款项。应收账款是企业资金管理的重要内容之一,参与企业营运资金的周转。企业应该结合自身的实际情况,评估应收账款的风险价值,建立相应的应收账款的风险防范机制,化解应收账款风险。企业的生产规模随着社会经济的不断深入发展而逐渐扩大,企业之间的竞争也更加剧烈。企业在提高产品质量的同时,各种促销手段屡见不鲜,快速增加了企业的应收账款金额,同时增多的也有坏账损失,从而影响了企业营运资金的周转,增加了经营风险。因此,企业应收账款管理显得及其关键,文章结合当前市场经济中企业的实际情况,探讨分析企业应收账款管理与应用中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。     

如何加强制造业企业应收账款管理

企业的应收账款是销售行为发生时产生的一种债权,是市场经济发展过程中出现的一种现象。对于能收回的部分应积极组织催讨,而应收账款的风险主要体现在不能收回的部分,这部分就成了企业的坏账风险。大量应收账款不能及时收回导致企业现金流中断,势必影响企业的生产经营。因此如何加强制造业企业的应收账款管理势在必行,本文浅谈制造业企业应收账款产生的原因,制造业企业应收账款管理过程中存在的问题以及解决措施。     

浅议如何加强企业应收账款的管理

随着商业信有的不断推广，企业应收账款的数额逐步增多，这直接影响到企业资金的周转并隐含着较大的坏账风险。因此，如何加强应收账款的管理，已成为企业流动资产管理中的一个日益重要的问题。笔认为，加强企业应收账款管理主要应做好以下几个方面的工作。     

改善企业应收账款管理的对策探讨

应收账款具有流动性、时间性的特点,是企业的一项重要的流动资产,也是企业营运资金管理的重要环节。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。另外,应收账款不能收回时还会产生坏账损失。因此加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,发现我国企业在应收账款管理在机构设置,责任划分以及实时控制方面存在许多问题。然后针对应收账款管理的整个过程分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段对应收账款的管理提出了建议。     

发关于加强商贸企业应收账款管理的几点思考简

随着市场经济的不断发展,赊销逐渐成为企业扩大销售份额的重要竞争手段,同时应收账款的数额不断增加,导致坏账发生的金额不断提高。本文分析了目前我国商贸企业应收账款的发生现状,分析了应收账款发生坏账的原因和对企业造成的危害,对应收账款的管理提出了相关的建议。     

企业应收账款管理问题及成因分析

随着企业的高速发展,市场经济的运行,企业规模在逐渐地扩大,企业间竞争越演越烈,为了不断地生存与站稳脚跟,企业开始采用各种方法进行营销,而赊销作为一种非常重要且被广泛采用的手段,被大量企业所使用,一方面可以增加企业的销售收入,另一方面也可以增强企业的竞争实力。但是同时赊销也造成企业的应收账款金额不断地加大,如何合理地对应收账款进行管理,减少企业坏账损失的比率,成为当下企业的当务之急。本文就应收账款存在的问题及管理方法谈一点建议。