A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

企业应收账款管理的症结与对策探讨

本文结合我国企业实践，对应收账款管理滞后的原因进行了综合、立体分析研究，并通过对应收账款管理对策的研究，为企业进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

勘测设计企业应收账款管理

行业所处外部环境发生变化,导致应收账款管理不能适应企业发展.本文基于A公司实施应收账款管理的主要原因,分析了A公司应收账款管理存在的问题,介绍了A公司实施应收账款管理的目标、总体思路、实施方案,重点介绍了应收账款管理的部署要求和相关部门应用过程.同时对A公司应收账款取得成效进行总结,最后,对A公司应收账款管理进行了经验总结,提出了下一步继续深入发展和完善的建议.     

企业应收账款管理的症结与对策探讨

本文结合我国企业实践,对应收账款管理滞后的原因进行了综合、立体分析研究,并通过对应收账款管理对策的研究,为企业近一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径.     

加强应收账款的日常管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展,针对应收账款问题存在的现状,文章在分析不利因素的基础上.进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施.     

对应收账款评估问题的探讨

在全国注册资产评估师考试辅导教材<资产评估学>2000年版中,对应收账款的评估做了如下描述:评估计算公式为"应收账款评估值=应收账款账面价值-已确定坏账损失-预计坏账损失",其中"确定预计坏账损失","即对应收账款回收的可能性进行判断","一般可以根据企业与债务人的业务往来和债务人的信用情况将应收账款分为几类,并按分类情况估计应收账款回收的可能性".     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

应收账款管理探讨

应收账款是企业一项重要的流动资产.企业应合理利用应收账款投资,完善企业信用管理,严格执行会计内部控制制度,努力降低应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失,实现股东权益最大化.     

论中小企业应收账款的管理——以服装行业为例

随着经济全球化的发展,在激烈的商业竞争环境下,为了生存发展,实行赊销是服装行业常见的一种竞争手段,但也导致许多企业应收账款占营业收入的比重不断上升,许多应收账款无法及时回收,坏账损失不断增多,给企业的经济效益与资产质量造成不良影响,严重阻碍企业的发展。本文在阐述服装行业应收账款管理及相关理论的同时,结合中小企业应收账款管理存在的问题,对应收账款管理中存在的问题进行原因分析,并据此提出合理的应收账款管理的相应对策,以期提高公司的自身实力和经济效益。     

按到期日划分账龄 促进应收账款账龄管理

应收账款的账龄如将按开票日划分的常用办法，改为按到期日划分，有利于降低应收账款坏账风险。本文就如何运用按到期日划分分析账龄的做法和进一步加强应收账款账龄结构管理，降低应收账款的坏账风险问题作探讨。     

探讨如何加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

应收账款、坏账、资金三者关系密切,在我国企业往往存在应收账款占总资产比重较高、账龄较长、坏账增长率高等问题,直接影响资金的回收、周转.应收账款的形成原因较复杂,与销售与财务协调不足、内部缺乏有效的激励制度、企业法律意识不足、缺乏对资产流动性的完整分析、催收方法不科学等原因有关,应收账款实可能成为坏账,随着时间的推移,导致账款实收金额价值下降、损失数额增加,扩大了经营的风险,增加管理等支出,降低资金的使用效率,加速现金外流,增加催款的成本.需加强事前、事中、事后的管理与控制.     

基于企业信用控制的应收账款管理初探

随着市场经济发展的日趋成熟,信用销售逐渐成为企业扩张市场的重要手段,由此产生的应收账款既给企业带来了新的发展机遇,又增加了企业成本管理、坏账损失等风险.一些发达国家很早就开始对企业的信用管理问题进行研究,并形成一套较为完善的企业应收账款风险管理体系.但是我国对这方面的研究起步较晚,相关理论还不够成熟,本文将以某公司为例,对企业信用控制和应收账款管理进行探究.     

谈对应收账款的积极管理

长期以来,特别是在近几年日趋严峻的经济形势、极为残酷的市场竞争背景下,作为企业管理者,为防范企业经营风险,降低企业损失,对企业间产销行为、业务合作产生的应收账款在管理上给予了前所未有的重视,多是以审慎的态度、稳健的处事原则对应收账款进行管理,比如采取应收账款的额度控制,建立应收账款责任人过程跟踪控制等,这对企业防范经营风险,降低坏账损失确实起到了很好的作用,     

医院应强化对应收账款的管理

目的:重视对应收账款的管理.应收账款是医院资产的一个重要组成部分,医院在持续经营的过程中都会形成或多或少的应收账款,医院在管理中往往对收入和支出比较重视而对应收账款的监管不重视,造成医院流动资金周转率降低,影响了医院的经济发展.方法:分析应收账款在日常经济管理过程中容易形成的原因,提出相应的管理和控制的措施.结果:对应收账款在财务管理工作中出现的薄弱环节严加控制,减少坏账损失.结论:在医院财务管理中强化对应收账款的管理,提高医院现有资金周转率,避免资产虚增.     

加强应收账款的日常管理

当前，我国的应收账款的坏账损失越来越多，应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展，针对应收账款问题存在的现状，文章在分析不利因素的基础上，进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施。     

物业管理公司应收账款的控制与管理

应收账款是物业管理公司非常重要的流动资产,在全部流动资产中占有较大的比重。做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司面临的财务风险,提高公司的经济效益。本文主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究,重点提出做好应收账款控制和管理工作的策略。希望可以为物业管理公司提高应收账款控制和管理工作的质量提供一些参考和建议,减少坏账损失,促使物业管理公司实现效益最大化。     

中小企业应收账款存在的问题与对策研究

目前仍有很多公司没有对应收账款的管理采取足够重视的方式进行管理.因此,怎样降低应收账款变为坏账的风险,科学有效的进行应收款项的管控,已经成为企业日常经营活动中不得不引起重视的一个重要问题.本文将从企业应收款项日常管理过程中存在的问题着手,分析并讨论其相应的应对方法.     

利用EXCEL建立企业应收账款账龄分析管理模型

应收账款是现代信用经济发展的必然产物,赊销为企业带来的积极的作用,但是也带来了应收账款的催收问题.应收账款账龄分析可以揭示每个客户的风险性和每笔应收账款产生坏账的可能性,并以此作为提取坏账准备的依据.企业工作人员需要一个简便的模型,可以直观地统计分析各个客户的应收账款的账龄情况以及超期情况,从而能够有针对性地进行应收账款催收.本文以浙江T公司为例,介绍EXCEL在企业应收账款账龄管理中的运用.     

发关于加强商贸企业应收账款管理的几点思考简

随着市场经济的不断发展,赊销逐渐成为企业扩大销售份额的重要竞争手段,同时应收账款的数额不断增加,导致坏账发生的金额不断提高。本文分析了目前我国商贸企业应收账款的发生现状,分析了应收账款发生坏账的原因和对企业造成的危害,对应收账款的管理提出了相关的建议。     

论企业应收账款的风险防范与管理

企业的应收账款是激烈的市场竞争环境下赊销业务模式的产物,这决定了应收账款必然存在一定的风险。应收账款的风险主要包括流动性风险、坏账损失风险、利息损失风险和汇兑损失风险等。企业应该积极采取有效的措施,在应收账款产生前加强对风险的防范,在应收账款产生后加强对风险的管理。