全球价值链与中国地方产业集群的供应链式整合--以苏浙粤纺织服装产业集群为例

地方产业集群的发展不仅需要全球价值链嵌入和耦合的推动,同时集群的供应链式整合(即地方产业集群在同一地域形成完整或近乎完整的价值链)也是地方产业集群升级的关键,这样才能保证地方产业集群在与全球价值链耦合时获取价值链中高附加值、核心战略环节的竞争优势。文章阐述了全球价值链与地方产业集群的供应链整合的三种模式,并以中国纺织服装产业为实例,通过苏(横扇镇)、浙(织里镇)、粤(沙溪镇)三地的纺织服装产业集群,来分析在面对纺织服装产业“后配额时代”的到来,如何将全球价值链与进行集群供应链式整合并实现产业升级;在此基础上说明中国纺织服装产业集群在供应链式整合和嵌入全球价值链过程中所面临的障碍;最后提出地方产业集群的升级思路和途径。     

加入WTO企业怎样选择竞争战略

在加入ＷＴＯ的大背景下，我国企业面临的竞争也愈加激烈，如何选择适合自己特点的竞争发展战略已成为企业存亡的关键。而对战略问题的研究，必然导致建立一套支持战略的成本管理体系──战略导向型成本管理体系。 战略导向型成本管理是由价值链分析、战略地位分析、影响成本因素分析三要素构成的。 一、价值链分析 价值链是企业在供产销过程中，一系列有密切联系的能够创造出有形和无形价值的链式活动。它包括下列四方面的内容： （１）在供应过程中，企业与供应商之间的供应链中创造价值的过程； （２）在产品生产制造过程中，各环节、各…     

基于价值链层面的利润转移研究

随着经济社会的发展，利润沿着价值链发生了转移。其主要表现为五个方面：利润从产品的制造环节转向销售环节，利润从产品的销售环节转向消费环节，利润从价值链的中间环节分别转向上、下游环节，利润从产品的内在环节转向外围环节，利润从产品的实体环节转向虚拟环节。本文通过对利润转移现象的一般分析，指出在新形势下，企业必须实现从价值创造理论到价值实现理论，从生产创造价值理论到消费创造价值理论，从同质化创造利润理论到异质化创造利润理论，从产品价值理论到环境价值理论，从静态价值理论到动态价值理论的转变。     

中国制造业价值链攀升影响因素研究 ——基于对外产业转移的实证分析

对外产业转移是促进中国制造业迈向全球价值链中高端的主要途径， 也是提升中国制造业国际竞争力的有效手段。 本文分析了对外产业转移影响中国价值链攀升的理论机理， 构建了逆向产业转移和梯度产业转移促进价值链攀升的具体机制； 实证研究了对外产业转移对中国制造业价值链攀升的作用， 对2003~2017 年的 21 行业的面板数据进行系统GMM 回归， 结果表明： 对发达国家产业转移可以有效促进中国制造业价值链的攀升； 对转型国家及发展中国家的产业转移对价值链的攀升作用并不明显。     

产品内分工提升中国制造业价值创造能力研究——基于15个制造业子行业数据的实证分析

本文在测度我国制造业参与国际产品内分工程度的基础上,以1997～2009年15个制造业子行业为研究样本,分析我国制造业参与产品内分工程度与其生产率和利润率之间的关系.研究结果表明,资本密集型和资本技术密集型行业参与产品内分工有利于提升行业劳动生产率和利润率水平,而劳动密集型行业参与产品内分工对劳动生产率和利润率的影响不显著.因此,通过参与国际产品内分工、嵌入全球价值链,更有助于资本密集型和资本技术密集型行业获取技术进步和市场联系,从而提高自身竞争力,进入到增加值、利润率更高的价值链环节,实现产业升级.     

统一采购单位基于供应链视角的 信息化审计问题研究

<正>供应链是单位用来设计、生产、销售、交付以及对产品起辅助作用的各种活动的集合体。具体到制造业行业,其供应链活动包括设计环节、采购环节、生产环节、销售环节以及财务环节,其中采购和销售环节是直接创造并形成价值的经营活动,通过对这2个环节实施统一管理即可将原材料、供应商、用户连成一体,形成供应链。而财务环     

中国制造业融入全球价值链路径研究——嵌入位置和增值能力的视角

本文基于全球价值链布局模型,构建了一个综合反映增值能力和嵌入位置的全球价值链融入路径的分析框架。在剖析全球价值链融入路径的不同演进模式的基础上,通过构建和测算价值链地位指数、增值能力指数和价值链获利能力指数,刻画了1995—2011年中国不同技术水平制造业融入全球价值链的路径及其演进特征。结果表明,嵌入位置是决定中国制造业国际分工地位的关键因素,中国中技术、高技术和低技术制造业分别位于全球价值链的上、中、下游;中国制造业的行业技术水平与增值能力负相关,嵌入在低增值环节是导致中高技术行业增值能力弱的关键因素:中国低技术制造业开始呈现嵌入位置攀升带动增值能力优势增强的积极态势:而中高技术行业则面临增值能力和嵌入位置同时下滑带来的边缘化风险。增值能力弱是制约中国制造业转型升级的关键因素。升级要素结构、培育技术优势,以提升嵌入位置为抓手引导中国制造业向高增值环节攀升是提升中国国际分工地位的关键。     

供应链,推动产业前行

在连贯而通畅的产业链条中,如何形成一个有序而高效的价值链条,将最终决定企业的核心竞争力。只有成为价值链中的领导者,才能掌握未来竞争的主动,进而成为产业前行的推动者。全球经济走向一体化的进程中,消费者们从各种渠道寻找价格最低、质量最高的产品和服务,这致使现代企业的竞争方式已从单体竞争转向企业间的网络竞争和供应链竞争,而供应链包含了由客户需求开始,贯通从产品设计到原材料采购、生产、     

产业转移的双向嵌入及其对广东的启示

本文从地方的全球价值链嵌入与产业转移的地方嵌入两方面分析了地方经济发展要实现链式经济与块状经济的融合,并在此基础上探讨了广东北部山区东西两翼承接珠三角产业转移的主要战略取向.     

图片新闻

1目前,国际上制造业与物流业的融合已经发展到供应链管理阶段,虽然跨国巨头把生产环节转移到中国,但仍旧通过研发、物流控制着整个产业链的主动权和高附加值的环节,并不断"打压"制造环节利润。因此我们要提升制造业水平,就要在加强自主创新的同时,推动制造业与物流业的融合发展,我们的制造业才能从产业链的低端向高端延伸。     

价值链管理理念下的存货管理新模型探索

一、存货管理中的价值链管理理念 1．存货管理中的价值链管理理念。 存货管理的最重要一环就是存货的决策，存货决策决定与存货有关的业务如何进行。这包括进货的购进和发出的时间、地点，进货的种类、数量、质量等。本文探讨的价值链思想下的存货管理主要是以存货的价值增值为中心而进行的存货管理新模型的探索，这有别于以往将存货管理主要集中于供应链的思想。价值链作为一种高层次的物流模式，内容除了由原材料作为投入资产开始，直至为原料通过不同过程售予顾客为止当中作出所有的增值活动之外，     

从产品供应链管理走向信息化篚价值网络管理：双案例研究

近年来产品供应链管理得到了广泛的关注,而产品供应链强调的是产品从供应商到分销商乃至最终客户的流程活动,基于此很多供应链信息技术的运用都是支持这一活动过程的,然而,随着经济全球化以及市场变化的加剧,使得企业越来越从产品供应链转向信息化为基础的价值网络。通过安吉物流以及苏宁电器的供应链信息化运作为研究对象,揭示了新时代价值网络管理的特征以及组织方式。指出价值网络管理的运行不仅是供需之间的产品经营和信息的协同,更是计划、知识、流程和投资行为的协同化,此外在组织方式上,则是以服务为中心、供需互动为手段、链式、辐射式、星座式创新为基础的综合管理体系。     

产业链条整合 产品价值升级

每一个行业都有自己的产业链条,产业链条决定着每个行业的生存运行。链条间的环节如何从简单连接到整合升级,实现供应的复合升级及产品价值的附加增长,决定着行业未来的发展。2012年已经是"十二五"规划的第二年,也被称为"十二五"的调整年。在"十二五"规划中,转变发展方式是"十二五"纺织工业发展的核心要求,要求共提出从五个方面实现转变,其中,由追求产业链完整向完善价值链转变是重要的一方面。当前纺织竞争优势主要来源于产业链中制造环节的完整配套,而作为价值链两端的研发设计和营销网络建设依然是薄弱环节。对此,今后要更加注重自主创新、品牌建设、人才培养、企业管理等方面软实力的建设。     

产品架构、全球价值链与本土企业升级路径

产业价值链低端化使中国制造业屈居国际垂直分工的末端,严重制约了本土制造业的发展。本文运用全球价值链动态演化观点,从产品架构的产业分类视角对封闭整体型、封闭模块型和开放模块型三种产业类型中GVC治理演化路径以及对发展中国家本土企业升级可产生的影响进行分析,并结合格兰仕在全球价值链中的升级案例进行实证分析,认为与整体型产品架构相比,处在模块型产品架构产业中的本土企业升级的可能性最大,其中决定本土企业升级的关键因素是其在GVC中能力的提升。     

战略视角下矿山企业价值链多维优化分析

战略管理是矿山企业的中心工作．分析和优化企业的价值链是企业战略管理的关键因素。矿山企业创造价值的途径可以从“企业价值链”、“产业价值链”以及“竞争对手价值链”等方面进行。企业内部价值链着重分析矿山企业各环节之间的关系,优化经营过程;外部产业价值链通过将矿山企业价值链和供应商、顾客价值链连接在一起分析,专注于矿山“战略环节”的核心优势,改进产品生产、技术和方法等。最后,通过将矿山企业价值链和竞争对手价值链的对比分析,找出和竞争对手在各价值链环节上成本和价值的差异,为矿山的价值创新提供指导,制定战略,战胜对手。     

中国制造业贸易成本的测度

传统贸易成本的估计采用缺乏微观基础且基于对称性假设的理论模型,本文利用克服以上缺点的模型,估计了中国与主要贸易伙伴之间制造业各产业的贸易成本,结果显示:1997—2007年,中国与主要贸易伙伴的贸易成本在制造业各产业上都表现出不同程度的逐年下降趋势,在制造业所有的产业中,高技术型制成品贸易成本最低,下降幅度最大。在主要贸易伙伴中,中国与日本、韩国的贸易成本低于欧美国家。中国与欧美等发达国家之间存在较大的技术鸿沟,高技术产业仍处于国际产品内分工的低端环节。因此,国家亟待调整和出台国际贸易及相关支持政策,引导、促进中国制造业在国际产业价值链中加快升级,减少贸易成本。     

顾客价值链探析

顾客不仅仅是“经济人”、“消费人”,更是“生活人”,消费行为是其生活活动中的一个环节。研究顾客需求、顾客价值,制定有效的营销战略应该从顾客生活角度出发。生活价值追求形成顾客生活价值链;往往某一生活活动由若干种消费活动组成,各相关消费形成顾客追求生活价值的一个“组合消费价值链”;而某一消费行为是其中一个基本组成单元,单项消费的各有关环节组成“单项消费价值链”,与其他相关生活、消费行为紧密关联。企业的产品经营可以通过顾客价值链营销,提升顾客有关生活价值体系的整体价值水平,来营造良好的产品生态环境,提高顾客满意度和产品营销水平。     

发电企业核心竞争力模式创新——发电企业价值链再造

一般来说,企业是在市场竞争中通过不断创造出比竞争对手更大的顾客价值而获得持续竞争优势.而顾客价值的创造,是企业对所拥有的资源和能力进行整合的过程,把这一过程进行分解的工具就是价值链.价值链的实质,是企业为创造顾客价值将不同的资源和能力在各个环节进行组合的方式.通过不同组合使价值链成为创造企业核心竞争力的重要方式,一般来说,企业核心竞争力存在于价值链活动的某一个或几个核心环节中.     

供应链式虚拟企业第四方物流运作模式研究

供应链式虚拟企业是在供应链环境下组建的一种凸显供求关系的虚拟企业,本文在分析供应链式虚拟企业物流特征的基础上,通过对第三方物流与第四方物流的比较分析,提出了一种基于第四方物流的供应链式虚拟企业物流运作模式.该模式借助物流信息平台,对供应链式虚拟企业中的采购、生产、销售的物流运作进行控制与管理.     

全球价值链下地方产业集群升级模式研究

地方产业集群沿着全球价值链往上升级，并不是一个自然而然的过程，而是在“不进则退”的激烈竞争中进行的。全球价值链片断化后．各个价值环节之间是有着严格的价值等级体系的。价值等级体系的形成一般有跳跃式和蔓延式两种空间布局模式。占据不同价值环节的地方产业集群，也由此在全球形成了严格的空间等级体系。在该等级体系中．既紧密合作又相互激烈竞争的各个层级的地方产业集群时刻演绎着升级和反升级的较量。既然各个地方产业集群之间攀登和反攀登都是在全球价值链中展开．那么就应该遵循链条本身所包含的各种竞争关系。不同的竞争和升级关系又会带来不同的经济影响。