企业战略转变实施路径研究——基于企业能力理论

本文从企业能力理论出发,试探讨企业战略转变的实施路径,期望能帮助企业在不同经济时期通过战略转变重获竞争优势。     

企业战略转变的文化支撑体系研究

本文从企业文化理论出发,对企业战略转变所需文化支撑体系进行研究,结合企业文化的三种类型,分析了对企业战略转变的影响,并对企业文化建设提出了三点建议。     

经济转型中的企业营销战略模式转变探讨

当前,我国经济处在转型之中,企业的内外部环境也正在经历着一场重大变革。在此背景之下,企业营销战略模式的转变直接影响到企业在新形势下的生存与发展,作者提出企业营销应该从以下五个方面进行转变:集约化营销战略;低碳营销战略;社会责任营销战略;品牌营销战略;科技营销战略。     

新形式下的企业发展管理架构

由于社会经济飞速发展,市场经济迎来了一个新的局面,企业如何在这新形势下更好的发展,如何做到是企业生存时间更长,知名度更大。这就迫使各大企业在新形势下,如何转变政策,转变战略,转变管理方式。以最快的速度适应新环境,促进企业经济效益以及市场竞争力。本文主要从企业的发展趋势、专业化水平以及企业的战略目标来论述的,为各大企业的发展战略提供参考。     

长尾理论下企业战略研究

在整理有关长尾理论研究的基础上对其进行了深层次的阐述,分析了互联网技术下企业所面临的市场环境变化,体现在：需求文化、技术、企业内部价值链等方面,认为企业战略定位应当随着市场环境的改变而改变,基于迈克尔·波特的基本竞争战略进行了新的组合,提出了转变的新策略,认为企业战略定位的转变需要结合互联网技术进行新的设计。     

长尾理论下企业战略研究

在整理有关长尾理论研究的基础上对其进行了深层次的阐述,分析了互联网技术下企业所面临的市场环境变化,体现在:需求文化、技术、企业内部价值链等方面,认为企业战略定位应当随着市场环境的改变而改变,基于迈克尔·波特的基本竞争战略进行了新的组合,提出了转变的新策略,认为企业战略定位的转变需要结合互联网技术进行新的设计。     

企业战略导向审计相关问题研究

随着经济全球化和一体化趋势的加强,企业经营环境迅速发生变化,进入了以战略审计为主的时代。越来越多的企业开始关注企业的整体战略,通过各种渠道对企业实行战略审计。本文以企业战略导向审计的相关问题为中心话题,分析了企业战略审计的定义和重点,探讨了战略审计的内容及其理念的转变,为进一步完善企业治理结构、提高企业经营效益,提出了推进企业审计战略的对策。     

低碳经济与企业战略的关系探析

低碳经济是社会发展的必然趋势,在低碳经济下,企业战略转变将不可避免。本文通过分析低碳经济的内涵及其特点,剖析了低碳经济与企业战略的关系,提出了低碳经济下的企业战略模式。     

新经济时代企业市场营销战略思维探讨

随着当前社会经济建设的不断发展,传统的企业市场营销战略已然不符合当前企业发展需求。在本文中,笔者将针对传统企业市场营销战略特点进行阐述,以此探讨新经济时代企业市场营销战略思维转变的重要性及策略。     

谈现阶段我国企业多元化向归核化的战略转变

本文通过对国内外多元化及归核化战略发展趋势的分析,提出现阶段我国企业战略正在由以多元化战略为主导向以归核化战略为主导转变,文章最后提出归核化过程中企业面临的战略选择.     

如何依托项目规划实现企业战略转型

随着我国改革的深化,企业的发展逐步从依赖投资拉动的传统模式逐步向面向未来的战略管控模式转变。在这种环境下,企业把握发展机遇,积极实现自身发展的战略转型,是实现自身持续发展的关键。项目规划是企业实现战略转型的基础性规划。企业依托项目规划,把握战略转型的关键点,从战略需求出发,开展关键项目建设,将战略目标落到实处,方能实现企业的战略转型。     

如何依托项目规划实现企业战略转型

随着我国改革的深化,企业的发展逐步从依赖投资拉动的传统模式逐步向面向未来的战略管控模式转变。在这种环境下,企业把握发展机遇,积极实现自身发展的战略转型,是实现自身持续发展的关键。项目规划是企业实现战略转型的基础性规划。企业依托项目规划,把握战略转型的关键点,从战略需求出发,开展关键项目建设,将战略目标落到实处,方能实现企业的战略转型。     

知识经济条件下企业战略成本管理

当前的社会经济处于知识经济浪潮中,企业竞争环境发生很大变化,面临更大的不确定性,这就要求企业改变成本管理理念。本文分析了企业在知识经济环境下成本管理理念与方式由传统成本管理向战略成本管理转变,进而分析企业战略成本管理的内涵及其特点,阐述了企业战略成本管理的基本内容。     

知识经济条件下企业战略成本管理

当前的社会经济处于知识经济浪潮中,企业竞争环境发生很大变化,面临更大的不确定性,这就要求企业改变成本管理理念。本文分析了企业在知识经济环境下成本管理理念与方式由传统成本管理向战略成本管理转变,进而分析企业战略成本管理的内涵及其特点,阐述了企业战略成本管理的基本内容。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析

针对当前我国战略人力资源管理的特征进行简单论述,从转变企业人力资源管理的理念,保证企业人力资源管理的质量,实现企业人力资源优化配置以及完善企业人力资源管理机制四个方面,分析战略人力资源管理对企业绩效的主要影响,明确战略人力资源管理与企业绩效之间的相互联系。     

企业战略管理缺失问题与应对策略

近年来,我国经济快速发展,现代企业战略管理的目标已转变为实现企业利益最大化、经营多元化、规模全球化及可持续发展。而在激烈的市场竞争中很多企业由于缺乏战略管理导致危机不断出现,因此,良好的战略管理有助于企业在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文将对企业战略管理缺失问题进行分析并给出相应的应对策略。     

基于企业生命周期的市场营销战略研究

企业的发展其实也是一个企业生命周期轮转的过程,一个企业的生命周期往往包括成立初期、发展期、成熟期、转型期四个方面,随着不同时期的转变,其中带来的机遇和挑战也不相同。随着改革开放的发展,市场经济下的企业竞争不断加大,为了提高企业的核心竞争力,企业必须把握住企业各个生命阶段转变说带来的机遇,尽最大可能利用这些机遇,同时要充分分析各个生命阶段的挑战,做好应对措施,把经营风险降到最低。目前市场经济下的竞争本质上就是市场营销战略上的竞争,一个企业经营的根本目的就是盈利,盈利情况直接关系到企业的生存和发展,企业不同的生命阶段的经营情况的不一样,所以要根据企业的生命周期采取不同的营销战略,为了保证企业市场营销战略的科学性,必须保持对市场善销战略的研究,本文从企业生命周期出发,对企业的市场营销战略展开研究。     

企业多元化战略与管理会计研究

企业财务管理是构成核心竞争力的重要组成部分,在多元化战略背景下,如何实现成本管理会计向战略管理会计的转变,以适应企业发展的需要,成为摆在我们面前的重要课题。本文从企业多元化发展战略与管理会计的关系出发,阐述了企业多元化发展战略对管理会计的新要求,并提出了企业多元化发展战略背景下提高管理会计应用水平的对策,旨在为学术界提供一定的理论参考,为实施多元化战略的企业提供一定的实践指导。     

后WTO时代中国企业“走出去”战略选择

"走出去"战略即鼓励有条件的国内企业向国际化企业转变。如何实现这种转变是我们现在面临的重大课题。本文根据我国企业"走出去"的动因和目标市场的选择,从成本压力和地区适应性压力两个维度进行分析,提出了中国企业在后WTO时代下,"走出去"的战略选择。     

可持续发展的企业战略特征探讨

企业是可持续发展的主力军,也是执行环境与发展相协调的关键部位。因此,探讨可持续发展的企业战略特征,为企业在向可持续发展战略转变的大背景下取得较好发展和成功提供正确的战略思路,为可持续发展的战略实现奠定科学的微观基础具有重要的理论和实践意义。 通过对制定企业战略的一般原则和可持续发展理论对企业战略新要求的分析,笔者认为,可持续发展的企业战略应具备如下五个基本特征。 一、以体现可持续发展思想的组织使命,作为企业战略的指导思想 组织使命对企业的发展具有基础性的重要作用,尤其是对企业战略的形成起着关键性的…