高校绩效预算管理制度研究

高校绩效预算管理就是把绩效管理的理念与方法引入高校财务管理工作中,以提高财务管理水平和绩效。本文主要论述了高校绩效预算管理的基本特征,探讨了高校绩效预算评价指标体系构建,以及考核和奖励机制建立等方面的问题,提出了实施绩效预算管理必须具备的观念、制度和机构等条件,对实质性地开展高校经费使用绩效管理具有一定的借鉴作用。     

绩效思想指导下的高校财务管理内容与手段探析

财务管理是我国高校内部管理的重要组成部分,其管理思想、手段、方法科学与否,不仅影响到高校财务管理工作,同时也影响到高校其他管理工作的开展;因此,对高校财务管理问题进行深入研究与探讨,就成为一个很有价值的课题。为了更好促进我国高校财务管理工作水平的提高、促进我国高等教育事业的健康发展,笔者选择了从"绩效"角度探讨高校财务管理问题,具体在总结绩效与高校财务管理之间关系、阐释绩效思想指导下高校财务管理基本内容基础上,重点探析了绩效思想指导下有效的高校财务管理手段与方法。     

大数据时代背景下高校加强财务管理的对策研究

随着信息技术的不断进步,大数据在各行各业得到了广泛地应用,这给事业单位财务管理工作带来了新的机遇和挑战.随着高校信息化建设的持续推进,传统的财务管理理念、管理模式和管理方法已不能满足实际的业务需求,部分高校在实际的财务管理工作中存在着突出的问题,尤其是政府会计制度实施以来,高校在成本管理、绩效管理和内部控制建设方面遇到了诸多挑战,缺乏大数据成本管理平台、预算绩效的信息化系统建设不完善、内部控制执行不到位以及内部监督力度不足等问题严重削弱了高校财务管理的有效性.文章从成本管理、绩效管理和内部控制建设角度分析了高校财务管理中存在的问题,并提出加强高校财务管理的对策,以实现高校财务资金的优化配置,促进高校的可持续发展.     

高校财务绩效评价研究

高校财务管理的内外环境变化使财务绩效评价不仅成为可能,而且成为高校财务管理必需的工作.财务绩效评价可以理解为运用科学、规范的绩效评价方法,对照一定的标准(非市场),按照绩效的内在原则,对高校财务行为过程以及结果进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评价.高校财务绩效评价已成为高校财务管理的主要内容之一,对财务管理工作的促进和完善起着重要作用.财务绩效评价是由评价主体、评价客体、指标体系、评价标准和评价方法构成的体系.文章详细分析了高校财务绩效体系构建及相关应用.     

政府会计改革对高校财务管理的影响

为适应政府职能的转变,我国政府会计相继推出一系列改革措施,高校财务管理工作在核算模式、资产管理、绩效管理等方面受到巨大挑战。为推动政府会计改革在高校的顺利实施,提高高校财务管理水平,本文从分析政府会计改革的环境入手,进而讨论政府会计改革对高校财务管理的影响,最后,对高校落实政府会计改革工作提出相关建议,以此供各界人士进行交流参考。     

高校财务管理绩效评价研究

高校健康可持续发展,离不开有效的财务管理工作。而对财务管理工作绩效进行一定的考核和评估,不仅可以提高高校财务管理工作水平,提高资金使用效益,而且对高校未来的发展也有着积极作用。本文主要介绍了高校在进行财务管理绩效评价工作时应遵循的原则以及目前高校财务管理绩效评价工作中的不足之处,并提出了高校财务管理绩效评价的完善措施,旨在为相关人员提供一定的参考依据。     

基于绩效导向的高校财务管理控制

财务管理是高校管理的重要内容,绩效是财务管理追求的目标.文章指出目前高校财务管理中存在的不足,提出以绩效为主线,构建绩效财务管理控制的思路.     

新高校会计制度下高等学校绩效成本核算的研究

新高校会计制度引入成本核算所需的权责发生制,给高校绩效成本核算奠定了基础。本文阐述了高校绩效成本核算对象、教育成本项目、绩效成本核算、成本核算绩效评价指标体系等方面的问题,为我国高校绩效成本核算提供可行性方案,以期在高校财务管理中发挥应有的作用。     

绩效工资实施对高校财务管理的影响及对策研究

多年来为了调动高校教职工队伍的工作积极性和科研创造性,自1993年以来国家一直在推行事业单位绩效工资改革,如今已初见成效。以下介绍了绩效工资的实施背景及其涵义,结合高校财务管理的特点,分析了绩效工资制度实施可能对其造成的影响,最后给出了几点对策建议,希望能为高校财务管理提供些许帮助。     

绩效管理与高校财务管理模式的研究

绩效源自管理,而高校财务管理对绩效目标的实现发挥着极其重要作用。本文借鉴英国绩效管理策略之财务管理新方案的思路,分析高校管理绩效不彰的原因,提出了高校财务管理新模式及实现路径。     

绩效管理视觉下的高校财务预算研究

绩效管理作为一种管理模式,引导高校在教育改革过程中提高资金效益、发挥宏观调控作用等方面起到了重要的作用.财务预算是高校财务管理的重要环节,文章从实际出发,就高校在绩效管理视角下,就如何加强高校财务预算管理,科学、合理编制财务预算,优化资金支出结构,加强预算执行的控制、监督,建立和完善高校预算绩效考核体系,加强财务预算绩效反馈等方面做了研究.     

高校财务绩效考核体系构建研究

高校不同于企业,它是非盈利性的单元。良好的高校财务管理是高校教育工作顺利开展的基础,高校财务绩效考核又是财务管理工作的基础。在高校财务绩效考核体系的构建过程中,由于缺乏科学的参考标准,也没有普遍适用的条例规范等,这些都决定了高校财务绩效考核的特殊性。在高校财务绩效考核体系的构建过程中,应该充分结合高校自身的发展特色,积极采用主元算法来确定各年财务绩效度以及各年影响绩效的重要指标因素。     

浅析内部审计在高校绩效管理中的作用

开展绩效审计是新形势下高校内部审计工作的重要内容之一。本文对高校内部绩效审计与绩效管理的区别与联系进行分析,虽然二者在工作主体、工作目标、工作程序和内容等方面有本质区别,但在实际工作中,绩效管理是开展绩效审计的基础,绩效审计对绩效管理有促进作用。针对目前高校绩效管理中存在的问题,高校内部审计部门应充分发挥审计监督、评价和建议的职能,从促进高校构建绩效管理体系、与各职能管理部门形成联动机制、提高审计成果运用等方面促进高校绩效管理水平提高。     

BSC和KPI视角下高校全面预算绩效管理研究

市场经济体制下,教育改革工作如火如荼.在此大环境下,高校财务管理发生了较大变化,现代会计准则不断完善,相应的管理细则也逐渐明确,核算内容增多,会计信息数据日益繁杂.为了帮助高校更好地进行财务管理,全面预算绩效管理应运而生.文章从BSC和KPI的视角对高校全面预算绩效管理进行了分析,并探讨了高校全面预算绩效管理的优化策略,以期帮助高校更好地展开资金管理工作.     

刍议高校后勤实体的财务管理

1999年7月，我国高校开始扩大招生规模，高校后勤实体为了加快发展，围绕绩效最大化的目标进行财务管理观念、制度、内容、结构、方式的创新。在会计核算方面如何规范会计基础工作，降低运营成本，提高会计信息质量，加强财务收支管理，从源头上预防和治理腐败等方面取得了良好的效果。笔者从分析财务管理与会计核算的关系入手，对如何加强单位财务管理工作略做肤浅的论述。     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

关于完善校院二级财务管理体制的思考

二级财务管理制度是为了适应新形势下的办学要求,由各高校根据<高等学校财务制度>建立起来的一种新的财务管理体制.目前多数高校实行的校院二级财务管理尚处于探索阶段,存在着二级财务管理制度不够健全、二级预算管理不够科学、经济责任落实不够到位、缺乏有效的绩效考评机制等方面的不足.这些问题影响和制约了高校二级财务管理体制的完善和发展.本文在阐述校院二级财务管理必要性的基础上,对完善校院二级财务管理体制进行了初步探讨.     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

高校的内部控制主要内容就是财务管理,财务管理是高校内部管理的重要组成部分．高校内部的财务管理严重影响高校的生存和发展。由于高校体制的改革,招生规模的不断扩大以及高校独立法人地位的确立．使得新时期的高校办学环境有了根本的变化。在高校的财务管理中,如何提高效益、减少浪费和损失,实现高校更好地生存和发展,高校的财务管理就必须以绩效为导向．以效益最大化为目标进行财务管理观念和机制创新。