加强国有企业内部控制初探

加强企业内部控制．强化制度建设．是解决当前一些企业内部管理松弛、控制弱化的重要举措。内部控制是内部控制的重要组成部分．可以为强化会计基础工作、提升财务管理水平提供一种长效机制。作为国有企业．为确保国有资产的保值增值。尤其有必要加强内部控制建设。本文仅就国有企业如何加强和实施内部控制谈一些个人见解。     

有关施工企业加强会计内部控制对策探讨

施工企业的财务管理是关系到企业发展质量的重要问题,会计内部控制是财务管理的中心环节和重要内容,会计内部控制的重要性便由此凸显。尤其是在市场经济快速发展的今天,如何做好施工企业的会计内部控制和经济管理是一个极为重要的问题,本文着重阐述了施工企业加强会计内部控制的重要性和必要性,也从几个角度论述了加强施工企业会计内部控制的策略和方法。     

浅议企业内部控制制度的完善

加强企业内部控制制度的建设与完善企业才能更好地实现企业的经营目标,采取有效的控制方法与措施,合理确定企业内部控制目标,才能真正提升企业的市场竞争能力,防范会计违法行为,规范财务管理,有效规避企业经营风险。本文探讨现阶段我国企业内部控制存在的问题,着眼于企业内部控制的重要性和必要性,并提出了完善企业内部控制制度的有效措施。     

事业单位财务管理内部控制浅析

针对事业单位内部控制的现状,应加强法律体系建设,明确会计责任主体;加强会计人员队伍建设,明确有关政府部门的职责分工;加强财务制度建设,严格经费开支,建立财务管理的内部控制制度。     

事业单位财务管理内部控制浅析

针对事业单位内部控制的现状,应加强法律体系建设,明确会计责任主体；加强会计人员队伍建设,明确有关政府部门的职责分工；加强财务制度建设,严格经费开支,建立财务管理的内部控制制度.     

浅议企业内部控制制度的完善

加强企业内部控制制度的建设与完善企业才能更好地实现企业的经营目标,采取有效的控制方法与措施,合理确定企业内部控制目标,才能真正提升企业的市场竞争能力,防范会计违法行为,规范财务管理,有效规避企业经营风险。本文探讨现阶段我国企业内部控制存在的问题,着眼于企业内部控制的重要性和必要性,并提出了完善企业内部控制制度的有效措施。     

中小企业财务控制存在的问题及解决办法

要加强中小命业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念,同时加强财务管理基础工作,强化内部控制制度建设,加强财会队伍建设,增强财会人员责任监督意识.以内部控制制度来规范中小企业财务管理、不断提高员工法律意识.改善企业经营管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争力,真实反映企业经营状况.     

完善现代企业内部控制浅析

企业要想更好地实现企业的经营目标就必须加强企业制定内部控制制度的建设与完善,只有合理确定企业内部控制目标,并采取有效的控制方法与措施,才能真正提升企业的市场竞争能力,才能规范财务管理,才能切实防范会计违法犯罪,才能有效规避经营风险.     

加强会计内部控制发挥财务管理作用

本文就企事业单位制定内部控制制度应遵循的原则,及加强会计企业内部控制,发挥财务管理作用作一探讨。     

论企业内部控制制度的建立

随着新《会计法》的实施,会计的内部控制职能亟待加强。对企业来讲,在外部会计监督越来越具体、越来越强化的环境下,必须尽快建立健全企业内部的会计控制制度,并通过内部会计控制来有力地促进企业会计行为的合法化、规范化,切实提高会计信息质量和财务管理水平。     

从会计内部控制角度探讨财务管理的优化措施

从会计内部控制与企业财务管理的关系来看,企业内部控制发挥着重要的作用.然而,随着市场环境的不断变化,企业财务管理存在着不重视财务管理、会计内部控制环境较脆弱、会计内部控制专业人员缺乏等问题,这些问题影响了企业的财务管理及经济利益.文章提出从营造内部控制环境、组建内部控制专业团队或岗位等方面优化财务管理的措施,以期能为企业财务管理提供一定的指导.     

加强高校后勤财务管理与完善会计内部控制分析

近些年,我国高校后勤已向社会化企业化发展,各大高校都逐步成立自己的后勤集团(广西高校中以广西大学的广西西大朴诚后勤产业服务有限公司为先锋榜样)。随着高校的发展,后勤集团的建设规模、业务范围等越来越大。但必须始终坚持服务学校,服务后勤为核心目标,以培养高素质高学历人才、提升学校的科研实力及教学水平为最终目的。因此,为了能够更进一步提高教育教学质量,吸引更多优秀的学生资源,学校势必会在校园的基础设施建设以及各类设备采购等方面投入大量资金。面对这种情况,后勤的管理发展就有必要加强财务管理,提高财务管理水平,完善会计内部控制,并建立新的现代化财务管理制度。基于此,本文阐述了当前高校后勤集团财务管理所存在的问题,提出完善会计内部控制制度措施,旨在推动高校后勤集团的可持续发展。     

加强内部控制是实施《会计法》的保障——兼谈单位负责人的会计责任

新《会计法》的一大突破就是规定单位负责人为单位会计行为的责任主体 ,该法涉及到单位负责人会计责任的条款较多。本文就加强企业内部控制管理 ,正确把握单位负责人有关会计责任的问题 ,谈点粗线认识。一、加强企业内部控制管理是贯彻实施《会计法》的基础保证内部控制制度是指企业为保证经济资源的合理运营及安全完整 ,协调各项经济活动 ,利用企业内部分工、协作而形成的制约关系 ,制定的具有控制职能的一系列工作方法、措施、规程的管理体系。追求经济利益最大化是企业生产经营的主要目的 ,企业管理以财务管理为中心 ,国际经营理念“财务…     

浅谈会计信息化环境下内部控制的完善问题

目前有越来越多的企业启用了以ERP为代表的会计信息系统,使得工作效率得到提高,也让会计信息化步入了新的发展阶段,与之相对应的企业会计内部控制的内容逐步演变为会计信息化环境下的内部控制,如何加强会计信息化环境下的内部控制成为企业要解决的首要问题。文章比较了会计信息化环境下的内部控制与传统内部控制在各要素方面的新变化,提出了加强和完善会计信息化环境下内部控制的新思路。     

基于ERP的企业会计内部控制

ERP是基于先进的企业管理理念,以财务管理为核心,构建了一整套企业管理系统体系标准.这种先进的管理软件和管理理念,对企业的会计内部控制提出了挑战,传统的会计内部控制思想要改变.在ERP的新环境中,对财务也提出了一项挑战,要改变传统的会计管理思想,重要的是要建立一套行之有效的会计内部控制体系,来保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的持续发展和稳定增长.     

邮政企业财务管理实施内部控制的思考

随着市场经济环境的不断变化,对各个企业也提出了新的机遇和挑战。为了提升邮政企业的发展效益和质量,需要增强风险管理意识,加强企业内部控制的建设,推进其在企业财务管理中的实施。本文通过分析邮政企业内部控制的现状,结合邮政企业内部控制实施的原则及作用,提出了加强内部控制在财务管理中的一些措施,以供参考。     

从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

会计电算化条件下加强企业内部控制的措施

会计电算化就是把以电子计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论、系统论、控制论、数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算及财务管理工作中，以提高财会管理水平和经济效益，进而实现会计工作的现代化。内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序进行，保护资产的安全和完整而制定并实施的控制方法、措施和程序，分为内部会计控制和内部管理控制。企业实现电算化会计后，会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化，为企业内部控制带来了许多前所未有的新问题，使企业的某些内部控制制度在新的环境下显得落后了。     

浅析中小企业内部财务控制与管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于企业内部财务控制与管理的不足,如企业内部财务控制制度滞后,财务监控体系薄弱;内部财务管理混乱,效率低下等,中小企业举步维艰。针对这些问题,本文提出了一些解决方案,包括加强控制意识,完善内部财务制度,合理配置财务管理权限,加强企业财务信息化建设等具体措施。     

加强施工企业内部控制制度建设

本文从目前施工企业内部控制措施执行不力、控制弱化的现状出发,阐明从理顺公司治理结构、实行会计委派制、优化内部控制制度、协调内部会计控制与管理控制四个方面来加强施工企业内部控制制度建设,以提高施工企业效率。