浅谈施工企业内部控制存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理必不可少的组成部分,建立完善的内部控制制度对施工企业来说是十分必要的环节。推进施工企业内部控制是增强施工企业竞争力的必然要求,也是能够保证施工企业持续快速的发展。本文根据施工企业内部控制的含义,在此基础上分析其存在的问题,并且提出相关对策来完善和加强内部控制制度。     

施工企业内控制度建立与财务风险

随着市场环境的复杂化,施工企业所面临的财务风险也愈来愈复杂,建立有效的内部控制制度对施工企业防范财务风险有着积极的作用。本文根据财政部相关文件介绍了内部控制的相关概念及内控制度的组成部分,分析了施工企业内部控制的关键点及其面临的主要财务风险类型,为施工企业防范财务风险提出了防范措施。     

电力施工企业内部控制体系的构建

随着电力施工企业改革的不断推进,电力施工企业谋求自身和谐发展,提高企业核心竞争力,是电力施工企业长期发展目标,而强化企业的内部控制制度是企业内部管理的重要措施,因此,如何建立并完善电力施工企业的内部控制体系,提升企业自身经营管理能力,成为当前电力施工企业改革的重要内容。本文从电力施工企业加强内部控制的必要性分析入手,结合某电力施工企业的实际情况分析构建内部控制体系的必要性和重点,详细阐述了电力施工企业构建内部控制体系的程序和方法,并对完善内部控制体系建设提出了对策建议,以期在实际中能对电力施工企业内部控制体系建设提供理论依据。     

河北省路桥施工企业人力资源内部控制的问题与对策

目前,河北路桥施工企业虽然逐渐建立了各种内部控制与风险管理制度,但由于体制等多种因素存在诸多问题,整体比较薄弱。从行业整体看,小型路桥施工企业的内部控制比较薄弱,由于组织结构简单或实行家族式管理,因此他们大部分还没有意识到内部控制与风险管理的重要性．或是虽已建立了一些内部控制与风险管理制度,但是残缺不全,不成体系;     

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。     

浅谈施工企业的内部控制制度建设

笔者通过对施工企业的内部控制理论的基础分析,指出了目前施工企业内部控制存在的问题,然后提出了施工企业如何完善和加强其内部控制制度建设的建议。     

论公路施工企业内部会计控制模式的现状及发展

公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个内部自我协调、制约和检查的机制。本文通过分析公路施工企业内部会计控制现状,并结合公路施工实际情况,探讨了公路施工企业内部会计控制未来的发展模式。     

施工企业内部控制的建立和完善

随着施工企业发展,内部控制要求日益强烈,建立和完善施工企业内部控制制度,应该从制度建设、风险管理、人力管理、监督检查等几个方面来完善;制度建设主要是建立科学的组织结构和完善内部控制,比如审核批准控制、预算控制、财产保护控制、财务系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制等;制度建设同时还包括职责分工,企业文化,内部审计、反舞弊方案等。风险管理主要是管理内部风险和外部风险,内部风险包括人员素质、技术方案、质量控制、安全因素等;外部风险主要包括甲方缺乏诚信导致的风险,市场固有的风险、法律风险、行业风险及自然灾害等;人力管理主要是从人的道德要求、后续教育、不相容职责的合理分工等方面;监督检查主要是从监督机构、监督方式等方面来保证。     

施工企业如何加强内部控制

一、施工企业加强内部控制的重要作用 1．确保企业经营目标实现。内部控制作为企业管理的重要组成部分．在实现施工企业经营目标的过程中起着重要的作用。关于内部管理控制的规定有很多先例，如美国的《反贪污受贿法》规定：企业要建立健全内部管理控制制度，管理层对内部控制制度负有特殊的责任．美国之所以如此重视管理制度的建立，     

从内部控制制度审计调查工作谈企业的内控制度建设

文章从主持参与单位内部控制制度审计调查工作的实践出发,结合单位情况,推广一般施工、监理企业,探讨了施工、监理企业的内部控制制度建设,并提出了内部控制建设的注重点和建议。     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建立和完善内部控制体系一直是施工企业改革的重头戏。本文主要进行建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

企业内部控制制度建立的必要性

企业的财务风险存在于企业各项生产活动的过程中,其带给企业的损失是非常大的,为了更好的保护企业的经济效益,建立内部控制制度是非常必要的。建立企业内部控制制度不仅能够最大限度的规避财务风险,提升企业的财务管理水平,对于提高会计信息的真实性和可靠性也具有重要的意义。本文从建立企业内部控制制度的必要性出发,分析了内部控制制度在财务管理工作中的作用,并根据笔者实际工作经验,提出了建立企业内部控制制度的几点措施。     

论企业文化对内部控制的影响

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是当前企业完善内部治理的重要内容，国内很多企业都很重视内部控制制度的建设，也建立了较为完善的内部控制制度，但是近年来国内上市公司出现了较多的内部控制失败案例，这些失败案例从技术层面看，原因都非常简单。但深层次分析可以发现，企业的文化在内部控制建设和贯彻执行中起到了很大的作用。本文分析企业文化对内部控制的影响，以期对企业在建立内部控制制度时能考虑企业文化的影响作用，建立适合本企业的内部控制制度。     

企业内部风险的控制与防范

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。建立企业内部控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文重点论述了企业内部控制风险与防范策略。     

加强施工企业内部控制制度建设

本文从目前施工企业内部控制措施执行不力、控制弱化的现状出发,阐明从理顺公司治理结构、实行会计委派制、优化内部控制制度、协调内部会计控制与管理控制四个方面来加强施工企业内部控制制度建设,以提高施工企业效率。     

试论企业内部控制制度的建设

建立健全内部控制制度是促进企业发展的一项重要任务。本文介绍了内部控制的构成要素,提出了建立科学合理的内部控制制度的方法,同时阐述了建立企业内部控制制度的有效保证机制     

浅析路桥施工企业项目部内部控制的问题与对策

内部控制制度是企业管理控制的重要组成部分。中铁集团是我国大型的国有路桥施工企业,其内部有一套十分完善的内部控制制度,但是,在具体到一个项目部其内部控制还不是十分的完善,本文就路桥施工企业项目部内部控制的相关问题及对策进行探讨。     

浅谈企业内部控制制度建立和执行的重要性

内部控制能够帮助企业建立现代化的企业制度,完善公司的治理结构,大大提升企业的经济效率,从制度上保证企业的可持续发展。而目前我国企业对内部控制建设和执行的重要性认识不够充分,内部控制的建立和执行流于形式,没有充分发挥内部控制应有的作用,因而提升对内部控制制度建立和执行的重要性认识迫在眉睫。     

浅论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。从理解内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。