浅析财务管理在企业集团管理中的地位和作用

企业管理是一种系统管理 ,它包括生产管理、质量管理、财务管理、劳动人事管理、营销管理、信息管理和科学技术管理等。而在诸管理当中 ,以价值管理、优化各种财务结构、实现所有者财富最大化为目的的财务管理是一个导向因素 ,因其本身性质和内容而成为企业管理的中心。90年代以来 ,随着我国市场经济体制的逐步确立 ,整个国民经济日益走向市场化、货币化 ,并以改革企业组织形式为突破口 ,大力组建规模庞大、资本雄厚、经营范围跨地区、跨行业的企业集团和股份公司 ,建立现代企业制度。现代企业制度是建立和完善社会主义市场经济的中心环节 ,…     

新兴人才发展战略

人才是我国发展战略性新兴产业的最重要支撑点。建设一批素质优良、结构合理的新兴产业人才队伍,是推进我国战略性新兴产业发展的有力保证。     

通货膨胀下农产品价格调控问题探讨

进入21世纪以来,农产品价格几乎连年上升,尤其在2007年与2008年,涨幅分别达到了18.5%和14.1%.与此同时,全国居民消费价格指数也处于上升态势,在2007年和2008年分别达到了4.8%和5.9%,已突破3%和5%两大界限,出现了严重的通货膨胀,特别在2010年增幅又达3.3%,并出现了11月份5.1%的新高,这个问题已经引起政府决策部门和社会民众的广泛关注.本文分析了农产品价格与通货膨胀的关系,提出了防止农产品价格过快上涨的调控措施.     

河北省路桥施工企业人力资源内部控制的问题与对策

目前,河北路桥施工企业虽然逐渐建立了各种内部控制与风险管理制度,但由于体制等多种因素存在诸多问题,整体比较薄弱。从行业整体看,小型路桥施工企业的内部控制比较薄弱,由于组织结构简单或实行家族式管理,因此他们大部分还没有意识到内部控制与风险管理的重要性．或是虽已建立了一些内部控制与风险管理制度,但是残缺不全,不成体系;     

企业内部控制时间管理问题探讨

业务及事项处理系统化、流程化是企业内部控制的关键所在,但是企业对于各个环节之间的处理时限和时间节点却往往不能准确把握,其根本原因在于缺乏时间管理理念和相关控制要素。本文归纳了企业内部控制在时间管理方面存在的缺陷及其成因,并阐述了时间管理理念在企业内部控制中的具体应用。     

新兴人才发展战略

人才是我国发展战略性新兴产业的最重要支撑点.建设一批素质优良、结构合理的新兴产业人才队伍,是推进我国战略性新兴产业发展的有力保证.     

高速公路项目绩效评价实施环境优化探析

改善和优化实施环境是实现高速公路项目绩效评价基本目标的基础条件.本文以分析当前高速公路项目绩效评价中存在的问题为基础,提出了完善制度体系、建立信息支持、加强绩效意识等完善和优化实施环境的措施.     

企业内部控制授权管理问题探讨

良好的授权体系是落实企业内部控制制度的根本保证。由于授权概念不清，情况不明等原因，许多企业在授权方面还存在着许多缺陷。本文将企业内部授权方面的缺陷进行了归纳，分析了具体成因，提出了改进措施，并通过应用实例，进一步说明了内部控制授权的实际应用方法。