坚持与生产经营紧密结合 不断提高思想政治工作水平

我们长庆油田采油一厂管理的安塞油田地处安塞、志丹、子长三县境内.地面环境艰苦,地下条件复杂,原油采出率低、单井产量低、吨油成本高,属全国少有的特低渗透油田.面对艰苦复杂的油田地面地下条件,我们始终坚持了思想政治工作为油田生产建设服务的原则,用大庆精神育人培养队伍,把艰苦奋斗的延安精神,作为培养队伍作风,战胜艰难困苦的法宝,使我厂的原油生产和经济效益始终保持了较好的增长势头.连续多年被延安地委、陕西省、中国石油天然气总公司评为“先进管理采油厂”,“思想政治工作先进单位”.1995年3月,总公司王涛总经理第二次来安塞油田现场办公,对于我厂的工作又给予了较高的评价.找准着力点,从思想教育入手,激发广大职工提高经济效益的责任感近几年来,我们从油田生产建设的实际出发,把思想政治工作的着力点放到促进原油生产任务的完成和经营目标的实现上,创造良好的本厂改革     

青海油田油气生产呈现良好发展势头

按照年初确定的工作部署,青海油田加大勘探开发力度,采取各种行之有效的工作措施,使油气生产逐步进入快速发展轨道。截至7月29日,生产原油128.5万t、天然气9.94亿m3。今年,青海油田确定了“形成勘探大场面,实现油气四百万”的工作目标,围绕这一工作目标,油田分公司和管理局携手     

筑起石油人的精神家园——长庆采油一厂精神文明建设调查

长庆采油一厂管理的安塞油田是闻名全国的特低渗油田.经过20多年的风雨历程和全厂4600多名职工的顽强拚搏,这个油田至1993年原油产量突破50万吨大关,去年原油产量又达到70万吨,今年将跃上90万吨的新台阶,预计到1997年原油产量将突破100万吨,安塞油田将跨入大中型油田行列.在原油产量以每年几十万吨的速度递增的同时,这个厂的精神文明建设也取得令人瞩目的成绩:连续6年荣获陕西省石化系统思想政治工作优秀企业称号,并多次被评为长庆局思想政治工作优秀单位和延安地区精神文明建设先进单位.     

强化质量计量基础 提升管理水平 为绿色、数字、示范油田奠定坚实基础

2010年是长庆油田分公司实现5 000万t既定目标的关键时期,也是采油一厂实现313.5万t原油生产任务和持续稳产的重要一年。全面实施基础管理建设工程,既是贯彻落实集团公司和油田公司的发展战略部署,不断增强企业科学发展能力的重要基础和保障,也是提升采油一厂基层执行力和提升企业基础管理水平的关键所在。     

高原瀚海写辉煌——发展中的中国石油青海油田采油一厂

遥望昆仑的皑皑白雪,连绵起伏的雪峰好像天上的浮云飘散在碧蓝的天边,深邃幽蓝的尕斯库勒湖静卧山下,给这片盛产石油的宝地增添了几分神秘。在昆仑山的护卫下,中国石油天然气股份有限公司青海油田采油一厂以超常的发展速度吸引了人们的目光,吸引了众多有志之士来到花土沟施展他们的才华抱负,开拓他们的人     

青海油田公司精神文明建设纪实

青海油田地处柴达木盆地,平均海拔2800多米。“天上无飞鸟,地上不长草,风吹石头跑,氧气吸不饱”,是这里艰苦环境的真实写照。在油田建设的51年中,历届领导班子始终坚持物质文明和精神文明两手抓,有力地促进了油田开发建设的全面发展。油田精神文明建设和物质文明建设取得了双丰收。近年来,青海油田先后获得了“全国文明单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“青海省文明单位标兵”等荣誉称号。2006年油气产量达到475.5万吨,创生产历史新经录。青海油田环境艰苦,为了抓好精神文明建设,油田从加强组织领导做起,建立健全了局处两级精神文明建设指导委员会,形成了油田上下党政工团齐抓共管的局面。各级组织大力弘扬大庆精神、铁人精神和以“爱国、创业、奉献”为精髓的柴达木石油精神。培育了8个企业精神教育基地,使柴达木石油精神得到传承。在精神文明建设中,持续不断地开展“形势、目标、责任、任务”教育,社会主义荣辱观等教育,使油田的精神文明建设不断深化。     

青海油田尕斯库勒油藏增储1242万t

青海油田尕斯库勒N1-N21油藏经过一年的精细评价，实现增储1242万t的目标。     

苏州狠抓商标管理队伍建设

近年来，苏州狠抓商标管理队伍建设，认真履行商标监督管理职责，一步一个台阶，扎扎实实开展商标监管工作，成绩显著。1998—1999年苏州工商局被国家工商局商标局评为商标监管工作先进集体：1999年，苏州工商局商标处被江苏省工商局授予“查处经济案件办案先进集体”：2000年，苏州工商局被省工商局、省新闻出版局、省人事厅、省知识产权局评为“保护知识产权先进集体”：2001年，     

扎根油海铸党魂——记辽河油田兴隆台采油厂采油作业二区区长吕福荣

油田分公司劳动模范、辽宁省优秀共产党员、辽宁省劳动模范,连续5年被评为辽河油田分公司班组安全三标建设先进单位、中石油集团公司先进集体、辽宁省先进基层党组织……这一系列的荣誉都和一个名字紧紧相联,他就是辽河油田分公司兴隆台采油厂采油作业二区区长、党总支副书记吕福荣。 管理创新、工作务实是企业持续稳定发展的客观要求,也是吕福荣同志的工作准则和人生坐标。     

尕斯第三采油作业区原油破乳剂的应用浅析

本文讲诉原油破乳剂的性质及作用机理,分析了其在青海油田采油一厂尕斯第三采油作业区的应用,筛选方法、破乳脱水现状。针对生产实际提出了一些认识和建议。     

长庆采油一厂文化现象阐释

长庆采油一厂文化现象阐释郭树森长庆油田第一采油厂在社会主义市场经济的大潮中，密切结合本厂的实际，发展具有石油企业特色的采一文化，促进了经营管理，提高了经济效益，塑造了企业文明。１９９６年５月，一厂被评为全国陆上石油“先进采油厂”和“新区开发建设优秀项...     

将青春热情转化为生产力——辽河油田洼一联合站“青年文明号“创建活动纪略

1993年10月建成投产的洼一联合站隶属于辽河金马油田股份有限公司采油二区,担负着辽河小洼油田原油脱水及外输任务。现有员工84人,党员6人,团员7人。其中青工占了员工总数85.7%,员工平均年龄只有29岁。洼一联团支部从2002年至今,已连续4年被团中央授予全国“青年文明号”荣誉称号,连续9年荣获辽河油田“标杆联合站”、“优质低耗联合站”称号,多次被评为辽宁省安全生产先进集体,2004年获得辽宁省“青年质量安全示范岗”称号。浩浩苇海深处,洼一联已成为辽河油田一面鲜艳夺目的旗帜。     

唯有人心最难得——记总公司优秀思想政治工作者河南油田双河矿党总支书记李万春

李万春是一位出色的企业党总支书记,优秀的企业思想政治工作者.他为双河油田的振兴做出了突出贡献,请看这样的实事:——18年来,双河矿累计生产原油1983万吨,完成工业产值近百亿元,连续10年保持占全油田近1/2的产量,成为全国十大高效高速油田之一.——从1986年至今,双河矿党总支连续获“局党风建设先进集体”称号,并被评为“南阳地区双文明建设先进单位”.——建矿以来,双河矿共夺得“总公司同工种劳动竞赛”金、银、铜牌12枚;连续5次获“厂职工岗位技术比武、油水井分析比赛”团体第一;120多项科研成果获局、厂科技进步奖.     

强化党建 和谐发展——青海油田管道输油处党建工作纪实

青海油田管道输油处担负着油田花土沟至格尔木原油长输管道的原油输送任务。处党委强化党建工作,把党建思想政治工作贯穿于输油生产经营的每一个环节和层面,保证了全处双文明建设的不断发展。     

携手并肩破浪行——青海油田分公司、青海石油管理局联合发展综述

年初，青海油田分公司党委、管理局党委联合召开精神文明建设经验交流大会，这在整个集团公司系统是首开先河。这是一次非常有意义的会议。其“共同发展”的主题反映出重组改制后油田分公司、管理局以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以高度的大局意识、政治意识和责任意识，在企业的重组改制、深化改革、持续发展中，坚持加强和改进思想政治工作，坚持加强和改进党建工作，坚持加强精神文明建设，在重组改制、加快发展、共建具有国际竞争力大企业集团的新形势下，谱写了团结奋进的新篇章。 “共同发展”成为会议鲜明的…     

如何确保质量流量计计量的准确性

随着油田开发进入中高含水期 ,油田开发难度加大 ,如何确保主力油田的稳产、增产一直是我们工作的主题。要合理开发主力油田 ,数据是重中之重。而数据来源 ,是各种计量器具 ,所以对计量器具计量准确性问题的研究与探索 ,就显得格外重要。青海油田采油一厂的油井原油计量和区块原油外输计量全部采用质量流量计。这些计量器具的使用 ,给我厂单井计量和分片计量带来方便 ,同时也带来问题。作为计量部门 ,对于我厂广泛使用的质量流量计 ,能否准确计量 ,对出现的问题如何解决 ,就成为我们工作的重点和难点。下面笔者就如何确保质量流量计计量准确…     

我国最大高凝油基地静安堡油田高效开发

到3月份，开发20年的辽河静安堡油田日产原油保持在2000吨左右，年产80万吨规模已保持了9个年头。按照开发水平分类标准，这个我国最大的高凝油油田始终保持一类油藏开发水平。在刚刚结束的中国石油油田开发会议上，静安堡油田被中国石油股份公司评为“高效开发油田”。     

“硬骨头团队精神”的形成与发展

“垮的是困难，不垮的永远是石油人的意志”，这就是伴随着绥靖油田的发展享誉中国石油的“硬骨头团队精神”。它不仅成为长庆油田采油四厂的力量源泉和价值导向，更是长庆精神乃至中国石油精神的重要组成部分，被集团公司评为“新中国60年最具影响力60句石油名言”之一。     

建立大政工,形成大思路 努力增强企业凝聚力

我们胜利油田孤岛采油厂在学习和贯彻邓小平同志建设有中国特色社会主义理论过程中,积极探索新形势下思想政治工作的新路子,建立大政工,体现大作为,凝聚了民心民力,促进了采油厂生产建设任务的完成。原油生产在高含水开发后期实现了总公司领导提出的“稳产三年”的目标,采油厂被总公司命名为“管理工作先进采油厂”,所辖的五个老油田之一的孤岛油田原油年产连续10年稳产400多万吨,被总公司命名为“高效开发油田”。     

注水井远程智能调控系统在青海油田的试验应用

目前单纯依靠人工调节注水量,调控阀门的工作方式已不能满足油田"可控注水"的理念,为了实现良好注水和远程动态调节油田注水量,研发了注水井远程智能调控系统.该智能系统是一套基于先进成熟的计算机技术、通讯技术、传感器技术和注水工艺相关技术研发的注水调控系统,并已在青海油田采油一厂进行了现场应用试验,试验结果表明该系统能够实现远程精确恒流注水,稳压、变压平衡注水,达到节能降耗的目的,同时也为青海油田数字化建设提供有力的保障.