商业银行内控制度建设刍议

内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督及纠正的动态过程和机制,它是保障银行稳健经营、防范风险的基石,是银行实现风险控制下价值最大化经营目标的保证。     

加强内部控制 防范操作风险

商业银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。近年来,国内银行操作风险事件频发,给商业银行带来了巨大的损失。这再次提醒我们, 对于处在经济转型和正在加速改革和发展进程的中国银行业来说,加强内部控制、防范操作风险是一个日益紧迫的课题,我们必须进一步提高对防范操作风险的认识, 加快构建防范操作风险的长效管理机制, 从根本上加强内部控制。     

商业银行内控制度建设构想

内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法、对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制 (《商业银行内部控制指引》第二条)。它是保障银行     

加强内控体系建设 全面防范操作风险——基于内控建设的操作风险管理思考

内部控制是商业银行为实现经营目标而制订的一系列制度,程序和规范,是确保商业银行稳健经营的基本前提,是防范各种金融风险尤其是操作风险的坚实基础,内控体系建设是建立现代银行制度,实现自我约束的重要环节,是防范化解风险,确保金融安全的需要。     

股份制商业银行内控的几个关键问题

股份制商业银行内控机制，是股份制商业银行为实现经营目标，对各项经营活动进行组织、制约、考核、调节的总称。内部控制的主要目标是有效地控制和化解风险，确保各项业务持续稳健发展。有效的内控机制是确保股份制商业银行稳健经营的前提，是防范金融风险的第一道防线。其中几个关键问题直接影响到内部控制制度的成效。     

改善银企对账工作降低银行内控风险

银企对账工作是银行内部控制工作的一部分。银行内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制（《商业银行内部控制指引》第二条）。银企对账工作是属于内部控制中的事后监督部分。2002年,     

中美商业银行内部控制制度比较研究

商业银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制和事后监督和纠正的动态过程和机制(中国人民银行2002年9月《商业银行内部控制指引》)。完善的内控制度可以有效地防范经营风险,有利于银行实现三大目标,即业绩目标、信誉目标和合规性目标。近年来,巴塞尔委员会发布的一系列文件都涉及了商业银行内控制度。我国自2004年2月开始实施的《商业银行法》也以法律形式明确提出“商业银行应当按照有关规定,制定本行的业务规则,建立健全本行的风险管理和内部控制制度”。一、巴塞尔《…     

我国商业银行内部控制的建设与监管

商业银行内部控制是银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。一个强有力的内部控制将有利于银行实现三大目标——业绩目标、信誉目标、合规性目标，即有效的内部控制将帮助银行实现长期盈利，保证财务报表与管理报告的     

强化商业银行会计内部控制行为的思考

会计内部控制是商业银行内部控制的基础。商业银行内部控制是商业银行的一种自律行为，是商业银行为实现既定的经营目标，防范业务经营过程中的各种风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行的风险控制、制度管理、相互制约的方法和程序。商业银行会计部门不同于其他行业会计，它既是商业银行的生产经营部门，也是其管理部门，商业银行内部控制中涉及到的各职能部门的各种业务、交易活动情况。     

加强银行内控制度建设浅析

银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。加强银行内控制度建设,防范化解金融风险已成为银行业经营、管理者关心的课题。一、加强内控制度的重要性(一)完善内部控制制度是顺应     

完善我国商业银行内部控制的思考

内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。近期，我国银行系统曝光了一系列大案要案，这暴露了我国银行系统内部控制存在着问题。内部控制制度建设被提到新的高度。政府及银行家们也开始意识到，过分倚重监管部门的保护和约束以获得生存权利和竞争地位的时代已经过去，正视日益增长的风险、改善和加强内部风险管理与控制，成为银行生存发展的首要的、基础的条件。     

商业银行内部控制管理存在的问题及改进对策

经过多年的发展,商业银行内部各项经营业务已经步入稳定发展阶段,其内部的工作流程也日渐完善.但是受自身一些经营业务的影响,没有办法完全避免和消除经营过程中存在的一些风险.完善银行内部控制制度能够减少银行业务出错的概率、规避风险.本文基于商业银行内部控制现状,分析在新的背景下良好的内部控制制度对促进商业银行发展的重要作用,分析了当前商业银行经营内部控制管理制度存在的问题,并制定相应的解决对策,以期为提高商业银行内部管理水 平提供一些借鉴.     

对商业银行内部控制的思考

商业银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。本文对商业银行健全内控机制的原则、内容、措施及方法进行了思考,以寻求商业银行切实加强内部控制的有效路径。     

通过流程银行建设加强商业银行内控管理

商业银行内控机制,是商业银行为实现经营目标,对各项经营活动进行组织、制约、考核、调节的总称。内部控制的主要目标是有效地控制和化解风险,确保各项业务持续稳健发展。本文指在分析探讨通过设立行之有效的流程银行管理模式,进而从根本上保障商业银行内部控制管理,通过流程再造规避商业银行业务风险。     

关于加强我国国有商业银行内部控制的对策

在当前经济体制转轨时期,市场经济体制不健全,商业银行风险不断积累,防范和化解银行风险是商业银行乃至整个国家的首要任务之一.从防范银行业风险的角度讲,银行监管部门的监管、存款保险制度、社会监督、行业自律都是有效的手段,但上述外部因素作用的发挥必须依赖于内因--银行内部控制,因此加强银行内部控制是防范银行业风险的基础.对于内部控制的涵义,有多种解释,我们采用中国人民银行的定义.中国人民银行于2002年公布了《商业银行内部控制指引》,它指出,内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制.     

银行业务操作岗位权限管理探析

银监会颁布的《商业银行内部控制指引》指出,内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。     

通过流程银行建设加强商业银行内控管理

商业银行内控机制,是商业银行为实现经营目标,对各项经营活动进行组织、制约、考核、调节的总称.内部控制的主要目标是有效地控制和化解风险,确保各项业务持续稳健发展.本文指在分析探讨通过设立行之有效的流程银行管理模式,进而从根本上保障商业银行内部控制管理,通过流程再造规避商业银行业务风险.     

银行内部审计功能重新定位的思考

随着商业银行业务经营的转型升级,提升市场竞争能力和追求业务经营的可持续发展已成为各家商业银行的主要任务。为进一步拓展内部审计在商业银行转型中的作用,需要对银行内部审计的功能与作用进行重新定位和思考。本文从关注银行公司治理目标,开展战略决策审计;关注内部控制效果,实施内控评价服务;关注风险管理,开展综合风险审计评价;关注持续发展,实施综合绩效管理审计等方面提出了内部审计促进银行业务经营可持续发展的途径。     

商业银行应推行全面风险管理的内控制度建设

<正>内控制度是商业银行为实现经营目标、有效防范经营风险保证银行业安全稳健运行,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动制定和实施一系列制度、程序和方法。健全内控体系,完善内控制度,增强防范和化解风险能力。围绕风险控制和增进效益两个目标,商业银行应该如何强化内部控制管理水平,增强竞争能力,在日渐市场化和日益开放的经营环境中     

强化商业银行内控制度的若干思考

商业银行内部控制制度是指银行为实现既定经营目标和风险控制,对内部各职能部门及各级人员在经营管理活动中的相互关系和应承担的职责和权限进行协调与约束的一系列制度、程序和方法的总称.